企業的發展包括哪些方面

企業的發展包括哪些方面，企業是一個地方經濟的表現，但是，在不同的時期企業發展會面臨不同的問題，發展目標也會有所不同，在不斷地發展和摸索中也會的到很多經驗和訣竅，在企業成長的過程中無論是在生產規模上還是在運營上，如何不斷提升盈利和擴大市場，下面讓我們一起來分享企業的發展包括哪些方面。

企業的發展包括哪些方面1

一是企業要吸引人才。一個企業想要留住更多的人才和把能給公司創造效益的人留住，其中最有效的方法就是:漲薪，這個道理很明確，人在上班不就是為了能夠多賺幾個錢嘛。

然而理想已經在隨着步入社會的時間被進入一個新的社會制度體系規則磨沒了，試圖想一下，當一個人的付出和收穫在自己的努力下還是沒有的到認可和相對應的報酬，那麼這個企業的士氣和創造收益能力一定在下滑，企業將面臨更大的損失。

隨着社會迅速發展，通貨膨脹，企業不給員工信心，留不住人才，在原來的基礎上，不裁員就是相當於降低員工的勞動報酬了。只有有相對的福利和“吸引力”才會留住那些為企業創造效益的人才。

二是企業的核心價值觀。它很明確就是在人類歷史發展的過程中以及生產經營中逐步形成的文化現象及精神面貌和精神財富。簡單的來説就是社會意識形態以及與之可以適應的這個企業的制度。

這個才是企業的靈魂，就是推動企業發展的不竭動力，其中包含了很多豐富的'內容，核心就是企業的精神和價值觀，不僅是體現在企業的平時運營和生產過程中，還體現在員工在企業生產過程中所有的價值觀念和精神面貌。

三是創新企業制度。企業創新制度由很多原因，比如，它的內部原因、企業創始人的創新意識、企業原有的創新能力和升級能力以及內部制度的因素等等。

面對社會迅速的發展，企業必須要明白自己對創新需求的重要影響有哪些，目標是什麼。由於大對數高新技術企業都會以利潤最大化來作為企業目標，而這得分為短期和中長時期來追求。

但是，説一千道一萬，最終的創新企業制度就是不斷給企業注入新的活力，只有不斷的創新企業才會長遠的發展下去，才有機會提高企業自身的競爭力和競爭資本，沒有創新的企業和民族最終的結果就是走向自我毀滅。

1、人力資源，也就是人員，而且要是符合要求的人員。高質量的人員才能對企業的發展起到良好的作用。在成立企業之後一定要找到合適企業發展的人才，要能夠留住人才，和企業發展共同進退

2、資金，不要小看資金的作用。對於企業活動中，絕對會出現一分錢難死英雄漢的事情。因此一定要準備好充分的資金，尤其是現金流十分重要。企業前期的發展就靠着這個來支撐。

3、信息來源，目前隨着互聯網的發達，越來越多的`企業賺錢的優勢就在於信息來源的及時。一定要能夠拿到最齊全最快速最準確的信息，才能給自己帶來最大的利益。因此一定要注重行業信息的收集和了解。

4、時間，充足的時間對於企業的發展也是至關重要。同時設立企業也要選擇好時間，包括工商，税務等方面的信息都是和此相關的。正式開設之前都要仔細研究好相關的情況。

5、提供的商品與服務，這是一個企業發展的靈魂。成立一個企業就是為了提供某個商品或者服務給大家的，要不就沒有利潤的來源。被大眾接受程度高的商品或者服務才能帶來更多的利潤。

（1）創新可持續發展戰略

所謂創新可持續發展戰略，即企業可持續發展的核心是創新。[3]企業的核心問題是有效益，有效益不僅要有體制上的保證，而且必須不斷創新。只有不斷創新的企業，才能保證其效益的持續性，也即企業的可持續發展。橫向併購，是指生產或經營同一類產品的企業間的併購。

（2）文化持續發展戰略

所謂文化可持續發展戰略，即企業發展的核心是企業文化。企業面對紛繁變化的內外部環境，企業發展是靠企業文化的主導。

（3）制度持續發展戰略

所謂制度可持續發展戰略，是指企業獲得可持續發展主要源於企業制度。

（4）核心競爭力可持續發展戰略

企業核心競爭力是指企業區別於企業而具有本企業特性的相對競爭能力。而企業核心競爭力可持續發展戰略是指企業可持續發展主要是培育企業核心競爭力。

（5）要素可持續發展戰略

要素可持續發展戰略認為企業發展取決於以下幾種要素：人力、知識、信息、技術、領導、資金、營銷。

這種戰略是一種讓自己公司的產品與服務區別於本行業其他公司的戰略。

使用了特色產品，如精製的糕點與無泡沫的摩卡咖啡;使用了差異化的技術與服務，如所有咖啡都在室內烘烤，還有一站式銷售系統。其它的差異化，如實行星巴克商店自己專營，而非採用特許經營與超市配送等。

這些獨特的經營方式，使產品與服務實現了差異化，構建了其核心競爭力。星巴克的'與眾不同，讓其具有了獨特的經營魅力。實施差異化的公司通常需要很強的營銷能力，技術創新能力與領先者的聲譽。

星巴因其差異化使之有吸引力，還降低了與競爭者的競爭。星巴克最成功的地方是高度重視人才，人才是企業經營的靈魂。因為星巴克招募了很多優秀的管理人才與經營人才。

正如星巴克舒爾茨認為，首席執行官應該“僱傭比自己更聰明的人，應該讓他們走自己的路”。如果企業裏充滿的都是無能之輩，那麼企業休想生存與發展。