園長年前工作計劃

園長年前工作計劃，幼兒園園長負責總結交流園內各個環節的工作經驗和教訓，園長負責組織教師進行業務學習，指導年段教研組長，認真組織教師集體備課，以下分享園長年前工作計劃。

園長年前工作計劃1

一、指導思想

以《綱要》爲指導，以總校目標作爲指導方針，以愛爲的基礎，結合本園實際，繼續以“我能行，我努力，我真棒!”爲精神動力，抓好常規工作的同時，繼續建設本園特色，使教育質量上一個新臺階。讓我園成爲孩子的樂園，家長的放心園，老師的收穫園。

二、主要工作

(一)把責任打造成部門文化的根基。

1、以“責任”爲主題，以“責任”爲根基，倡導老師多讀書，組織老師們以某本書爲中心，在讀書中體會生活，學會工作，從而學會感恩，在感恩中提高工作效率，提高幸福指數。幼兒園園長工作計劃。

2、每週例會智慧分享，行政和組長把一些“事實性反饋”給老師，使老師做事有的放矢。每週由一位老師把自己收穫的一些感受分享給大家(側重於業務上的知識)。從而把積極、上進、健康的思想帶給大家。

3、週二保育員例會，在上個學期的收穫中，鼓勵保育員在每週例會中和大家分享“我在班級管理中學到了什麼?”進一步提升“教”的能力!

(二)在文化背景的引導下，在中，堅持我們的收穫，努力提高“品質”。

1、教研活動：教師研討課嚴格按照我們“流程”進行，資料積累到位，一學期中每位教師要求自己上一節“好課。”

2、年級組工作：常規性的幼兒活動以年級組爲單位展開，本學期組長幫助每位老師可以成功開展一次“半日活動展示。”關注組內老師研究資料的積累。幼兒園園長工作計劃。

3、後勤隊伍建設：本學期繼續提高保育員“教”的能力，在以往的比賽活動中放進去一個“班級常規工作”比如：保育員組織幼兒點心環節等。

　　

(三)根據本園實際情況，採取多種途徑，提高教學質量。

1、根據孩子發展的五大功能區，把幼兒園所學綜合課程進行整合，初步分爲語言、音樂、科學、體育等方面，由專人負責設計出適合各年齡段的活動方案，在尊重孩子年齡特點的前提下對孩子各方面的發展給予一個科學的'評估。

2、全心服務班繼續推廣，堅持上學期服務班中兩大主題“英語”和“瑜珈”。

(四)家園共育，充分調動家長的積極性是分部工作的主題。

1、每月用書面的形式向家長反饋一次幼兒的發展情況和幼兒教育情況。鼓勵家長可以把孩子在家的情況反饋給教師，從而使教育更有針對性。

2、每兩個月召開一次家長會，活動有計劃、有目標、有講稿，有針對性制定指導家長的內容(家長會資料要求;有講稿、有過程、有、有反思。)

3、遇到家長投訴問題及時向園部彙報，並妥善解決。

堅信幼兒可以做到，堅信教師可以做到，想信自己可以做到，並將此化成一種強烈的信仰!

學會堅持、學會反思、學會感恩!

園長年前工作計劃2

爲了更好的搞好我園教學工作，提升我園教師專業知識水平，繼續堅持“突出骨幹、深化園本”的制定方針，今年繼續延續上學期的園本研修工作，特制訂以下研修計劃；

一、指導思想

以全面提高幼兒教師綜合素質、促進幼兒教師專業能力發展爲目標，全面落實學習型團隊建設爲載體，以“三新一德”（新綱要、新技能、新技術和師德教育）爲重點，以創新爲動力，進一步加大園本研修建設研究力度，積極探索基於信息技術環境下教師培訓的新途徑，力求在園本研修、培訓模式創新、管理等方面有所突破。

全面提升教師的師德水平和專業素質，爲教師的專業成長與可持續發展奠定堅實的基礎。立足教研，聚焦課堂，改進教學行爲，提高教學效率，提升教師專業化發展水平，構建符合我園實際的園本研修機制，促進我園發展。

二、組織機構

1、園本研修領導小組組長：允豪傑

副組長：郭彩娟吳利傑組員：馮榮利、趙豔妮、張金紅、王娟、張羣羣、吳雪玲職責：

①組長制定幼兒園園本研修的總體規劃。

②領導小組成員必須深入園本研修第一線，深入到各組參與研討。

③爲教師開展園本研修提供良好的軟、硬件環境。辦公室設有電腦、打印機等。

④適時組織教師去外面進行交流學習。

　　

三、園本研修的方式：

根據我園的辦學水平、辦學條件、師資力量、教師的工作經歷、教學經驗、教學水平、

自身素質、年齡情況決定園本研修的形式和內容，採取有效的研修方式，努力形成自己的研修特色。具體做法如下：

１、自主學習。開展教師每月寫一篇教育隨筆。

2、示範引領。利用本園骨幹教師資源，結合我園教學實際，針對我園共性“問題”，開展示課交流。

4、全園研討。全體教師開展“說、聽、評”三位一體教研活動，同時人人學習有關書目，確保園本研修實效。

5、教學觀摩。在全園教師中開展“展示課、觀摩課、研究課和說課活動，形成一種研修規模。

四、園本研修的原則：

１、全員參與原則：每位在崗教師應參加園本研修。上級教育主管部門和園裏規定的研

修活動該參加的教師必須參加，教師還應根據自身的發展需要進行自修。

2、激勵性原則：對積極主動和按時參與園本研修的教師給以肯定；對通過園本研修成長快的教師給予獎勵；對研修持消極態度，且達不到上級主管部門要求的教師按相關規定進行處理。

3、集體研討和個人實踐相結合的原則：從當前幼兒園教育教學中的`熱點、難點問題及個人在教育教學中困惑出發，由教研組集體研討解決途徑和方式方法，再由教師具體在教育教學中去實踐，去反思。

五、園本研修的內容、對象、形式：

幼兒園是幼兒教師綜合素質培訓的主陣地，每名教師要在幼兒園的計劃和組織下，結合自己的教育教學工作制定個人專業成長計劃，進行自學和集中培訓，通過反思和專題研究，促進教教育觀念的轉變與教育教學能力的提高。

（一）研修形式：

堅持以園本研修爲主，以自培自練爲輔，交流研討，教育教學活動等形式。以教師自學——反思——交流的模式進行研訓，從而達到提升教師綜合素質的目的。保證學習效果。在研修中，要把培訓內容與教師師德、業務結合起來，教師的教育思想、教育信念結合起來，幫助教師樹立正確的人生觀、生存觀、價值觀，把“教師必須終身學習並不斷的培養自己”作爲教師的主要責任；

把提高教育教學質量的策略與方法同教學結合起來。每位教師要結合自己的教學實踐查找問題，用先進的教育理論及先進教學經驗指導自己，做到學用結合，及時寫出心得筆記，教育隨感。

園長年前工作計劃3

新的學期，我們幼兒園堅持以《幼兒園工作規程》和《綱要》爲指導，努力實施課程改革，積極的跟進幼兒園改革的步伐，全面提高我園的保教質量！這學期我會和我們老師們在孔園長的領導和管理下，抓實、抓好業務工作的各項管理工作，在提高教育質量的基礎上更加彰顯我們幼兒的特色！促進我們的幼兒園在和諧穩定的環境中不斷的進步與提高！

（一）工作目標

1、我和老師們將共同攜手，做好幼兒園的各項工作，積極配合孔園長和李老師的工作，創建更有凝聚力、向心力的曙光團隊！向家長展示我們的曙光文化！

2、在新綱要的.指導下，抓好各個班級的教育教學工作！

3、積極發揮園務組的作用，開展好教研學習工作！

（二）主要工作

1、在x月份開學x週中，老師們指定本班級的工作計劃、保育老師工作計劃。堅持做好教學周計劃，保證每天的教育教學工作順利進行；

2、做好幼兒的常規教育，尤其是對小班新生更加註重常規的學習；

3、園務組組長組織其成員共同指定教研工作計劃，並認真開展教研工作；

　　

4、新學期中我們將實施“推門課”，其方式是、園長、副園長、業務園長將會隨時進入班級，聽取即將上課老師的課，並檢查教案書寫情況。其目的是、提高老師的授課能力和備課能力，提高老師的教育教學水平；

5、認真有計劃的開展好“情景閱讀”的特色課程教學工作，每x周必須上x節ppt課件的示範課，讓多媒體教學逐步走進我們的課堂；彰顯我們早期閱讀的特色課課程；

6、每天x節遊戲課，讓孩子們的課程更豐富！這學期我們將每天上x節遊戲課，內容各班自主安排，緊扣主題活動內容，開展智力遊戲、語言遊戲、科學遊戲、體育遊戲等方式的活動，讓孩子們在遊戲中學習，達到寓教於樂的目的；

7、各個班級每天保證半小時以上的戶外活動時間！

8、組織老師學習課件製作，爲多元化的教學而不斷的學習提高我們老師自身的綜合能力和水平；

9、在幼兒園工作的時間安排下，組織開展家長會、親自活動、各項交流學習活動。