管委會是幹嘛的

負責區內的土地出讓管理工作，負責區內控制性、修建性詳細規劃的編制和實施。

管委會是幹嘛的1

管委會是地方政府的派出機構，行使政府權力。管理委員會，通常也稱爲管委會、管委，主要是指在一個組織中履行某些管理職能或某些行政職能領域的一羣人。管理委員會的優點主要表現在：集體判斷、增進激勵、制約權力、改善協調。

管理委員會，一般又簡稱管委會，主要是指組織中執行某些管理職能的一組人或者一定的行政功能區域。它不僅是作爲組織機構，而且作爲管理機構的一種重要的組織形式，已經被廣泛地應用於政府、企業、工廠、經濟發展項目管理的重要方面。

例如決策和監督方面。在我國行政機構序列中，一開始並沒有開發區管理委員會這樣一個機構。伴隨着全國各地出現的開發區熱，開發區管理委員會這種特殊的機構應運而生。

　　

開發區管委會是幹嘛的

開發區管委會的工作職責是：

1、貫徹國家、省和市委、市政府關於開發區發展的方針、政策、決定，組織制定實施開發區經濟建設、產業發展戰略和年度計劃，並對重大問題進行研究，提出解決對策建議；

2、組織制定並實施開發區經濟建設、產業發展戰略和年度計劃；

3、制定實施開發區財源建設發展規劃，編制開發區年度財政收支預決算，統一管理本區域財政工作，授權管理轄區內的國有資產；

4、負責管委會機關和開發區內由管委會管理服務單位黨的建設、幹部人事管理、紀檢監察工作；

5、完成市委、市政府和市開發區領導小組交辦的其他工作任務。

開發區管理委員會不僅負責招商引資，而且作爲政府的派出機構，行使着政府機構才能行使的權力。

在我國行政機構序列中，並沒有開發區管理委員會這樣一個機構。伴隨着全國各地出現的開發區熱，開發區管理委員會這種特殊的機構應運而生。

許多開發區管委會不但對外招商批租土地，而且設立了司法機關、檢察機關，儼然成爲了當地的特區。對待這一現象，國務院有關部門早有警覺。清理各地的開發區成爲這些年國務院議事日程中重要的.內容。

但是，由於開發區涉及面廣，開發區管委會權力來自於方方面面，所以，在清理的過程中，如果只是減少開發區的數量，或者縮小開發區的規模，而沒有從憲法和法律的高度弄清開發區管委會的性質，那麼，今後還會出現開發區膨脹的現象。

管委會是幹嘛的2

行政服務中心管委會是做什麼的

行政服務中心的管理管委會，是對進入中心的各窗口單位和行政審批項目及工作人員進行調整、確定，對行政審批項目進行協調，對服務項目辦理情況進行督查的職能。

主要職責：

1、負責組織協調、監督管理行政審批工作，考覈、考評市行政服務中心窗口工作人員的服務質量、服務效率、便民服務活動。

2、負責對部門分中心、鄉鎮（街道）便民服務中心的業務指導和監督檢查。

3、負責市全面深化行政審批制度改革領導小組辦公室和市公共資源交易管理委員會辦公室的日常工作。

4、承辦市委、市政府交辦的其他事項。

　　

人民政府行政服務中心職責來做介紹：

1、承擔政務服務運行管理職責，統籌行政審批和公共服務標準化、流程再造和優化服務工作。

2、推進政務服務模式改革創新，配合行政審批制度改革相關工作；

3、統籌推進審批服務相對集中和窗口綜合服務工作，爲市民和投資者提供“一站式”服務。

4、負責進駐中心窗口及人員的日常管理，協調、監督進駐單位公開、公平、公正辦事，有序、高效運作，優質、廉潔服務。

5、負責全市政務服務體系的建設與管理，指導、協調中心之外有關職能部門的.政務服務工作。

6、會同監察機關實施行政審批電子監察，參與全市政務服務的考評和監督工作。

7、統籌管理政務服務數據。

經濟開發區管委會是什麼單位

1、“經濟開發區管委會”作爲“政府派出機構”，開發區管委會不屬於政府，但卻行使着政府機構才能行使的權力。經濟開發區管理委員會是黨政機關。

2、在我國行政機構序列中，並沒有開發區管理委員會這樣一個機構。但實際上，開發區管理委員會不僅負責招商引資，而且作爲政府的派出機構，行使着政府機構才能行使的權力。

3、開發區管委會是對開發區進行管理的專門機構。各級開發區由所在地政府領導，實行經濟特區的某些政策和新型管理體制。所在地政府在開發區設立管理委員會（簡稱：管委會），作爲政府派出機構，代表政府對開發區的工作實行統一領導和管理，協調各部門、各單位與開發區有關的工作。

4、同時，開發區管委會作爲開發區日常管理機構，可以行使政府所授予的規劃、土地、工商、稅務、財政、勞動人事、項目審批、外事審批等經濟管理權限和行政管理權限，對開發區實行統一管理。

管委會是幹嘛的3

管委會是什麼

管委會是管理委員會的簡稱，是指組織中執行某些管理職能的一組人或者一定的行政功能區域，它不僅是組織機構，還是作爲管理機構的一種重要組織形式，已經被廣泛地應用於政府企業管理的重要方面。

管委會是幾年前開展機關效能建設中，各地政府召集工商、城管、交警等部門組成的鬆散型機構，全稱是“城市綜合管理委員會”，它不列入政府編制，其人員都是由上述部門抽調組成。

其作用是“聯合執法”，就是對社會中的`任何問題都行使行政管轄權，其行使“綜合管理權”的根本依據是：因爲是衆多部門組成，於是管委會就獲得了各部門的職權。當前，法律對此沒有明文規定，是地方政府“創造性決策”的結果。

主要職責如下：

（1）依照項目管理相關制度管理項目；

（2）監督項目管理相關制度的執行；

（3）對項目立項、項目撤消進行決策；

（4）任命項目管理小組組長、項目評審委員會主任、項目組組長、項目管理小組項目管理小組對項目管理委員會負責，一般由公司管理人員組成。

管理委員會，一般又簡稱管委會、管委，主要是指組織中執行某些管理職能的一組人。它不僅是作爲組織機構的一個重要組成部分，而且作爲集體領導的一種重要的組織形式，已經被廣泛地應用於政府、企業管理的重要方面。例如決策和監督方面。

管理委員會從職能上劃分,可分爲：綜合管理委員會和專門管理委員會。綜合管理委員會的職責主要是制訂全公司範圍的政策。只限於一個或少數幾個有關的職能的管理委員會,是專門管理委員會。

　　

1、集體判斷。

集體判斷可以發揮“兩個頭腦總比一個強”的優點。即能夠集思廣益。同時，這種集體判斷，能夠代表大多數人的利益，從而有利於調動大家的積極性。

2、增進激勵。

委員會使下級主管人員和組織成員有可能參與決策或計劃的制定過程，這樣做可以激發與調動下級人員的積極性。發揮“參與”管理的優勢。

3、制約權力。

委員會作出的決策都是經過集體討論並通過的，因而它有利於避免權力過分集中，防止一個人獨斷專行。

4、改善協調。

委員會的前三個優點是因爲參與的結果，而改善協調的作用或優點則是由於接受，解釋與傳輸信息的結果。因爲委員會在討論或決策某一問題時，本身就是一種很好的溝通，這自然會起到改善協調的作用。