秀麗範創業是一件什麼的事情
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創業是一件什麼的事情，當你看到創業既可以滿足你的物質需求，又可以給社會帶來意義的時候，你就增強了自身抗風險的能力，下面來了解創業是一件什麼的事情。
創業是一件什麼的事情1
儘管創業是多麼受人喜歡的詞，但創業並非是一件十分愜意的事情，而是不斷挑戰自我、不斷與困難戰鬥的過程。它需要堅強的意志力、巨大的承壓力、快速的學習力和百倍的自信力，更需要非凡的心態作爲支撐。 首先，創業者要具備贏得起與輸得起的心態。
創業的道路，埋伏了許許多多難以預料或不能預料的地雷。
即便再偉大的企業家，也保證不了他所經營的企業的明天是怎麼樣的命運。但不管前面有着多大的險灘，優秀的企業家都能以超凡的心態去迎接與面對，促使企業降低風險，保障企業健康成長。所以，創業不僅在贏的時候應總結成功的經驗，再接再厲，而不要得意忘形，而且在輸的時候，也應正確分析原因，找出失敗根源，東山再起，而不要灰心喪氣。總之，創業的.過程是不能定性成與敗的過程，它有着太多的變數，創業人務必保持良好的心態，因變制宜，乘勢發展。
其次，創業者要具有堅持創業的心態。
創業不是一朝一夕的事情，而是逐步漸進的過程。創業初期，創業者必須要克服浮躁的、急於求成、急功近利的傾向，一定要保持冷靜，愈挫愈戰，愈挫愈進的態度。成千上萬的創業失敗者都源於意志力不足，半途而廢，前功盡瘁。實際上，創業者只要竭盡全力，堅持到底，就會取得斐然成就。因此，創業者需具有不達目的不罷休的品質。 再次，創業者要具有百折不撓的自信心。
創業人是企業的領航者，若其已對企業失去了信心，那麼，非但自己痛苦，而且直接影響員工或創業團隊的情緒或激情。如果創業團隊和企業員工對企業失去信心，那麼，企業就會面臨崩潰。縱觀企業界，儘管企業面臨巨大危機，但企業領導者對企業的充滿着信心，那麼，企業同樣化險爲夷，如蒙牛集團前些年遇到的投毒事件。
最後，創業者要具備平和的心態。
做事要高調，做人要低調。這樣才能廣結善緣，贏得越來越多人的尊重、支持與幫助。高調做人，低調做事，不僅會得罪人，而且贏得人心。
創業是一件什麼的事情2
首先從整體上來理解這個定義，它肯定創業的核心和根本是一種社會實踐活動，是一個以追求某種事業成功爲目的的社會實踐過程。既然是要取得某種事業成功，當然就離不開團隊。從這個層面來看，它強調了創業過程中團隊的作用和重要性，一個人是不可能取得創業事業成功的。
然後讓我們再逐句對創業定義做細化理解說明。
第一句，“根據社會的某種需求（或問題）”，它強調了創業的邏輯起點是社會的某種需求，或某個痛點問題。創業者創辦一家企業的目的是什麼，不是爲着賺錢去創辦企業的，而是發現了身邊社會的某種剛性需求，或痛點問題，觸動了他的激情，讓他產生了某種強烈的社會責任感，要去解決這個需求或問題。這就是創業者的初心，是創業者能面對創業過程中諸多不確定性和各種困難挫折能堅持下去的內在動力。
第二句，“通過整合各種資源”，它說明了各種資源對創業成功的重要性。創業是一種社會實踐活動，要能夠有效地解決社會某種需求或問題，是需要一定資源做條件保障的。創業者不是發現身邊社會的所有需求或問題你都能解決的，你要根據解決需求所需要的'各種條件，對需要的資源進行客觀分析。那些是已具備的，那是通過整合可以得到的，那些是通過某種努力可以聚集的。創業不能光憑激情，還要一份理性。
第三句，“設計製造一類專業的產品或服務”，它說明了創業中包涵着創新，創新是創業過程中不可缺少的重要元素。這裏的“設計”就是創意，“製造”就是創造，創意和創造就構成了完整的創新。從中我們既可以理解創業和創新的關係，也可以認識到創業的產品（或服務）是創新的成果，是具有一定的專業性，有一道防火牆，有一定的門檻。也可以理解爲沒有創新去創辦企業不能稱之爲創業。
第四句，“運用商業的方式”，它說明了創業活動的運作方式，是商業化。人們解決社會需求或問題的方式是多樣的，例如公務員是用公權力解決社會各種問題，慈善機構是由社會捐資解決社會某個需求或問題。每種方式使用的資源不一樣。創業則是選擇了商業的方式，它的資源或要素利用是市場行爲，從而決定了企業商業化方式的屬性之一，即盈利性。如果企業不盈利，就不是企業，所以，盈利是企業（公司）的三大屬性之一，但它並不是企業創辦者個人的初心。
第五句，“去滿足需求，解決問題，創造價值”，它說明的是創業活動的邏輯過程。創業實踐過程的邏輯起點是“需求”，滿足需求是“因”，解決問題是過程，創造價值是”果”，之所以創業有價值，是因爲創業解決了人們的需求，不能解決需求就不可能創造價值。不能很好地解決客戶需求，創業就不能取得成功。
最後一句，“成就一番事業的過程”，它強調了事業成功是創業活動的目標導向。創業是一件最容易的選擇，也是最難做成功的一種選擇。創業者是希望通過創業實踐活動，完成自己的某種人生追求，運用商業的方式，有效解決社會的某種需求或問題，而這種價值的體現就是創業活動的成功，也就是創業者事業的成功
創業是一件什麼的事情3
1、
一年多前，有人跟我說，創業是一件很有意思很開心的事情。
我當時似懂非懂，如果能夠成功創業，那當然是件開心的事情，但若困難太多或者最終沒有成功，那可能就是另外一回事了。
成功的創業能讓人快樂，失敗的創業能讓人痛苦。
但現在我對這句話卻有了不同的理解。
他之所以跟我說這句話，其實就是在告訴我，他之所以喜歡創業，是因爲創業能給他帶來快樂，不管創業成不成功，能不能給他帶來收入。
2、
創業最痛苦的事莫過於只把事業當做謀生的工具。
因爲無法享受創業給你帶來的快樂，所以你會覺得自己很脆弱，滿腦子想的都是“我的產品賣不掉怎麼辦”“員工爲什麼總是不聽話”“原材料怎麼又漲價了”……根本沒有看到創業的意義。
當你看到創業既可以滿足你的物質需求，又可以給社會帶來意義的時候，你就增強了自身抗風險的能力。
這是一種非常高明的，反脆弱的能力。
簡單來說就是將自身置之於一種最糟糕的'境地，在這種境地下依然能夠安然處之。
既然我不以創業的收入作爲謀生的手段，那我肯定會有其他的謀生手段來保證自己正常的生活，所以創業失敗了當然也沒有關係。
這就像投資普洱茶一樣，從事藝術品、古董等領域投資的創業者，可能在前期積累的連續幾年都沒什麼收入，但這都沒關係，他們依然能夠正常運營，直到某一天機會來了，大賺一筆。
“十年不開張，開張吃十年”，擁有極強的反脆弱能力。
3、
精彩的人生可以通過廣度和深度這兩個維度來衡量。
所謂廣度就是體驗過不同的領域，不同的感受，擴寬自己的視野和見識的廣度。
所謂深度就是同一領域同種類型的感受，你體驗體驗的程度更多更深。
簡單來說就是你既體驗過飢腸轆轆也體驗過山珍海味。
如果不覺得飢餓，山珍海味也會味同嚼蠟；如果沒有辛勤付出，得到的結果將毫無意義。
同樣，沒有經歷痛苦，便不懂得歡樂；沒有經歷磨難，信念就不會堅固；被剝奪了個人風險，合乎道德的生活自然也就沒有了意義，這就是情懷的價值所在。
自由職業者就是這種既有廣度又有深度的類型。
4、
自由職業者爲了謀生得要嘗試不同的職業。這其實就是一種廣度。
因爲工作收入的不穩定，經常有了上頓沒有下頓，但有時候也會收入頗豐。既有飢腸轆轆，又有山珍海味，這就是人生的深度。
但一個成功的自由職業者是無論有沒有收入收入多低，他都是有辦法讓自己活下去的，這就是他的反脆弱性。
這一點是完全靠工資收入維持生活的職場人士所不具備的。
所謂的職場中年危機其實就是這樣來的。
從另外一個角度看，創業者最好也有這樣的準備，要有廣度。千萬不要孤注一擲，給自己留條後路，可能更容易成功。
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