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你有什麼問題要問嗎

你有什麼問題要問嗎

一定要做好準備問面試官問題

你有什麼問題要問嗎

對時間的控制很關鍵

合適與不合適的問題

面試接近尾聲的時候,你可能會被問到:“你有什麼問題要問嗎?”通常的答覆會是:“不,我想您已經什麼都談到了。”這種回答是錯誤的。這種錯誤的回答使你錯過了通過問一些關鍵問題來表達你想爲該公司工作的機會。

但是,什麼問題是合適的問題呢?當瑪蓮妮在初次面試快結束時被問到她有什麼問題要問時,她問及請病假、休年假的問題,以及什麼時候能開始休假。面試官開始猶豫了。“這就是這個女人關心的嗎?休假?這聽起來不象是一個能來踏踏實實工作的人,”面試官心想。很明顯,瑪蓮妮問了不合適的問題。

對時間的控制很關鍵

第一輪面試應該是瞭解工作和公司的情況,而不是福利待遇或工資上調。首輪面試要問的好問題應該是關於工作的內容、公司文化和前景。

戴維已經提前準備問什麼問題了,所以當經理問他有什麼問題時,他已是有備而來。戴維問道:“下半年中有什麼將要開展的新的項目類型?”經理於是很迫切地告訴戴維今後生意的前景和未來發展計劃。這個討論又激發了戴維的更多的問題。面試在一個活躍的交流及和諧的氛圍中結束。戴維問得恰到好處,時間掌握得也很有分寸。

面試應該是信息的交流:公司需要什麼,你能貢獻出什麼?但是討論他們能提供些什麼,你需要什麼也同樣重要。表現出對該公司及工作的興趣是基本要求。通過問問題你將能證明你的調查的技能,並說明你對該公司很專注,而不注重你的所得。

考慮你跟誰說話也很重要。人力資源負責人可能知道工作職責、質量要求、公司風氣和文化。而關於工作部門、你將參與的工作團隊和工作挑戰的問題,你可以向負責招聘的經理,即你未來的老闆詢問。

福利待遇呢?

那麼關於福利、股份和休假的問題呢?隨着面試過程的展開,你將會有時間詢問福利和一些實際的問題。通常,人力資源部門會給你提供一個冊子或一袋材料。顯然你將需要這些信息來掂量一下這份工作,但時機不錯。

第一輪面試中你不應該問的問題

不要問及工資、股份、休假、假期日程或補貼。

不要爲了問問題而問了在面試中已經被回答過的問題。

不要盤問面試官。問及面試官的背景倒無妨,但要作爲一個感興趣的問話者,而不是一個審訊犯人的人。

在第一輪面試中你應該問到的問題

我能看一下工作職責介紹嗎?

爲什麼這個職位在招聘?

關於這份工作,你們希望應聘者具備什麼樣的條件?

下一步該怎麼辦?

你們什麼時候作出選擇?

在面試前準備五、六個問題,並帶在身上。問問題的時機一到,拿出你的問題。這將顯示出你有很好的準備。這對你來說是一個很有價值的機會,來得到能幫你作出選擇的信息.

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