李彥宏在北大的勵志演講稿

李彥宏在北大的勵志演講稿，李彥宏是百度創始人、董事長兼首席執行官，全面負責百度的戰略規劃和運營管理，讀不同的書，可以讓你領略不同的內涵;同類型的書，讓你感受到不同的作家寫出的不同風格，下面分享李彥宏在北大的勵志演講稿。

李彥宏在北大的勵志演講稿1

中國夢，我的夢

——李彥宏在北大的勵志演講稿

親愛的同學們：

命運是一個人一生所走完的路，是一個人用一輩子所完成的作業。有的人認爲，命運是天註定的，是不可改變的。但在我看來，命運不過是人生的方向盤，駛往哪個方向它掌握在每個人自己的手中。

在這裏，我想和各位同學分享幾個關於命運的故事，沒有什麼高談闊論，僅僅是我自己的一些經歷而已。

眼界與命運

和很多同學一樣，我出生在一個小城市的普通工人家庭。小時候起，除了學習我的興趣就非常廣泛。戲曲就曾經一度是我的摯愛，甚至在國中時我還一度有報考戲曲學校的想法。因爲在那個年代，在我生活的山西陽泉那個小城市，電視還沒有普及，更別說電腦互聯網了，人們日常最多的娛樂活動就是聽戲。

後來，我的姐姐考上了北京大學。和剛剛入學的你們一樣，她一時間也成了我們當地的明星。臨走時她對我說：“其實外面的世界很美麗，所以你一定要好好學習，考上大學，走出陽泉，這樣你未來的路纔會更寬闊。”

我聽從了姐姐的建議，從那時起我開始發奮學習，爲的就是考上陽泉當地最好的高中——陽泉一中。最終，我如願以償。然而，這時的我對於姐姐所說的“外面的世界”還沒有特別的概念。

我第一次接觸計算機，是在高中一年級，當時我所在的陽泉一中在全市第一個設立了計算機教室。

只要輕輕的在鍵盤上鍵入一些英文單詞和符號，它就會根據指令給出答案，我一下子就被這奇妙的東西所吸引住了。從那時起，爲了能到機房上機，我經常找老師軟磨硬泡。比別人更多上機實踐，也讓我在計算機方面的技能比其他同學強。

不久以後，學校選派我到省會太原參加全國中學生計算機比賽。去之前我信心滿滿，總覺得自己的計算機水平還算不錯，甚至還想着拿個名次回來。結果沒想到，比賽結果出來，我連個三等獎也沒得到。

這樣的結果對我而言在某種程度上是一個打擊。一開始我想不通，但是當我走進太原的書店時，我才知道爲什麼沒有辦法和他們競爭。我發現，這裏有許多我在陽泉根本看不到的計算機方面的'書，別人在信息的獲取能力上比我有先天優勢。

這次經歷讓我第一次感到了眼界與命運的關係，我對姐姐當時對我說的那番話有了更深層次的理解，我渴望到外面的世界看一看，我相信這樣能改變命運。

在之後的近中，無論是在北大的求學經歷，還是在美國學習計算機以及在華爾街和硅谷的工作經歷，都大大開闊了我的視野，甚至對我後來創立百度公司也產生了巨大的影響。

所以，當你們邁入北京大學大門的那一刻起，你的命運已經改變了。不僅因爲這裏是中國的最高學府，還因爲在這裏你會接觸到許多你原來從沒有見過甚至聽說過的新鮮事物。

性格與命運

雖然有人常說：“性格決定命運。”但實際上對於這樣的說法，我個人並不認同。我覺得無論你的性格怎樣，你都有可能成功。

幾年前，高盛公司前總裁在清華大學開了一門關於領導力的課程，專門邀請一些大型跨國公司的全球CEO去講課。有一次，我也被邀請去講百度的成功故事。當我給學生們講完課之後，他跟我聊天說：“Robin，看你的性格和一般人眼中的成功人士或者說企業家很不一樣，因爲你的性格很柔和，沒有那麼強硬。可是你做的也很成功啊，而且我相信你將來會更加成功。”

作爲高盛的總裁，他幾乎見過當今世界上所有成功的企業家。而從他對我的評價來看，各種各樣性格的人都有可能成功，只不過是看你有沒有利用自己的性格優勢來做事情。

比如說，有的人就是善於與人溝通，那就應該朝自己擅長的方向努力。他們非常願意和客戶溝通，也許未來就可以成爲一名很好的銷售人員，這樣也會取得成功。

而有些人的性格則是那種比較內斂的，就像一個技術工程師，我的性格里可能這方面就更多一些，在思維上比較嚴謹，邏輯性比較強一些。我不太願意天天出去跟人喝酒，而更多的是願意坐在計算機前面去感受那些新的互聯網的產品，去琢磨琢磨怎麼樣可以把它做得更好。

所以，我認爲各種各樣的性格都能夠成功，關鍵是你要分析自己的實際情況來做一個判斷，究竟自己的性格適合什麼。上帝關上一扇門，一定會打開另一扇窗，每個人都應該去尋找適合自己的東西，做自己喜歡做的事情，做自己擅長做的事情，因爲只有這樣，你才能夠堅持下去，你才能夠在遇到困難的時候，不退縮、不輕易的去改變你的方向。我相信，做到這點，成功就會離你不遠了，你的命運也會因此與衆不同。

夢想與命運

有一句名言叫“夢想是人生路上的一盞明燈”。一個人想要成功，想要改變命運，有夢想是重要的。

在美國讀研究生時，有一次，我報名參加了學校的一個研究小組。當時，負責面試的教授可能對我的回答他的答案不滿意，便隨口問我：“你是中國來的?”“你們中國有計算機嗎?”。儘管可能不是有心刺傷我，但教授的問題讓我的心裏特別難受，我覺得怎麼能這樣問我，中國這麼大的一個國家，而且那時已經是20世紀90年代了，怎麼可能沒計算機?這近似是對我祖國的一種羞辱。但也就是這麼一句話，激發了我內心那股不服輸的精神和一定要實現“中國夢”的信念。從那時起，我就夢想有一天一定會用自己手中的技術改變國人的生活。

這也是我爲什麼放棄了在美國穩定的工作和安逸的生活回國創立百度公司的原因。

百度創立之初，一切都非常困難。我們在北大資源賓館租了兩個房間作爲辦公室，加上我，公司總共只有8個人。但儘管如此，大家都有一個共同的夢想，那就是做中國人自己的搜索引擎。

經過大家的共同努力，到了底，與剛創業時相比，百度已經有了一定的發展。但此時我也認識到，百度如果想要在市場上有所突破，就必須超越當時已經在中國市場上佔有6成份額的google。

初，我組織了公司技術人員一起開了一個會。會上我告訴大家，我們必須在各項技術指標上全面超越競爭對手。當時，有的人認爲這不可能，覺得百度的技術實力和國際最先進的搜索公司差距太大了。但我對他們說，百度雖然此時還十分弱小，在國際乃至國內都還不太知名，影響力有限，但是，百度凝聚了一批充滿非凡理想和遠大抱負的優秀人才，大家就是要在這裏做出一番事業，讓中國人在中文搜索引擎領域揚眉吐氣。

於是，一個名爲“閃電計劃”的15人技術攻關小組成立了。在那段時間裏，我們的工程師爲了一個共同的夢想與目標，把所有的精力都投入到了工作中。餓了就泡一包方便麪，困了就乾脆席地而睡，醒來以後繼續工作。

其實，他們中的許多人當時完全有機會能夠到IBM、微軟等跨國公司工作並取得一份可觀的收入，但他們卻選擇留在百度，拿着微薄的工資，沒日沒夜的工作。他們說是我的“做中國人自己的搜索引擎”的夢想感動了他們，而我也被他們所感動。

功夫不負有心人。一年下來，百度在索引量、相關性、中文處理的相關檢索、拼音的檢索、糾錯技術等方面大大提高，衆多指標領先業界，加上“閃電計劃”後期啓動的百度mp3搜索，對這個產品，用戶體驗評價非常高，迅速擴大了百度的知名度和品牌美譽度。百度作爲全球最大中文搜索引擎的地位正是由此開始奠定的。

因此，我覺得每個人都應該心中有夢，有胸懷祖國的大志向，找到自己的夢想，認準了就去做，不跟風不動搖。同時，我們不僅僅要自己有夢想，你還應該用自己的夢想去感染和影響別人，因爲成功者一定是用自己的夢想去點燃別人的夢想，是時刻播種夢想的人。

親愛的同學們，困難並不可怕，只要你能樂觀的面對;命運也可以改變，而鑰匙就正握在你的手中!

李彥宏在北大的勵志演講稿2

李彥宏和妻子

當天，在曼哈頓舉行的大型慶祝晚會上，當無數閃光燈和話筒對準財富英雄李彥宏時，李彥宏溫情地把妻子馬東敏攬到前排，他舉起酒杯，深情地說：百度精神裏有一種叫做勇氣，而我的妻子馬東敏博士，則是這勇氣的來源。

她總能在關鍵時刻，冷靜地提出最勇敢的建議。

而事實證明，她的那些充滿東方智慧的建議，將我引上了正確的道路。其實，我本質上並不是一個喜歡冒險開拓的人，而我的妻子是。

在百度的冒險創業歷程中，每一步都是她推着我向前走的。

李彥宏背後的女人

彥宏，我愛你，好想嫁給你。類似這種也許是開玩笑的話，常會貼在百度的李彥宏吧上。有人甚至討論他的五官哪個部位長得最好：如非要選一個的話，還是嘴巴，像羅嘉良的。英俊、成功、才華出衆，有企業家的氣魄，成熟男人的魅力，學者的儒雅、淡定和從容。這樣的男人，讓一些女士感慨：叫人如何不愛他只可惜，他結婚了。

1995年，李彥宏在紐約的一次中國留學生聚會上見到了馬東敏。馬東敏畢業於中國科技大學少年班，兩人認識時，她正在美國新澤西州大學生物系攻讀博士學位。看到馬東敏的第一眼，李彥宏想到了一見鍾情這個詞，僅僅用了6個月，李彥宏如願讓馬東敏成了自己的新娘。李彥宏說：反正我認爲，只要自己想清楚的事情就要做，有意思的是，我到現在還不明白她當時爲什麼只用6個月也能想清楚。馬東敏比李彥宏小兩歲，後來，他們有了一個可愛的女兒。

在回國創業前，李彥宏在硅谷當工程師，很快就在信息搜索領域裏成爲傑出專家，所以擁有華爾街道·瓊斯子公司70餘萬股期權，在硅谷有了豪華別墅和名車。就在李彥宏爲自己的成就感到洋洋得意，覺得種種花草也挺開心時，馬東敏卻對丈夫有着更高的要求。她認爲李彥宏在信息技術領域是頂尖專家，應該獨立創業。妻子一席話，激發起李彥宏內心的創業激情，因此，他選擇了回國創業，於是百度出現了。但這對她是一種挑戰，一般出國的女孩子都更喜歡國外的環境。但爲了我的事業，她毅然回國支持我，這是很不容易的。

回國創業的`海歸中，離婚率是很高的。但是，現在我太太和孩子都回國了。說到這兒，李彥宏笑了笑，清秀英俊的臉龐流露出無限溫馨與幸福。

當被問及情人節送給妻子什麼禮品時，李彥宏深情地說：我做的好就是給她最好的禮品。相信這對並肩齊飛的英才，能在今後的人生中創造更多的財富神話。

李彥宏在北大的勵志演講稿3

李彥宏經典語錄大全

1、少許諾，多兌現，做到的永遠比豪言壯語更有力量。

2、各種各樣性格的人都有可能成功，只不過是看你有沒有利用自己的性格優勢來做事情。

3、每個人應該尋找適合自己的東西，做自己喜歡做的事情;做自己擅長做的事情。

4、認準了，就去做，不跟風，不動搖。

5、企業家要用自己的錢做一些短期看不到回報的項目。

6、人一定要做自己喜歡並擅長的事情。

7、中國有的，國外沒有的好東西，叫先行先試。

8、以我自己爲例，我沒覺得我比別人聰明多少，我從小就沒有這種感覺，我只是覺得我比大多數人更加執着，一直到今天，20多年的時間，就只幹了一件事情，你說我是不是要比一般人幹得要好一點?人和人之間的聰明程度真的沒有差別，更多的是他的情商、他的理想、他的熱情、他的學習能力，或者說是學習的意願和動力導致他可以做一些別人做不出來的事情。

9、進入公務員這個體系，其實可創新的空間是不大的，做事情必須按照條條框框來做。而進入市場和企業界有很多的創新空間，在全世界各個國家都是這樣，如果中國未來最優秀的人才都去當官了，那麼中國的創新能力怎麼能夠和美國相比?現在整個社會發生了變化，90後沒有那麼多人想去當官了。你們這一代人有着更多的機會進入企業界，進入一個真正靠自由競爭，靠市場的力量角逐你的能力，判斷你貢獻的時代。

10、我印象比較深的，比如說服反對者。在企業家發展過程中總是有很多不同意見甚至是反對聲音，爲此我花了很多很多的精力，既摔了電話，也說了很多類似於大不了老子不幹了的狠話，最後，他們雖然在道理上並沒有被我說服，但是在情感上，他們會覺得，如果一個創業者真的相信他走的方向是正確的，那就應該被支持。在當時的人看來，我的舉動是很瘋狂，但在我內心當中，我對自己是非常有信心的，也覺得這條路非走不可，現在證明我走對了。

11、在很長的一段時間我都對別人講，我個人的理念是先成家後立業。家庭對我來說是非常重要的，有一個和諧美滿的家庭，纔可以更加無憂無慮地把更多時間花在工作上。但很多時間我搞不清楚自己處在什麼樣的狀態，我也不知道是在工作還是在生活，因爲我的工作也是我的愛好。

12、當你心中有理想時，那些艱苦的條件都變得不重要。當你不在相信理想時，你會發現周圍都是特別黑暗的東西。一個理想之所以偉大，也是由於這個理想不是靠一個人能夠實現，是很多人共同努力才能實現。當你花了多於別人十倍的時間，一定會比別人做的好。達到了理想是很可怕的事情，意味着你沒有鬥志了。其實心中的理想永遠是隻能無限接近而不能達到的現實。

13、真正找自己喜歡的事情的過程，實際上是一個堅持的過程，每天能找到一個事情是喜歡的，過了幾天就忘了，這沒有用。一旦找到一個任何的瞬間，覺得自己很喜歡的話，應該要花足夠的時間，真正沉下去了解更多有關內容，瞭解越多就會越喜歡。有些人可能經過一定積累之後，纔會真正找到自己喜歡並擅長的事情，有些人也許大學沒畢業，就找到自己最擅長的事情。

14、第一，要有一定的聰明勁;第二，要有濃厚的興趣;第三，要有豐富的信息源。其實我在學校裏真正學到的本事就是獨立思考的能力。

15、關於工作，我最大的心得就是選擇自己喜歡做的事情，我們需要從自己真正的心裏面去作選擇，並不是你認爲社會期望你這樣做，父母期望你這樣做，朋友期望你這樣做。只有這樣，你纔會越工作越開心，在遇到困難遇到挫折的時候，不會被沮喪擊敗，而是全身心享受整個過程。

16、過去這二十幾年到底發生了什麼事情?是什麼造就了這些改變，我又是如何一步一步地，從一個草根變成今天大家都感興趣的一個人物?其實我想了想，無非就是人生道路上每一次選擇。你選對了，活闊天空;你選錯了，荊刺密佈。

17、當你面對一個一個的機會，當你面對一個一個選擇的時候，如果你做了正確的選擇，你認準了，你就不會害怕失敗，不害怕挫折，不會害怕被拒絕。你會堅持下去，不跟風，不動搖，一直到成功爲止。

18、不管外頭有多少其他能夠賺到錢的事，我覺得都應該是別人的機會，而不是自己的機會。

19、我是一個樂觀派，我覺得現在整個社會在大方向上，是朝着越來越公平的方向前進的，不管是出身多麼寒門，你只要有一個東西，你只要能夠上網，那麼你跟信息的距離就是一樣的，是平等的。

20、你最想要的東西是什麼，把這個想清楚了，再看我要想獲得這個東西，我需要做什麼，這些東西再一一地去分解。我們搞電腦的，上學的時候學過一個算法，叫做divide and conquer,叫做分而治之。一個宏偉的目標看上去遙不可及，這怎麼可能做成呢?但是你把這些目標分解成一個一個的小目標，小目標再往下分解，分解到最後，分解成細枝末節時你會發現，這事其實是可以做的。這個做成了再往下走一步，做更大點的事，最後不知不覺，你可能把這宏偉的目標就做成了。

21、在人生選擇道路上，我好像沒有很不順利的過程，只是面臨着一些選擇。

22、不要輕易將主動權交給投資人，在創業的過程中沒有人會樂善好施。

23、我畢業的時候，社會上流行一句話，叫造導彈的不如賣茶葉蛋的，那時候因爲我相信了這個耿介不阿的人格操守和抗爭精神，所以我沒有去賣茶葉蛋，還是自己做自己相信的技術。

24、我是海歸，但別給我貼標籤。

25、生活與工作一樣，一切都應該立足於實際。

26、我奉勸Google的CEO能像eBay的CEO一樣，一年有半年在中國工作，這樣可能會更瞭解中國市場，還會更有希望。

27、百度把中國本身的成長性和搜索的成長性結合在一起，這是大家普遍公認的高速成長，而且能夠持續很長時間。正是這樣的原因使得一些投資者非常喜歡百度的股票。

28、每個人都有情感，別人罵你肯定不高興，但我儘量不去想這些東西，因爲對我來說把一件事情做成功是最重要的，做成功了你纔會有成就感，你纔會獲得認可。我聽 過一個故事：某個村裏有一位老太太，特別喜歡罵人，只要誰招惹了她，她就搬個板凳坐到你門口罵上半天。有一天，村裏新搬來一個人，與這位老太太有了一點小 摩擦，老太太就坐在他們家罵開了。這個人一點也不生氣，不接她一句話，反而爲老太太倒上一杯茶水。這個老太太越罵越沒勁，搬着板凳就回家了。後來她再也沒 有興趣罵這個人了。

29、開會時，經常會有人站出來反對我，因爲在公司已經有一種根深蒂固的思想：我說的不一定是對的。於是有人敢於並且願意表達自己的觀點。我認爲我的面子並不重要，在百度，你想說什麼就說什麼。當然，遇到意見不一致時我來拍板決定。

30、管理者不過是給大家提供一個好的工作環境、氛圍，讓有才能的人愉快、充分地發揮潛力創造。

31、管理者不過是給大家提供一個好的工作環境、氛圍，讓有才能的人愉快、充分地發揮潛力創造。

32、寬鬆的公司文化是適合百度的，而且極具有感染力，可以很快感染新進百度的員工。維護紀律和權威不是目的而是一種手段，真正的目的是高效率、增強競爭力。外 部環境變化不快，紀律嚴格、按部就班可能效率最高。但是百度所處市場在迅速發生變化，每一個百度人都要有相應的自由度，他所負責工作的變化隨時作出調整。 凝聚力不是基於規章制度，而是基於自發的衝動和創業激情。

33、搜索引擎三大定律：相關性定律、人氣質量定律和自信心定律。

34、有時候心理因素可能比外界的因素有更大的影響，所以一個人的心態非常重要。很多人總是很不滿足，說我爲什麼不如那個人好，我爲什麼掙的錢不如那個人多，這樣的心態可能會導致自己越來越浮躁，也不會讓自己覺得幸福。

35、如果把財富看得更廣義一點的話，它應該意味着幸福纔對。金錢不是最重要的，重要的是你是不是在做你喜歡做的事情，是不是有一個幸福的生活。在我看來，幸福 是更重要的。很多人在溫飽線上掙扎的時候不見得能夠理解這種想法，但是一旦有一個相對穩定的生活時，仔細想想，這個是非常重要的。

36、原來技術本身並不是唯一的決定性因素，商戰策略纔是真正決勝千里的因素。

37、在今後的若干年，百度也將只在搜索領域發展。它也只做一件事：搜索。

38、搜索引擎能有這個發展，因爲它找到了給人們帶來價值的商業模式。

39、退休以後周遊世界是我的生活理想。

40、中國的搜索市場還是很初級的、幼小的、很不成熟的市場。

41、只有做得最好纔有機會。

42、我們只專於做中文搜索。

43、百度直接面對終端客戶，用的人多了，自然會對你有興趣，然後媒體就來了這是工作的需要

44、合作，互相需要;競爭，共同的需要

45、遇到新事物，不妨先看看別人是怎麼做的，這可能少走很多彎路，比自己閉門造車效果好得多。

46、剛走出校門的時候，如果能夠找到好的單位，好的就業崗位的話，應該先就業去學習一些東西。當你有一定積累的時候，再創業，我相信成功的機率會更大。

47、我們不僅僅要自己有夢想，你還應該用自己的夢想去感染和影響別人，因爲成功者一定是用自己的夢想去點燃別人的夢想，是時刻播種夢想的人。

48、其實我已經有了一生都花不完的錢，完全沒有必要純粹爲了錢去做很多事情，但是如果因爲你做了什麼事情這個世界變的不一樣了，我死了以後很多很多年，別人還會想起我，這是多麼美妙的一件事情。

49、有很多有意思的東西，只是有的時候你爲了做成一件事情可能要犧牲很多的其他事情，這是人生的不完美之處，也正因爲不完美，所以它有意思。我一直想着，有一天我退休了，我可以去做播音員。

50、如果你老是閒着沒事兒幹，可能就是老的比較快。

51、那個時候我真的不知道我可以掙很多錢，我沒有想到有一天百度可以掙幾十億、上百億的錢，但是我有想到有一天可以有幾億人、幾十億人使用百度的服務，這是我從第一天起就知道的。

52、不平等現象是正常的，而且會給你帶來很多機會。

53、一旦你想清楚做一件事情，不管外界有多少人在質疑你，不要管他。你是可以蔑視一切懷疑你、質疑你的力量，認準了,就去做。

54、我們有若干個副總裁30歲就變成公司副總裁，但是在同類型、同規模的互聯網公司都是絕無僅有的。所以如果你想找一個年輕人能夠真正有所發揮的舞臺，我覺得百度是最好的。

55、每個人身上都有他很閃光的地方，你多接觸，想辦法捕捉他閃光的東西，慢慢消化成自己的東西，這樣你會使自己在未來的道路上成功的概率更大。

56、不要對自己開創的公司死守着不放這是經過很多慘痛教訓才明白的道理，並不是所有打天下的人都適合坐天下。

57、我覺得我一直不是一個在管理上非常強的人，公司在不斷變大的過程中，也暴露了一些管理上的缺陷。我過去的解決方法是發現公司薄弱的地方，就會找到這方面最 強的人，想辦法把他吸引到百度。人一旦來了，我基本上就撒手不管了，最後看結果。這樣有好處，放權、信任，做事激情很大。不好的地方，完全放權對他個人成 長速度不夠快，我應該花更多的精力告訴他做事的方式應該是怎樣的。

58、整個商業的發展可以給大家一個啓示，不要覺得現在我站在臺上，你們在臺下就有什麼不一樣的地方，其實我非常羨慕大家。我現在做的任何一件事都會有很多人去 評論、去發表意見。都有很多的關注。天天生活在聚光燈下。而你們現在做的事情可能有更少的人關注，這不是一件壞事，而是一件好事，這是一件奢侈、是一種幸 福。如果你想真正做事就不能天天被太多外界因素干擾。

59、很多時候企業的成長是在不受人關注的時候成長起來的，對於百度這樣的公司，我們在成長過程當中不僅沒有受到國際巨頭的關注，而且也沒有受到外界、包括媒體很多關注。

60、經常有人問我你的時間是怎麼安排的，我大概三分之一的時間放在產品和技術上，另外三分之一的時間放在培養人上，去培育員工如何正確的做事情、如何成長得更 快;還有三分之一花在我自己不願意做的事上，就是因爲我受到的關注太多了。你們還沒有太多這方面的負擔，所以可以安安靜靜做事情，可以專心致志，可以一點一 點地把事情做出來。那個時候會獲得更大的認可。

61、很多人瞭解的中國互聯網現在主要公司創始人都是四十歲左右的人，沒有給更多年輕人機會，其實這只是一個暫時現象，機會還是很多，中國市場會越來越大，中國 已經是第一大互聯網市場，機會會很多，不斷有新需求出來、不斷有新產品、新的用戶習慣、各種各樣的市場變化出來。會給大家提供很多機會。

62、有一天中國也會出現一個在大學都沒有讀完書的人可以創造一個幾十億、上百億、甚至上千億市值的公司。這個機會對我來說可能不存在的，對大家來說還有。所以衷心的祝福大家成爲一匹黑馬、一匹千里馬。

63、你將來想做什麼，可能很多人能夠說出來，我想做什麼，成就什麼樣的事業，是能夠說出來的，但是從現在的狀態到最後實現理想，這個過程當中，可能會發生各種 各樣的變化，市場會在變，想法有可能會在變，就是說可能現在的狀態跟你想要達到的狀態，差距很大，是不是有信心，當你遇到大的困難的時候，當你有很強大阻 力或者強大敵人、競爭對手的時候，是否還會堅持，當你有很多誘惑的時候，是否會改變自己的想法，這些因素在人生成長過程中，每個人都會遇到。

64、我一直在跟我們的投資者和跟董事會講，百度現在是一個青蘋果，看起來是青的，吃起來不好吃，要等到變紅。說起來簡單，但是實行起來非常難，投資者就是想賺更多的錢，何樂而不爲?但是對我來說，我對這個公司有感情，所以不能賣掉，這個說不通，要有契約精神，要尊重投資人的取向，這種情況下怎麼辦?只有一種辦法，就是要說服他們，留着百度，將來會賺更多的錢。

65、在巨大的誘惑面前，就是不停的討論，人最難受的時候是不確定，就是對自己未來有極強的不確定的時候，是最難受、最焦慮的時候，那個時候就是這樣的階段，不 知道明天打道回府，還是說要站在時代廣場看我們的股票價格，不知道會發生什麼，就很難受;在路演的時候，也生病了，講幾句話都會咳嗽，壓力非常大。

66、管理一個公司，到底需要在哪些方面做好，過去十一年我也不斷總結，基本上是三個方面。第一個方面，是目標，大家有一個共同目標。第二，就是一個公司要想做 好，一定要有自己非常核心的企業文化。第三點，是流程和制度，這一點在公司早期的時候，可能沒有那麼重要，因爲就是說人少，每天都可以直接跟每一個人進行 對話，這個時候沒有流程制度是沒有關係的，有事情嚷嚷一聲就可以了，但是當公司做大以後，就不能靠嚷嚷了。

67、想想這十幾年以來，我自己生命當中，經常說的就是認準了就去做，不跟風，不動搖，同時對自己要有清晰的判斷，一個人應該做自己最擅長的事情，同時也做自己 最喜歡的事情，這樣的話，做成的概率會很大。因爲只有擅長的事情，才能做得比別人好，只有這個事情是自己喜歡的，纔有可能在碰到強大的對手的時候，仍然要 堅持，在遇到極其困難條件情況下，仍然不會放棄，在有非常大的誘惑的條件下，仍然會堅持，就是跟自己喜歡非常有關係，我經常也說，一個人要做自己最喜歡的 事情，要做自己最擅長的事情。

68、百度精神裏有一種叫做勇氣，而我的妻子馬東敏博士，則是這勇氣的來源。她總能在關鍵時刻，冷靜地提出最勇敢的建議。而事實證明，她的那些充滿東方智慧的建 議，將我引上了正確的'道路。其實，我本質上並不是一個喜歡冒險開拓的人，而我的妻子是。在百度的冒險創業歷程中，每一步都是她推着我向前走的。

69、不走康莊大道，我自己喜歡做什麼要比別人怎麼看我更重要。

70、有風險的運動，有刺激的運動，會讓人在勝利後獲得極大的快樂享受。創業也是一項有風險的舉動，我喜歡這種刺激。

71、我一直覺得打高爾夫的感覺就像在駕馭一樣東西，對於一個企業的管理者來說，這一點是十分相通的。

72、太太對我影響非常大。她是個急性子，做出決定馬上會行動，而我屬於慢性子，考慮周到了纔去做。我們的性格是互補的。我回國創業前在硅谷當工程師，覺得種種 花草也挺開心。但我太太鼓勵我去加入公司。而那時候我希望做得更大些，並由自己去控制方向。因此，回國創業是最合適的選擇。但這對她是一種挑戰，一般出國 的女孩子都更喜歡國外的環境。但爲了我的事業，她毅然回國支持我，這是很不容易的。

73、回國創業的海歸中，離婚率是很高的。但是，現在我太太和孩子都回國了。

74、我在美國讀書讀了兩年半的時候，我決心儘早地去做一些實際的事情，我意識到，讓我比較有激情的事情並不是去搞懂那些很深奧的理論，而是去做技術推廣工作，影響越來越多人的生活。

75、用技術改變生活，仍是我不變的信念。上市只是成功剛剛開始，真正的挑戰還在後面。

76、不要問現在加入商戰是否太晚，按照現在信息經濟的發展速度，誰又能夠承擔不參戰的責任呢?

77、很多人覺得我這個人比較順，好像沒有挫折似的，但我覺得也許是我根本就沒有什麼奢望造成的。

78、我是一個非常專注的人，一旦認定方向就不會改變，直到把它做好。

79、我選擇放棄博士學位來進行創業，並不是爲了錢，而是真的出於對這個行業的熱愛。同時，我也並非完全不考慮錢的因素，但我始終堅信：在今天的社會中，只要你給了社會好的產品，社會一定會給你更多的回報。

80、搜索引擎的天地太大了，當這個搜索引擎世界更多地展示在你面前的時候，你纔會體會到，它對中華文化復興的意義。

81、我不罵公司裏的人，但是我罵外頭的人。我在公司裏可能大多數人也覺得我不厲害，但是我跟外界打交道的時候，有時候他們覺得我還是挺厲害的。

82、對搜索引擎，我一方面能夠站在用戶的角度使用，同時也能站在程序員的角度知道其內部是如何實現的，所以我能迅速指出缺乏的關鍵之處，而沒有這種工作經歷的技術人員可能不太重視。

83、中西方文化對我都有比較大的影響，從本質上來講，我是一箇中國人，我受中國傳統文化的影響是很大的，從後來的發展來說呢，我從大學畢業一直到1999年接 觸的都是西方的文化，工作的頭六年是在美國的現代企業制度下的工作經歷，所以從商業操作層面，更多受美國現代企業制度的影響。而在企業的運營當中，我覺得 保留中國傳統文化的色彩跟現代企業制度的機制並不矛盾，百度從成立的時候就確立了我們是一家做中文搜索的公司，是一箇中國的互聯網公司。如果說搜索、互聯 網，這代表的是先進技術和現代企業制度，而中文代表着傳統文化的話，那麼，百度就必須是這兩者的結合。

84、我和太太從認識到結婚只有6個月的時間。我覺得要透過現象來看一件事情的本質。我這個人一旦認準的東西，就堅定不移，而且從來不後悔，幹就幹了。

85、百度永遠離破產只有30天，讓我們更堅強，更勇敢地共同戰鬥，讓那一天永遠不要來，這樣才能讓我們老去的時候仍能對孩子們說：有問題，百度一下。

86、很多的形容詞都是大家看到我其中的一面，我是一個比較自然的人，我喜歡做什麼就去做，並不會太在乎外界怎麼看，我認爲是對的，就會去做，對大家有利的事情就會去努力。

87、我心理上比較穩定，越是大的場合發揮就越好。在大學聯考的時候，通過正常發揮我應該是能考上北京大學，但不一定拿第一(他以山西陽泉全市第一名的成績考上北京大學)。

88、硅谷給予我最大的感觸是，希望通過技術改變世界，改變生活。

89、百度最大的壓力是產業太年輕，不管上市與否都是一樣。高股價並不是壓力，我不會每天關注自己的股價，只要把工作做好，股票自己會照顧自己，其實我最大的擔心是將來有一家公司也像百度這樣專注於搜索引擎。

90、其實上市並不是我們的目標，真正的目標從個人的角度來說，是希望通過技術來改變普通人的生活，這是我在硅谷當工程師時就有的夢想。自己掌握了技術，通過這個技術來影響很多很多人的生活，從而改變世界。

91、每一個企業的做事風格很大程度上和他的創始人的性格是一致的。

92、市場的成熟度與否是對公司的最大挑戰。對於任何創業者和高度成長的企業，需要不斷地隨着市場的變化而調整自己。也許項目過一年後有人說不行，但人有應變能 力，總能找到更好的東西來支撐公司的發展。而且因爲我們是高速成長的公司，所以相對來說要看得長遠一些，可能一開始做某個產品並不賺錢，但不能只看眼前利 益。

93、我更像一個旅行者，現在走到了這一站。但，這個地方不是我的家，我只是到這裏來，爲了證明自己做到了一些想做的事情。 百度上市後的感慨

94、擁抱挑戰，追求卓越。我想這是每一個公司都渴望看到的，在這一點上對百度來說尤其的重要。因爲我們一直在世界的舞臺上，在跟世界上最有實力的，技術最先進的公司進行競爭，如果我們自己對自己要求不高，我們就沒有辦法在市場當中獲得我們應有的地位。

95、以前我們在講公司的使命說是爲人們提供最便捷的信息獲取方式。後來一方面把這些話說得更簡單一點，另外一方面加了四個字就是找到所求。因爲我們越來越意識 到，就是互聯網不僅是一個技術的互聯網，更多的是人的互聯網，而百度是在互聯網時代生長起來的公司，我們從過去走過的道路來看，也深深地感覺到了，就是說 人對互聯網的影響，其實比很多人都想象地要更大。不管是搜索信息也好，獲取信息也好，很多情況下是依靠人的力量。百度2003年貼吧的推出，後來知道的推 出，百科的推出，一直到現在空間的推出，始終延續了這樣一個路子，就是說我們不僅看重技術，我們也非常看重人。找到所求，也包括找到所求的人。所以這樣一 個對於使命的這種更好的概括，其實是對我們過去這些年工作的一個更好的一個總結，也是對未來很多很多很多年，一個方向的指引。

96、我他媽的不做了，大家也都別做了，把公司關閉了拉倒!李彥宏猛地將手機朝桌上摔去。這好象是我找到的唯一一次他發脾氣的寫照。

97、沒有一家公司會承諾永不犯錯。永遠不對自己的組織結構作出調整;但我們願意承諾，容許我們的同事爲了創造更好的產品和服務犯錯;我們承諾盡力讓每一個同事都能在他的崗位上獲得鍛鍊，獲得遠較其同齡人更快的成長。

98、我們處在一個全球化的時代，我們處在變化最莫測的行業，技術的變革，資本的無情流動，消費者面對越發多元化選擇時的不穩定，都讓我們這家年輕的公司終日乾乾，如履薄冰。

99、沒有互聯網就沒有百度。

100、創業的魔鬼三角是：團隊、融資、商業模式。