我想創業怎麼找項目

我想創業怎麼找項目，找創業項目，應該是所有想創業的人最關心和重視的問題，畢竟，選擇不對努力白費，不同的創業項目，直接決定了創業的過程和結果的好壞。接下來便詳細介紹創業怎麼找項目。

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一、越熟悉，越容易入手。

創業公司最常犯的錯誤就是脫離實際，做的東西沒人需要。事實上，好的創業想法恰恰根植於我們的生活當中。耐克創始人菲爾·奈特本身就是長跑運動員，Facebook的創始人扎克伯格就喜歡宅在家裏上網，他們都是從自己最熟悉的領域入手，躋身商業巨頭。

二、創業點子只分好壞，不分大小。

要知道，麥當勞就是把漢堡和薯條做得比當時的其他店快了一點，就成就了今天這麼大的生意。在全球化的今天，市場的體量超過很多人的想象。些許的改變，切入一小塊市場，便能讓自己站穩腳跟。

三、對產品吐槽的時刻，正是創業想法的來源。

“爲什麼沒有人做這個?”“如果有人把這個東西做出來了，我肯定掏錢買。”記住生活中所有這樣的時刻。如果你自己或者別人發出了這樣的疑問，這個想法就值得一試，因爲這個需求是無比真實的。

四、越是理所當然的東西，越值得質疑。

我們真的需要現金嗎?買電影票一定要去電影院嗎?知識的載體一定是文字嗎?所有這些問題背後看似牢不可破的答案，正在一個一個的被打翻。如果不能從正面對某個問題尋求突破，就從側面思考這些問題的其他可能性。這個比較難，但一旦成功回報就是巨大的。

　　

五、一個好的創意想法，並不需要尋求多數人的認可。

一萬個人覺得你的東西還可以，都比不上一百個人瘋狂熱愛你的產品。甚至可以說，太多人認可就說明你這個想法經不起推敲。比如，“我想開一家好吃的火鍋店”，有人會拒絕這個想法嗎?但這個想法有任何實際意義嗎? 沒有。

六、你不必做第一，只需要發現別人忽略了的東西。

擔心你的點子已經有人想到了?真的無所謂，真正有巨大影響力的`企業都不是第一個做那件事的：Google不是第一個搜索引擎，Facebook不是第一個社交網絡，微信也不是第一個在線聊天工具。致勝的關鍵在於你有沒有發現其他人都忽略了的東西。Facebook的實名制、星巴克的“第三空間”，纔是它們成功的原因。

七、篩選一個創意想法的首要標準：市場是否存在。只要市場存在，就值得去投入。

一開始你的受衆可能很小，但是沒關係，只要你找到潛在的大市場就好。就像Airbnb，一開始願意睡在別人家的人特別少，但它所在的是酒店住宿這個大市場，慢慢耕耘依然可以做大。

八、沒有任何創意想法能做到一勞永逸，永遠不要因爲乏味和麻煩而放棄。

創業確實是件麻煩事：做外賣要和形形色色的餐廳、奇奇怪怪的老闆打交道;做問答社區要厚着臉皮找人來答題。但乏味和麻煩，恰恰纔是創業的真正壁壘。記住，“有沒有人真的需要你的東西”是衡量你創業想法的唯一標準，其他都是你要克服的。

我想創業怎麼找項目2

一、尋找項目，挖掘數據

首先，我們要會利用搜索引擎來搜索我們想要查找的內容，可以使用百度搜索也可以使用谷歌搜索或者其他。可以搜索一些詞來尋找，比方說：“適合大學生創業的項目”、“適合女人的創業項目”、“20xx年創業項目”、“20xx年創業項目”、“最新網絡創業項目”、“自主創業項目”、“小投資創業項目”等等。

這樣我們會找出數十數百的項目方案，顯然這些項目中有的是垃圾創業項目，有的是好創業項目，有的免費創業項目，有的是收費創業項目，我們要從中選擇適合我們自己投資的創業項目。

　　

二、分析數據，尋找比對

找出的項目，我們要進行篩選找出適合我們自己的投資的創業項目，那麼我們應該從什麼地方着手呢?良聚美在這裏提出幾點：

1、項目價格：是否是收費，收費自己是否可以接收，比方說一個項目賣1千可以每日賺500百，您是否願意投資這個項目呢?

2、項目實用性：該項目是否適合我們操作，是否可以幫我們賺到錢?我們應該去考慮。

3、項目時效性：該項目可以操作多長時間，多少次?時效性我們要去考慮的。

4、項目可複製性：該項目是否可以複製?二次轉手。如果項目被複制，對該項目的`影響有多大。

三、市場調研，投資操作

針對第二項中的問題，某些問題我們一眼或者通過分析就可以判斷出，有的問題需要我們去做市場調研纔可以找出答案。調查需要知道的幾點：

1、市場需求：客戶需求，目標客戶的類別，客需求量，所開發的項目是否能滿足客戶的要求，市場的要求等等。

2、行業發展：行業是否已經有人開始做這個創業項目呢?有多少人做?大多數做的怎麼樣?發展空間有多大等等。

3、投資考察：需要的時間、人力、財力、物力等的考察。我們可以投入多少來做多少事情?可以做的多大?

我想創業怎麼找項目3

認清自己。

每個人的能力和條件都是不一樣的，首先你應該對自己有一個深刻的認識，不能高估自己。你會幹什麼、擅長什麼，是什麼性格的人，有多大實力（經濟、能力等），這些直接決定你創業的結果。

項目篩選。

創業的項目很多，挑選適合自己的又有市場前景的項目來做，輕車熟路才能事半功倍，術有專攻才能做的更好。

當然還要在你擅長的領域裏尋找最有潛力、競爭壓力小、相對來說投入產出比高的項目來做，這樣成功的機會會大一些，做起來也容易一些。

市場調查。

對你創業的地區經濟、消費情況、競爭對象、發展速度等等做一次全面的調查，然後做一次全面的分析，看看什麼項目適合你做。

　　

選擇品牌。

品牌效應對銷售行業的影響非常大。同樣是礦泉水，價錢幾乎差不多，但是名牌的`銷量和雜牌的相比簡直的天差地別，假如你開超市一定要選擇老百姓認可的東西，這樣不用你努力推薦，大家也會毫不猶豫的購買。

替大公司打工。

我們無論做什麼，都是在爲別人打工，只不過分工不同。你的公司無論多大都是在爲客戶服務，所以我們都是在打工。所以在你資金有問題的時候你完全可以爲比你強的公司做事，慢慢積累自己的實力。比方你是做軟件開發的，你完全可以給遊戲開發商做一些輔助的軟件，沒有必要非的獨立開發一款遊戲。