工作述職範文

工作述職範文1

自從，我從事司法綜治工作以來，在鎮黨委政府的正確領導下，在村支兩委相互配合之下，在廣大黨員羣衆的大力支持下，各項工作取得了新進展。較好地完成了鎮黨委、政府下達的各項任務，爲建設社會主義新農村打開了新局面。下面我就近一年主要工作彙報如下：

一、領導重視情況

社會治安綜合治理工作是一把手工程，領導責任制的落實與否，是能否抓好此項工作的關鍵。街道黨工委、辦事處歷任主要領導對綜治工作長期重點傾斜，給予高度重視，將此項工作列入黨委政府重要議事日程，各級領導均將綜治工作列爲任期目標之一，切實樹立爲官一任，安民一方的政治責任意識，與其他中心工作同研究、同部署、同落實、同檢查、同獎懲，並對綜治工作中的重大問題親自過問督辦。並多次召開全體幹部和生產組組長及部分民衆代表大會，對各階段綜

治工作及時傳達貫徹，使上級部署的各項工作任務能夠迅速傳達到生產組，貫徹到每戶。 年度，麻田村對綜治工作所需經費給予充分保障，全年共支出綜治專門經費 3 萬餘元，麻田村綜治專幹的工作經費足額發放，從人力、物力、財力等方面保障了全街道綜治工作的正常開展。

二、公安工作與街道治安形勢

繼續加強同派出所的聯繫和協作，將派出所幹警納入村級的考覈範圍內，讓派出所幹警分片駐村一同寫進年初制定的 年度幹部管理辦法中。製作警民聯繫卡，發放至羣衆手中，提高派出所的效能意識和羣衆的安全感。不斷鞏固強化政府與派出所之間協同作戰，密切配合的工作格局。針對羣衆反映的突出治安問題，採取專項整治、集中整治、突擊檢查等手段進行了治理，相繼開展了公共娛樂場所專項整治、學校周邊治安環境專項整治、網吧專項整治等一系列專項整治活動，使突出治安問題得以有效遏制，使今年來困擾本村治安的部分突出問題得以有效解決，麻田村治安形勢明顯改觀，羣衆安全感普遍增強。

三、屬地管理工作

根據綜治工作“屬地管理”原則，轄區各單位的綜治工作由村支兩委負責，在今年的屬地管理中，重點開展了以下工作：

1、與36個村民組簽訂了綜治工作責任書份，切實做到橫簽到邊，縱簽到底，將綜治工作的各項目標、任務、措施落實到基層。

2、村支兩委會同綜治辦、派出所，每月對轄區綜治工作及夜間防範情況進行督查，並對督查結果及時通報。

3、對部分發案單位進行了通報與整改。

4、針對在日常檢查是發現的問題，認真研究，及時通報，落實相關措施。

5、12 月上旬，下發專門文件，要求轄區各單位對照自查表全面開展了綜治自查工作。街道統一檢查安排在 12 月下旬進行。

四、平安建設工作

平安建設工作是今年綜治工作的中心，本村自新年伊始就開始全面啓動，全年共開展了以下幾個方面的工作。

1、於三月份制訂下發了麻田村年度平安建設工作方案，對本年度創安工作的指導思想、工作目標、主要措施、相關要求等進行了明確，發放到各單位對照落實。

2、於五月份召開了轄區創安工作大會，轄區負責同志200餘人參加會議，對今年創安工作進行了全面動員、部署和安排。

3、爲使平安建設工作規範運作，不走彎路，轄區綜治辦於今年 5 月份開始實施“三書”制度，即創安工作建議書、整改通知書、否決預先書。在創安工作的各個階段有針對的發放，有力促進了轄區創安工作的平衡開展，得到了上級的肯定和推廣。

4、爲進一步規範平安村（社區）建設，綜治辦購置統一制式檔案盒 350 個，統一張貼創巡檔案標籤後發放到基層使用。同時，爲36個村民組統一製作創安工作組織制度圖版32塊，推動了基層村室規範化建設。

5、村級在財力較爲緊張的情況下，全年共撥款 4000元用於創安及綜治工作，主要用於圖版製作、外出考察、材料印製、日常督查、

防火清障等工作，爲創安工作的全面落實提供了有力的保障。

五、羣防羣治工作

1、基層治安防範工作。今年，麻田村先後下達《羣防羣治工作方案》、《秋季治安防範工作意見》、《冬防工作方案》等一系列文件和規定，對基層防範工作的任務、目標、措施、要求等進行了明確，各村民組普遍建立了村級羣防羣治組織，落實了打更放哨人員，配備了警棍、哨子、袖標、電筒等站崗用具，並要求領導帶班帶班查崗，逐日登記，切實做到了村村有崗、夜夜有哨。尤其是進入冬季以來，各村民組分別採取了組織專門巡邏隊、居民輪流排班等不同方式開展夜間治安防範工作，做到能及時發現和處置違法犯罪行爲，使本村的發案率大幅度下降。爲推動基層防範工作全面平衡發展，麻田村還於 11 月 15 日組織了轄區冬防工作會議，派出所、各村民組負責人共100 餘人參加了會議。會議對轄區冬防工作進行了全面部署，有力地促進了轄區冬防工作的深入開展。

2、十戶聯防工作。今年以來，根據鎮綜治辦的安排，麻田村精心組織，狠抓落實，在幾個村民組試點工作的.基礎上，麻田村全面推開十戶聯防活動，全麻田村36個村民組共成立十戶聯防組20 個，分組名單全部登記存檔並分組上牆，各聯防組按照十戶聯防方案的要求，按部就班地開展聯防活動，取得了較好的效果。

3、羣防羣治一事一議經費收取工作，截止今年 10 月底，各村委會一事一議經費全部收齊並辦好相關手續。

六、矛盾排查調處工作

基層各類矛盾始終是困擾社會穩定的一大難題，爲切實做好基層各類

矛盾糾紛的排查調處工作，街道及時建立健全了各級矛盾糾紛排查領導小組，各社區專門設立矛盾糾紛排查信息員，形成經常性的工作機制。全年召集村民組組長及部分村民代表例會 12 次，對各階段的基層矛盾糾紛進行摸排、統計、歸類、存檔上報。按照雨敞坪鎮綜治辦03號文件精神。麻田村自今年以來持續開展了矛盾糾紛集中排查調處活動，專門制訂了工作方案，對此次矛排工作專項活動的指導思想、任務目標、排查範圍、工作步驟、相關要求等進行了明確，並及時下發基層對照落實。對摸排出的問題，根據矛盾分類，明確專人調處或指定各村民組長負責處理負責協調，限定調解時間，嚴防矛盾激化形成羣體的事件。截止 12 月中旬共20餘起，其中一類矛盾2 起，二類矛盾12 起，三、四類矛盾 6起，嚴格按照區文件要求，一類矛盾由鎮限時就地解決，二類矛盾由綜治辦安排專人，基層配合限時解決，三類以上矛盾上報鎮綜治辦，由區委、區政府統籌解決。

七、基層基礎工作

今年是基層綜治基礎工作建設年，爲進一步加強和夯實村級的綜治工作的基礎，本村大力加強了基層的村室建設、組織建設、制度建設、軟硬件建設等一系列基礎工作。麻田村專門制訂了基層綜治工作軟硬件建設樣本，發放到到各村民組對照落實，根據年度檢查表明，麻田村村支兩委全面建立健全了綜治組織和各類專項組織，設立了專門的綜治辦公室，添置了必要的辦公設施和值班工具，各種綜治制度和網絡圖上牆，各類臺帳登記齊全規範，各類資料分別歸檔，基本上達到了“有用房、有組織、有制度、有人員、有臺帳、有資料、有設施、有工具、有經費、有宣傳標誌”的十有標準。較好地促進了全村綜治工作平穩開展，使本村綜治工作走上制度化、規範化、經常化的良性運轉軌道。

工作述職範文2

各位領導，同事：

大家好！

在公司的安排下我於七月二十一日到xx分部上班，正式成爲了望達的一員。

首先我認真仔細的對公司的整體運作流程進行了充分的瞭解，同時也實際參與了裝車和卸貨工作。這樣做是可以更深入的瞭解工作流程，同時也能更好的處理同事關係，同他們親密接觸，更容易瞭解工作中存在的問題。爲了穩固客戶關係爭取張經理臨走之時能平穩過渡，便於工作的安排我還不間斷地隨徐經理外出接貨，和客戶零距離的接觸，瞭解客戶的具體分佈位置爲下一步發展新客戶打好基礎。

通過幾天的觀察和同事們的相處，我有信心能帶好這支團隊，爲公司作出貢獻！這支團隊在張經理的領導下已經成長爲訓練有素，和睦相處，齊心協力，團結務實的好隊伍。如裝卸貨物時能自覺做到輕拿輕放，時刻遵守重不壓輕，大不壓小的原則有序擺放。對待客戶沒有絲毫的怨言，他們明白顧客就是上帝，也更明白公司的效益好員工的待遇就好的道理。特別是每個員工都能把公司利益放在首位的這種指導思想也根深蒂固。正因爲員工有了這樣的責任心纔會合理的安排和利用時間。在每天最忙碌的時間，既要裝大車又要裝小車還不能怠慢送貨過來的客戶的情況下，都能有序安排好進出的車輛，做到最佳的分流，有條不紊接送貨物。能做好這一點的前題就是因爲大家都本着主人翁的心態在做人做事。所以我相信我一定會把這支隊伍繼續發揚光大，在日常的工作中做到細心，耐心，用心去領導和發現問題，也要不斷尋求解決問題的方案和方法，爲上級領導排憂解難。勇於創新思維，突破舊的格局提高工作效率，堅決貫徹執行公司各項指示精神，進一步的`完善和強化管理體制。

儘管xx分部總體來說成績顯著，但還是存在一些問題，如下：

1.大多數員工在工作中經常是穿拖鞋作業，這樣不但違反了公司的規章制度，也是安全生產的一大隱患，也影響了工作效率。

2.返貨倉庫的貨物沒有及時的處理和整治，堆放零亂，嚴重佔用了倉儲空間，浪費資源。

3.員工反應食堂的菜不夠吃，古人云：“兵馬未動，糧草先行”。做好後勤工作是搞好前方生產的保障。

4.夜間裝車的負責人雖有分工，但執行的力度不夠，大家打疲勞戰，同時又不能有效的做好第二天的工作。

以上是我瞭解到的基本情況，我將在任職初期積極妥善的去做好以下幾點：

1.在耐心做好員工的思想工作，反覆說明穿拖鞋工作的危險性後強化公司的管理制度，要求工作時間一律不得穿拖鞋工作。

2.按“五s”的管理標準着手整理倉庫和辦公室的清潔衛生工作。

3.食堂由統餐變分餐。按公司規定的生活標準加量不加價把每一分錢都落實到位。分餐一是確保個人生活衛生也便於工作，這樣可以避免在用餐時來貨沒有人卸的弊端。（此項張經理也採納了我的建議）

4.夜間裝車作爲分公司負責人一定要在現場督促防止出現意外情況，如有特殊情況由徐經理值班（因徐經理隨時有接貨任務，一般不安排值班）留一名開單員協同工作，另一名開單員工作不得超過晚上十點，提前休息是爲了更好的開展第二天的工作。

5.時刻注意和關心員工的心理變化，做到及時有效的溝通。

6.定期傳達公司的會議精神，想方設法調動員工的積極性。

7.利用一切可利用的資源和一切可利用的手段來拓展新客戶。

8.維護和穩定老客戶，做到不定期的追蹤服務。

說到自己的不足，我也可以盤點一下。首先，調查不夠，瞭解的情況自然也就少了；其次，學習不足。在我的部門中，同事們有很多讓我值得學習的地方，他們愛崗敬業，爲了完成工作，他們加班加點，成爲我身邊的感動；他們有很多閃光的思想，這是他們才華的體現，也是他們對工作實踐深度的思考，這應該成爲我學習的榜樣！給我陽光，我會燦爛。我是望達的一員，在今後的工作中，希望領導和同事們多給予幫助和支持，我必將和同事們一起團結合作，認真細緻做好每項工作，爲望達的發展奉獻自己的青春！

謝謝大家！