國產彩妝排行榜前十名新手化妝詳細步驟和技巧圖解

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化妝帶給一個人的改變非常大，化妝不僅能給自己帶來自信，女生都是愛美的，在我們的日常生活中很多女性朋友都會化妝，很多人喜歡使用國外的化妝品，其實國產也是有很多好物的，下面就由本站的小編來爲大家介紹國產彩妝排行榜前十名，新手化妝詳細步驟和技巧圖解。

國產彩妝排行榜前十名

卡姿蘭——卡姿蘭(香港)有限公司

2002年培育，2003年開始終端操作，2005年市場開始起色，2006年品牌風生水起，2007年到達頂峯，2008年終端優化，2009年大刀闊斧的消費者品牌提升舉措，卡姿蘭一路走來，從名不見經傳到大衆時尚彩妝市場地位的確立，卡姿蘭僅用了4年時間。卡姿蘭呈現出強勁的市場發展態勢，初嘗甜頭。同時，卡姿蘭也越來越清晰地看到彩妝市場發展的潛力。

作爲中國彩妝品牌的佼佼者，卡姿蘭卻在銷售規模上遭遇一個似乎難以邁過的“坎”，有專業人士評論指出，“並非由於卡姿蘭的產品質量不好，而是因爲卡姿蘭的營銷過於‘傳統’和‘無效’，仍是90年代初期的老套路，無互動，無爭議，不時尚，不聚焦，與消費者溝通和共鳴太少，很容易‘過時’，但一個彩妝在靠質量而不是‘時尚標籤’而發展時，其空間可想而知。”

藍秀——廣州雅詩生物科技有限公司

2009年，藍秀開始走“品牌彩妝”發展之路，全面擺脫“時尚彩妝”的束縛，完善了中高價位彩妝。藍秀是目前終端彩妝市場中網絡少，單店產出高的彩妝品牌，既可以擺脫時尚彩妝靠開店賺錢，日常銷售沒保障尷尬局面，又使得網絡成活率高，開一家穩定一家。在單店產量上，藍秀首屈一指。藍秀是“彩妝+護膚”模式成功運作的典範，做具有護膚功能的彩妝品，並訴求在彩妝品牌的概念上，藍秀是第一個。憑藉早年專業實力背景，藍秀擴充護膚品產品線，有效地拉動了回款，與彩妝相互支撐。

藍秀的培訓在彩妝界自成一派，培訓團隊成了藍秀的銷售團隊，爲終端培訓業務的同時，也成了藍秀銷售的先鋒。這不僅有效地開拓了藍秀的銷售網絡，也爲終端店持續反單奠定了基礎。

2010年，藍秀的目標是實現銷售網點翻一番，由原來的2000多家發展到4000家，實現回款額翻一番，打造四個年回款千萬的省區——浙江、湖南、山東、廣東。2010年下半年，藍秀將全面投入央視廣告，由此拉動2011銷售網點和回款額再度翻一番。2012年，藍秀的計劃是完成銷售回款再翻一番，全面進入香港、臺灣、印度、泰國、馬來西等地區，開啓藍秀國際化品牌運作歷程。

珂珂(COCOOL)——上海珂珂化妝品有限公司

出身名門，風華絕代。珂珂有自知之明，韜光養晦，雖爲後生，卻不甘落寞，尋求變革。思路即出路。彩妝是亟需尋找出路的，但是，路口在哪裏?珂珂有自己的理解。

卡婷——廣州卡婷化妝品有限公司

彩妝的核心在於色彩規劃。爲突出品牌差異，卡婷參照歐美豐富的色彩體系，因地制宜，匹配東方膚色，花大力氣建立起了一整套屬於自己的色彩體系。國內彩妝，只有爲數不多的品牌有自己的色彩規劃。而色彩規劃最考驗的，就是品牌對於流行趨勢的把握，在這點上，卡婷是流行趨勢的獵手。

明星代言是彩妝企業的“品牌引擎”，2009年11月，卡婷斥巨資果斷簽約香港英皇影視巨星人氣飈王蔡卓妍(阿Sa)，爲卡婷品牌新的形象代言人。2010年，卡婷春季妝容——“花漾”如期呈現在消費者面前。如今，卡婷已是榮譽等身——曾多次獲得中國十大最具影響力的彩妝品牌、中國化妝品專櫃和化妝品專營店最佳品牌稱號，卡婷正在風雲變幻的彩妝世界裏步步爲營。

蘭瑟——萬邦國際

2006年，萬邦國際戰略轉移，在中國彩妝市場擲下了一顆棋子——蘭瑟。此前，萬邦國際彩妝和香水的重點市場是歐美、俄羅斯及中東。2006年4月，蘭瑟與擔綱電影《功夫》女主角的黃聖依在廣州花園酒店締約代言，同時正式宣告其“登峯中國”計劃全面啓動。2007年，蘭瑟彩妝在當年5月的上海美博會上展出，揭開了蘭瑟正式運作中國市場的序幕。此後有人評論，蘭瑟的上市佔盡天時，因爲在2008年大半年的時間裏，都沒有新晉彩妝品牌出現與其競爭。而且，廠家首批加盟的上櫃政策力度強大，在當時其他彩妝品牌無法望其項背，爲蘭瑟的迅速鋪市創造了條件。

下一步，“調整”將成蘭瑟的主旋律，蘭瑟將切入商場這一“戰略渠道”，但蘭瑟之意不在盈利，而在於提升蘭瑟的形象，鞏固蘭瑟在化妝品精品店這一“利潤渠道”的銷售。

巧迪——廣州市巧迪精細化工有限公司

2005年，廣州巧迪化妝品有限公司在毗鄰廣州白雲國際機場的西成工業區內建立了一座擁有12條全自動化流水作業線，10萬級淨化的無菌生產車間，達到GMP國際標準的高科技生產基地——廣州市巧迪精細化工廠，使其生產研發能力扶搖直上，創造了第一個“15”，即能在15天內完成新品的研發、生產、上市流程。對流行時尚元素要求頗高的彩妝來說，這無疑成爲了巧迪的一巨大優勢。巧迪的第二個“15”，則是由它高素質的美導創造，15分鐘的現場演示便能讓消費者直觀的感受到妝容的變化。立竿見影的效果爲巧迪彩妝的銷售增色不少。

2007年，就已經聲名鵲起的巧迪，在2008年毫無懸念的成爲了當年的當家花旦之一。這兩年也正是國內彩妝市場品牌遍地開花的時候，巧迪先人一步的沉積，是讓對的事情做在了對的時候。2008年巧迪的銷售額同比上升30%，目前在全國已有5000多家專櫃和加盟店。不過隨着彩妝市場新老品牌的頻頻發力和消費者的日漸成熟，巧迪彩妝在產品和形象上開始略顯老態，腳步似乎漸漸緩慢了。

瑪麗黛佳——上海菲揚化妝品有限公司

自從2006年瑪麗黛佳以一支睫毛膏橫掃彩妝界以來，瑪麗黛佳一直在默默潛行，專注走自己腳下的路。跟着大店走，關注化妝品連鎖系統的需求，並設身處地，全力配合和幫助連鎖系統的擴張掃清障礙，幫助客戶發展，是瑪麗黛佳始終堅持的理念。

與傳統的彩妝前櫃和背櫃分離不同的是，瑪麗黛佳的櫃檯是前櫃背櫃一體式的，這樣就爲瑪麗黛佳品牌提供了一個展示自我的舞臺，瑪麗黛佳就像一位演員那樣，在消費者面前翩翩起舞。這不但大大地降低了銷售難度和人員成本，而且解決了彩妝銷售過度依賴專業人員的問題。瑪麗黛佳創新的做法有效地提高了化妝品店鋪的坪效，真正實現瑪麗黛佳成爲化妝品店鋪新的盈利增長點。瑪麗黛佳的邏輯是，化妝品店鋪的坪效提高了，自身便能得到很好的發展。

瑪麗黛佳“一支睫毛膏”的發展階段已經遠去，目前正在化妝品專營店渠道打牢彩妝基礎，爲瑪麗黛佳品牌時代積蓄力量。2010年，瑪麗黛佳正在和屈臣氏系統洽談進入事宜。當瑪麗黛佳認爲在專營店渠道已經基礎牢固以後，適時地進軍商場，是其既定戰略。

玻兒——玻兒(上海)化妝品有限公司

如果說彩妝是一門藝術，玻兒對其就是最好的詮釋。在2009年風暴中誕生的玻兒，把1950年代開始流行的波普藝術植入現今的大衆彩妝中，並把消費人羣鎖定爲90後的時尚女生。玻兒上市之初，就推出臉部、眼部、脣部、甲部和卸妝五大系列近40個品類200款彩妝產品。在與其品牌內涵十分貼合的BY2代言下，讓“年輕”和“波普”成爲了玻兒彩妝收穫忠實擁躉的特別亮點。

烙色——成都烙色商貿有限公司

烙色掌門人楊妍對彩妝有着獨到的見解，認爲彩妝作爲創意時尚產業，就應該有自己“特立獨行”的氣質。也因此，烙色品牌有了諸多“不一樣”：定調“酒吧文化”，起用男明星作爲代言人，出貨價稍高但注重給予終端店後續增值服務……“不一樣”的烙色正在贏得更多終端的認可，厚積薄發的它把最近兩年列爲了成長關鍵期。

MGPIN——杭州毛戈平化妝品有限公司

MGPIN，一個以中國頂級化妝大師“毛戈平”命名的彩妝品牌，已經在全國商場全面布點，華北、華東、華南、西南等30多家百貨商場都可以看見它的身影，而且，在全國前20位的百貨商場中表現出衆，有的單櫃年銷售額創造過千萬的銷售神話，在業界獨樹一幟。這不是一般的功力可逮。把MGPIN打造成能與國際大牌比肩的中國品牌，是藝術家的毛戈平一生的夢想。

小編覺得大家也都應該關注一些國產彩妝品牌，並不是國外的都是好的，上面也給大家分享了國內彩妝品牌排名了，這些品牌都是非常不錯的，也可以體驗啊。