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實用的工作年度計劃範文合集7篇

實用的工作年度計劃範文合集7篇

日子如同白駒過隙,不經意間,前方等待着我們的是新的機遇和挑戰,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編幫大家整理的工作年度計劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實用的工作年度計劃範文合集7篇

工作年度計劃 篇1

學年度第二學期高中語文組工作計劃XX--XX學年度第二學期高中語文組工作計劃上學期,高中語文組在教育教學領域取得了一定的成果,但我們深知成績屬於過去,經驗屬於未來,未來的工作還很艱鉅。爲順應形勢,進一步參與我校的課堂教學改革,深化素質教育和創新教育成果,本學期本組將繼續發揚“求真務實,高效創新”的教學理念,提高教學質量,體現有效課堂特點,加強校本課程建設。爲此,特以“用制度和計劃來管理,以成績來說明問題”的理念擬定本學期教研組工作計劃。

一、指導思想:

在學校教務處、教科室的直接領導下,緊緊抓住有效課堂教學改革這個契機,不斷強化教研意識,立足校情和學生實際,大力推進教育創新,繼續深化新課程改革,提高語文課堂教學效率,竭力提高學生學習語文的興趣,提高學習成績,努力構建具有因材施教特色的高中語文教育教學教研體系,與時俱進,銳意進取,開創教育教學新局面。

二、教研目標和措施

1.強化理論學習,爲語文教學的可持續發展奠定堅實的基礎。積極閱讀思考,努力培養“三養”。教師以自學爲主,培養和樹立教育教學新理念,力求在問題教學的實施、如何“用教材”、課程開發與反思探討等幾方面有較深刻的領悟並基本形成能不斷完善的自己的教學新理念系統。問題教學的實施是貫串幾個方面的本學期科組理論學習的重點,也是學習運用洋思杜郎口經驗的切入口。本學期還要求每位教師寫一篇教育教學論文,以不斷提升個人素質,同時參加本校的教學論文評比。配合教研室的崗位培訓,注重理論學習,集體的理論學習準備分階段設定主題、設定主講人來進行。

2.落實備課組的各項工作和建立習題庫。堅持集體備課制度,做到三定:定時間、定主講教師、定主講內容。主講教師根據教材內容提前準備好主講材料,以說課的方式進行教材分析和教材處理方法的設計,提出在教學中如何培養學生的自主學習能力,如何突出學生的主體地位的方法措施。其他教師則提前學習並研究教材知識,集體備課時,勇於發言,提出不同見解。做到既有統一的教案,統一的進度,又有各自的風格特色,能因材施教。準備好本單元試題,供學生測試時使用。備課組長認真做好集體備課材料的記錄與整理,每學期末認真做好本備課組的總結,並針對某類文體,初步形成這類文體教學的基本模式。

3. 探究教學規律,爲語文教學的突破性發展尋求持久的動力。努力做好有效課堂教學,落實六項教學工作管理條例。每位教師都要做好自己的本職工作,認真備課。根據教材內容和學生的實際,設計合理的教學方案,寫好課時教案,注重反思,讓學生做學習的.主人。認真批改作業,作文批改做到簡批與詳批(有眉批和尾批)相結合,重在做好作文評講.每個星期對自己的教學得失與學生情況進行反思,不斷改進教學方法,不斷提高教學水平。每位教師跟蹤1-2名學困生,對他們的思想、學業進行幫助指導,促使他們拉近與大家的距離,教育他們學會做人,學會學習。

4. 開展教研活動,爲語文教學的創造性發展提供良好的保證。強化同組聽課評課制度,每次聽課後儘量多交換些缺點和存在問題,提出改進意見,相互切磋,共同提高;高度重視公開課教學,無論是新分配的老師,還是有多年教學經驗的老教師在新課改面前,要甘當國小生,潛心研究,相互學習。公開課教學就是一個很好交流的平臺,我們每個人都不要放過每一次學習提高的機會;繼續做好“走出去,請進來”工作,力爭多創造機會讓組內老師走出校門聽取外校的優質課、示範課,參加各級各類的教學研討會,回來後在本組傳達學習,形成輻射。本學期本組準備舉行青年教師優質課比賽,並從中選出一名老師參加市裏組織的優質課大賽,選出兩名老師上教學開放周的公開課。

5.根據各年級的特點,開展第二課堂活動,豐富學生的課餘生活,調動學生主動參與學習的積極性,爭取在研究性學習,校本課程的開發方面取得突破性進展。本學期,我組計劃開展一些作文、演講、書法、古詩文、名句等知識競賽。寓教於樂,有力地促進我校的第二課堂的開展,進行傳統文化薰陶。高一、高二年級要開展讀名著、背好詩、做演講、開辯論等活動。向學生推薦好的書目,規定閱讀時間,寫讀書筆記,並進行抽查。還要舉行讀書報告會,每期末對學生的優秀作品進行整理,並打印成冊,分年級進行評比。同時注重培養學生中演講、辯論的人才。高三則設定目標,全力以赴迎接大學聯考。做好學科宣傳欄,至少出兩期。共2頁,當前第1頁12學年度第二學期高中語文組工作計劃

6.抓好畢業班的備考工作。備課組長要寫好備考計劃,在認真分析教材、認真研究考綱、認真分析學生的具體情況的基礎上,制定出切實可行的措施,把工作落到實處。

7.完善科組博客。

三、具體安排

第一週:制訂科組、備課組及個人學期計劃。

第二週:市教研室活動。總結上學期教研工作,研討本學期教研工作。

第三週:語文組活動。佈置學期工作,明確指導思想。

第四周:XX年大學聯考語文學科備考專題研討會。

第五週:傳達“市十佳教師”評選要求。

第六週:備課組蒐集習題,建立習題庫

第七週:組內研究課。

第八週:備課組活動。準備段考試題。第九周:段考複習及中段考。

第十週:備課組活動。。

第十一週:段考質量分析及有效課堂教學研討。

第十二週: 備課組活動。準備好第二課堂活動內容。

第十三週:組內研究課。

第十四周: 備課組活動。

第十五週: 科組工作階段性小結第

十六週: 備課組活動。準備期末考試題。

第十七週: 期末複習及考試。

工作年度計劃 篇2

在20xx年的工作中,採購部繼續按照銷售計劃和生產需要做好輔料採購工作。採購部要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平,全面提升個人素質。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。爲更好的完成20xx年的工作,採購部制定以下工作計劃和目標:

一、管理目標

1、完成採購成本管理體系建設,推進採購管理規範化、制度化。

依託企業現有的管理制度,通過整理和規範,將整個採購流程實行制度化。成本管理體系的建設符合公司實際情況,在不脫離實行基礎的情況下,進行提升,將採購從面的管理到點的管理,增加成本管理體系延伸性和覆蓋面,提高採購的性價比。

2、人員升級,業務提升,向數字化、表格化方向推進。

按照採購流程,和企業調查需要,編制各類業務表格。以表格形式規範業務員的工作和行爲,降低管理成本,提高業務人員的主動性和自覺性,同時提升業務能力和個人素質。

3、完成輔料採購手冊編制工作

輔料採購手冊,是輔料採購的基本知識、操作規程、注意事項和成熟經驗,是規範操作的樣本。採購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料採購,縮短摸索過程,降低業務人員培養時間和成本。

4、繼續分解、量化部門工作

將每個員工工作分解,並量化到每個崗位,能夠合理分配工作任務、合理搭配崗位和人員,並剔除冗員。量化工作是績效考覈的基礎,未來企業將推行績效考覈,同工不同酬,同崗不同薪。

二、業務目標

原料採購

1、改進信息採集方式,完善信息渠道。

把原來以客戶提供信息爲主的信息渠道,拓寬成以客戶信息爲基礎,聯合廠

家、網站、政策等多層次、多側面的信息採集方式;把以某某價格爲中心的信息方式,向某某產業鏈下游延伸,把產地信息和港口信息,國內信息和國際信息結合起來,加強對行業和產業的'全局觀念。信息渠道多樣化,信息調查全面化,有助於增加信息的全面性和準確性。加強信息的加工和分析能力,經過信息的提煉,爲採購提供決策依據。

2、平衡企業和客戶利益,推進公平接收。

公司提出某某進廠公平接收、無客戶接收的理念,增加廠商之間的互信,在合作過程中公開、公平、合理,堅持互惠共贏,以公平的方式降低客戶成本,既而降低採購成本。我們堅持推進接收質量標準改革,對每項指標都進行科學覈算,並檢驗執行效果。20xx年的目標是確定可持續使用基本接收指標,並對個別指標進行調整,符合公司長期使用需要。

3、採集、累積某某各種數據,建立數據庫。

我們在進行某某分析時,只有當年的數據,缺少以往的數據,無法進行對比分析,得出的結論只能反映當年的情況,不能反映變化趨勢,結果是靜態的,不是動態的。建立年度數據庫,爲將來的數據動態分析和採購決策提供依據,比如公司要按照某某含量進行定價和採購,就要依靠數據庫提供基礎數據。

4、採購公開、透明,實施陽光采購。

採購部接受內部和外部的共同的監督,防止吃、拿、卡、要現象發生,讓採購過程都展現在陽關下。採購部也加強自身防範,持續進行思想教育,不斷改進採購制度,用以約束採購行爲,加強部門人員的廉潔自律。同時採購部推進信息平臺建設,某某採購使用信息平臺公開報價,減少採購中人爲因素的影響,原料採購做到公開、透明。

輔料採購

我們樹立“爲公司節約每一分錢”的觀念,堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度爲公司節約成本”的工作原則。爲此要做好以下幾項工作:

1、穩定上游供應鏈,拓寬供應商渠道

輔料採購具有項目多,數量少,需求變化大的特點,爲保證公司的生產,首先就要穩定供應商隊伍,在低庫存運轉的情況下,確保及時供貨。現有供應商經過多年的合作和供應商的資質評定,基本穩定。但是也有供應不及時,價格不合

理的情況出現,20xx年繼續擴大和更新供應商隊伍和供應渠道,不斷尋找更符合公司需要的供應商,更好的滿足公司生產加工需要。

2、進行庫存成本分析,保持輔料合理庫存。

保持輔料合理的庫存,既要考慮價格因素行情變化,也要保證生產需要,還要分析資金佔用的成本。要合理利用資金,降低庫存成本,就要掌握價格行情,抓住後期價格變化趨勢和規律,瞭解生產加工情況和生產消耗,把握好採購數量和節奏。

三、學習的目標

1、提高專業知識和操作技能

內勤人員要學習財務知識,從20xx年開始,兩年時間內,採購內勤人員必須取得會計從業資格證書,外勤人員要取得采購師認證資格,採購部部長三年內取得註冊成本工程師認證。提高專業知識,也要提高業務能力。採購部將結合公司培訓,進行部門培訓,採購部員工要向單位其他部門學習,向同行業其他企業學習,規範自己的業務行爲,進行自我提升。

2、期貨學習

期貨學習本來是專業知識的一部分,但是採購來說,期貨具有特殊的重要性。原來某某、輔料採購都和期貨息息相關。強化期貨學習,利用好期貨工具,發揮期貨對現貨的指導意義。

3、輪崗學習

採購部員工,要熟悉和掌握各崗位的工作,做複合性人才。在某某採購間歇期,採購部內部輪崗學習,達到能熟練操作採購流程中每個崗位的工作。然後部門間學習,向銷售部、品控部、物流部學習。

採購部在20xx年工作中,將以降低成本和提高效率爲工作中心,嘗試新方法,取其精華、修改弊端。爲公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

工作年度計劃 篇3

時間過得真快,轉眼間我們迎來了全新的一年。今年,總行管理團隊繼續團結帶領全體員工,以“創造優勢、增產增收、穩健經營、穩步發展”爲主題。全體員工發揚開拓敬業的企業精神和實事求是、艱苦奮鬥的工作作風,使總行的業務和效益穩步上升,成功實現了年度工作目標,保持了公司持續穩定的發展態勢。

一、主要目標:

主要經濟指標主要完成經濟指標(1月至11月)。產值1萬元,比上年同期增長%,超過年度計劃指標;上繳稅金:1萬元,同比增長%,超過年度計劃目標;實現利潤:1萬元,同比增長%,超過年度計劃目標。

二、工作表現

主要體現在業務發展、施工管理、內部管理和精神文明建設方面:

(1)以業務爲龍頭,穩步拓展業務,穩步提高效益,穩步推進在總行的領導下,業務拓展部的工作人員在激烈的競爭壓力下,面對招投標的困難,繼續加大業務工作力度,主動出擊,積極與客戶溝通,及時把握市場變化的脈搏,注重分析、積累和總結經驗,積極參與省、市、區招投標交易中心的公開招投標和業主自行組織的招投標項目。

(二)以項目建設管理爲重點,加大力度提高整體質量和管理水平

1、嚴格把握質量、安全、文明施工,確保安全生產和文明施工的優良施工。今年公司新開工面積、在建工程、竣工面積均爲萬平方米。在項目施工管理中,質量安全部緊緊圍繞總公司的管理理念,在確保卓越的同時,始終保持質量和安全的生命線,積極開展安全生產周和百日安全無事故活動,特別注重定期安全檢查的有效實施

2、完成團隊資質定位、風險評級和資質審查備案。今年上半年,公司進一步加大了對總行建設團隊資質的重新定位力度。總行年度建設會議經過認真初審、複審和最終審批申請、確認和簽字後,宣佈各施工隊及其負責人的任免,並很好地完成了隊伍清理和重新定位工作。

3、通過iso質量認證體系版本的版本變更和監督評審。今年1月,根據版本變更工作計劃,通過相關下屬團隊和在建重大項目的指導和考覈,質量管理體系同時建立和完善,並順利通過廣東省質量認證中心的.檢查。隨着此後運行中的不斷完善和調整,管理體系逐步完善和成熟,總行於7月份順利通過了認證中心的監管和複審。

4、加強項目資金使用管理爲加強各種項目的監控管理,確保施工進度和資金分配的平衡和適度,經業務部門討論研究,制定了施工隊《資金登記專用簿》和監理《項目資金使用記錄薄》。

通過監理對項目部根據施工現場安全、質量、進度、文明施工等相關管理制度的執行情況進行催收的審批,資金使用登記良好,項目支出流程得到嚴格控制,在加強資金管理、規避業務風險方面取得了一定的成效。

工作年度計劃 篇4

一、全面加強社區和鄉村殘疾人組織建設,搞好基層殘疾人工作者的培訓。緊緊圍繞全區的工作重點做好殘疾人政策落實和法制宣傳,穩定殘疾人工作者隊伍,提高政策法制水平和業務素質,更好的爲廣大殘疾人服務。

二、繼續加大殘疾人就業工作的力度,積極開拓就業渠道,力爭全年收取就業保障金6萬元,安排殘疾人就業15人。三、做好殘疾人致富技術培訓,

爲廣大殘疾人平等參與社會競爭提供服務,加快殘疾人脫貧步伐。計劃舉辦盲人按摩、殘疾兒童康復訓練培訓,並準備免費舉辦殘疾人致富技術培訓班一期,培訓30人。

四、開展殘疾人康復工作進社區工作的試點,準備投入部分康復經費,在2個社區居委會,安排康復地點,添置康復設備,依靠社區優勢將殘疾人康復在社區開展起來,爲基層殘疾人康復提供便利,並逐步推廣。

五、做好殘疾人康復工作,繼續爲低視力人員配鏡14副,爭取省康復工作支持,爲*名肢殘人安裝假肢,爲*名聾啞人配備助聽器,完成白內障手術*例,完成ZZZ個社區居委會的精神病殘疾人隨訪登記,並做康復治療。

六、做好農村貧困殘疾人的調查分類,農村費稅改革後殘疾人費稅減免的`準備工作。起草運河區費稅改革後殘疾人費稅減免的具體政策。

七、做好十五規劃中殘疾人綜合服務設施建設的準備工作,爭取在土地、資金上的更大支持,力爭在20xx年底完成500平方米的運河區殘疾人綜合服務設施建設。

工作年度計劃 篇5

即將進入新學年,對於幼兒園來講,各項工作都展開了新的幼兒園工作計劃。

一、現況分析

上學期,我園的教研工作主要從每位教師的實際出發,確立了“以教師發展促幼兒成長”的園本管理理念,並根據本園實際情況,開展了一系列的研討活動,在領會新《綱要》精神的基礎上,將重點放在指導教師如何進行教育教學工作反思上,強調活動中的觀察、記錄和分析,活動後的反思、評價及對下一次活動的調整。不斷提高教師的教育教學能力,從而提升幼兒園教育教學質量。

二、指導思想:

本學期,我園將以《幼兒園教育指導綱要》爲指南,緊緊圍繞區學前教育研修部本學期工作重點,紮紮實實地抓好本園教育教學工作,優化幼兒一日生活;以研究確定適宜不同年齡班的全園性的“迎奧運”主題活動內容研究爲載體,立足本園實際,挖掘資源優勢,深入課程改革;分層次對教師進行培訓,提高組織活動和教研能力。

三、工作重點:

1、用“以教師發展促幼兒成長”的園本管理理念帶動“以幼兒發展爲本”的教育理念,努力創設有利於幼兒發展的環境。

2、針對日常教育教學中急需解決的問題或困惑,確立教研專題,開展園本教研活動。同時在課程安排的合理性、實效性方面作有效的探索。

3、對教師進行分層培養,加強全園教師的教育教學基本功的培訓與提高,不斷提高專業水平。

4、組織開展各項競賽評比活動,積極參加區級各類競賽。

四、主要工作及措施

(一)以新《綱要》精神爲指導,尋找更適宜本園的教研的方式與方法。

1、在教研內容上,注重實際性,實用性。

業務園長要多到教育教學工作中,同教師一起通過相互觀摩與參與式評議等活動,針對教師在日常教育教學中急需解決的問題或困惑,確立教研專題,並組織教師在教研活動中進行討論;對於教師們共同、難點問題,共同查找相關的經驗文章或理論,通過集體學習、研討,實踐,以求實的精神、務實的方法、實實在在的內容確保教研工作的實際性,實用性。真正解決教師在教育教學工作中的'難題與困難,使教研活動真正發揮促進教師成長的橋樑作用。

2、在教研方式上,注重開放式、互動式

緊緊圍繞“找問題、找策略、解決問題、反思”的一系列教研活動過程,採取全體教師參與和輪流主講的方式。每兩週進行一次,每次有一個主題,展開討論,提高教師將新理論與經驗相結合的能力,鍛鍊教師們的口才與膽量。抓住“走出去”的機會,利用到示範園的觀摩和與區級骨幹教師“結對子”的機會,擴大教師的視野,學習別人的長處,“多問,多學,多實踐”逐步提高教師的教育教學水平。

3、在指導策略上,注重自主性,互助性

爲使全園老師能更好的開展幼兒園的教育教學工作,在原有水平得到提高,我園將採取自主結對子的方式,各班兩位老師或平行班的老師進行自主結對,在實踐工作中相互幫助,相互指導,每月相互聽課評課一次以上,使全園教師都能積極參加教學研究,使新教師儘快成長,老教師也能跟上新課程的步伐。

(二)、以加強常規工作爲重點,不斷提高本園保教工作水平

1、規範保教工作常規,加強對常規工作的指導與檢查。

工作年度計劃 篇6

一、根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,人力資源計劃從九個方面開展20xx度的工作:

1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,爲人才招募與評定薪資、績效考覈提供科學依據;

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平地薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養僱員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

6、在現有績效考覈制度基礎上,參考先進企業地績效考評辦法,實現績效評價體系地完善與正常運行,並保證與薪資掛鉤。從而提高績效考覈地權威性、有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工地主觀能動性,建立和諧、融洽地企業內部關係。集思廣益,爲企業發展服務。

9、做好人員流動率地控制與勞資關係、糾紛地預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司地形象和根本利益。

二、增加人員配置:

(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區域。

(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

三、強化人員素質培訓

春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。

四、加大人員考覈力度

在人員配置、資源保證、業績考覈等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。並根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調研,以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,爲公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場製作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時製作企業新的業績和宣傳資料

3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

七、客戶接待

客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。

因此,業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。爲了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地瞭解客人的生活閱歷、爲人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的瞭解,對振興的產品表現出最大限度的認同感,對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。

把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作爲業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業經濟效益的根本目的。爲此業務部20xx年着重抓好以下幾方面的工作:

1、督促全體人員始終以熱誠爲原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好於一年。

2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。

3、繼續做好客戶的接待檔案管理工作

4、調整部門人員崗位,招聘高素質的.人員充實接待力量。隨着業務量的不斷擴大,爲了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

八、內部管理

1、嚴格執行5s管理模式,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說話,一次就把工作做好”戰略,逐步成爲執行型的團隊。

2、進一步嚴格按照公司所規定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性,強調其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考覈制。

4、一切從公司大局出發,強調(產品)營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯繫與協調工作,從而提高營銷系統整體戰鬥力,爲完成20xx年的營銷目標做好最優質的服務工作。

5、配合日常行政管理。主動爲各部門做好後勤保障工作和日常服務性工作。爲他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。

九、安全工作:

20xx年我廠安全工作的總體要求是:以《車輛維修企業安全管理考覈標準》爲指針,堅持齊抓共管的指導思想,以強化職工安全生產意識、提高職工安全生產技能、加強安全生產督察爲目的,積極參與企業安全文化建設,廣泛開展查違章、查隱患活動,建立安全自主管理的運行機制,確保安全工作穩定、持續、可控、有效開展、爲實現這一目標,公司各級要切實做好以下幾項工作:

一、加強安全工作制度化建設,推動班組安全工作自主管理運行機制的建立

2、實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人,公司將採取實施風險承包考覈的形式,加大對各單位負責人的安全工作考覈獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司彙報當季安全工作。

3、實行安全一票否決制、20xx年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考覈內容。凡發生事故或輕傷事故突破考覈指標的將取消其評選當月先進的資格,所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考覈按月進行,凡突破考覈指標的單位將取消其評選當月的優秀資格。

4、加強安全基礎工作。爲在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導,年初,公司將下發安全管理相關資料,以此進一步促進安全工作科學化、制度化、規範化運行。各班組要按照安全工作“五個一”(簽訂一份安全責任書、健全一張安全監督網、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求,認真抓好基層建設等基礎工作。

二、開展各類宣傳教育活動,強化職工安全意識和安全生產技能

1、各級要結合本單位安全工作中的難點和重點,紮實開展各類安全活動,進一步提高職工的安全生產意識。6月份,要大力開展“安全生產月”主題活動。三季度,要繼續以“全國安康杯競賽”爲主題開展競賽,做好高溫季節的安全保障和各項服務工作,幫助職工牢固樹立“安全第一、預防爲主”的思想。

2、各級組織要發揮實踐育人的優勢,引導學習安全生產法律法規和規程,掌握安全生產的技術和技能。要把安全生產與學習技術結合起來,使安全生產的過程成爲學習新知識、新技術的過程,使安全生產與學習技術相互促進,相得益彰,尤其要加強對新進廠青工的安全教育。

3、各級組織要把安全工作由工作時間內向工作時間外滲透,深入集體宿舍,提醒注意休息,消除疲勞,保證有充沛的精力上崗。

三、深化責任區創建工作,營造職工安全自主管理的良好氛圍

2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作爲開展責任區創建活動的主要工作載體來抓,要通過開展查違章、查隱患活動,不斷提高職工“自我約束、自我防護”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結合起來,認真執行安全檢查制度,公司在檢查中發現安全問題,要及時填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”,並向本單位反饋安全意見後,定於下月3日前彙總通報。與此同時,各級還要落實好安全隱患的整改工作。

四、發揮好各組員工的突擊作用,參與環境整治和現場安全管理工作

1、積極參與環境整治。各級要根據“責任區與區外一個樣、廠房內外一個樣、治標治本一個樣”的環境整治標準,配合厂部工作,積極組織開展好員工突擊活動。通過開展消除環境死角、查陷患、配合厂部創造一個安全、文明的生產環境。

2、在公司和各班組重點工作中充分發揮員工突擊作用。今年,各單位要根據本單位工作重點,主動請纓,組織員工突擊積極承擔突擊任務,並充分發揮在重點項目中的作用。

工作年度計劃 篇7

光陰似箭,轉眼間一個學期即將結束,班級工作也將劃上階段性句號。回顧本學期的工作,雖然遇到的困難重重,但在輔導員和全體班委的共同努力下,班級工作是基本順利的。

展望20xx年,班級工作任重而道遠。新的問題不斷的會出現,班級建設仍是困難重重,不過我們會堅定意志,克服困難,爲取得“先進班集體”的榮譽稱號而繼續努力。

首先應增強同學們的學習理念,使同學們重視學習,這樣才能使同學們更好的學習科學文化知識。

其次在學習的同時,還應組織多次活動,加強班級內部團結,建立團結友愛、互幫互助的班級氣氛,這樣才能使班級有不竭的動力。

最後是紀律方面的問題,下學期同學們對學校的環境逐漸熟悉,自由度加大,致使紀律方面的管理難度加大,同學們的安全和學習和學習問題將會出現新的問題。

特此我班委、團委結合班級實際情況召開班委會議討論並做出了詳細的計劃。

一、學習方面

1、努力增強大家重視學習、愛好學習的理念,我們將在開學的第一個月內組織大家進行勵志演講視頻的欣賞,使大家擁有知識改變命運的理念,從而調動起大家的激情,使大家自覺而又努力的去學習。

2、班上將對學習優秀的同學進行適當獎勵,對暫時靠後

的同學更多的鼓勵和幫助。充分調動大家的積極性。3、我班委將加大上課出勤的考察力度,確保較高的出勤率,保障上課教學任務的順利進行,力爭取得較好的成績。二、活動方面

在學習得以保障的同時,爲豐富班級的課餘生活,我班委、團委將組織策劃各種活動,比如與其他班級一起春遊,組織籃球賽,組織辯論賽等等。

1、在2月份,將會是班聯誼春遊的策劃階段,在這個階段我班委將聯合其他班委對春遊地點進行考察,做好各個方面的準備工作,確保安全順利。

2、在3月份,我們將適時安排具體時間帶領大家一起去春遊,在春遊的同時,我們將開始下一個活動籃球比賽的籌劃工作。

3、在4月份,初步確定將在4月上旬與其他系部之間舉行一次籃球友誼賽,與此同時,我們將開始辯論賽的籌劃工作,在下旬將適時的舉行辯論賽,使大家的熱情得到更好的發揮。

4、在5月份,通過以往歷屆的`經驗,我校將舉辦“紅五月經典詩歌朗誦會”爲此我們將做好宣傳和鼓勵,嚴密的組織策劃,使大家有信心有幹勁的參加活動,爭取取得好的成績。

5、在6月份,我們將組織一些立志視頻的欣賞,鼓舞大家,使大家更有活力和激情的去面對生活,更有效的學習,力爭每位同學都能取得好的成績。

三、安全紀律方面

1、我班委將繼續宣傳力度,適時的開展安全教育主題班會,

始終吧安全放在第一位。

2、學習和宣傳安全知識,成立了安全督導小組,建立好應急防護措施,做到一有突發情況能夠不手忙腳亂,把損失降到最少。

3、上課出勤方面我們將嚴格把關,讓班幹部做好帶頭作用,引起周圍同學對"評優"的重視,並監督同寢室的按時上課,監督身邊的同學遵守上課紀律,對於那些經常不上課的同學,我們將做好說服教育工作,對於難以勸說的同學,堅決嚴格執行學校規定,確保班上大局的穩定,不讓少數人影響了整個班級。

4、在早操、早自習、晚自習方面,我們將加大監管和說服

工作,是大家認識到它們的重要性,從而確保早操、早自習、晚自習的正常進行。

在新的一年裏充滿了挑戰與希望,我將滿懷鬥志的去迎接新的挑戰,不驕不躁,積極配合系部的各項工作,做好班級工作,力爭取得“先進班集體”的榮譽稱號,爲系部、班級爭得榮譽。在班級內部我將繼續努力增強班級的凝聚力,協調好各方面的工作,我在班級任職的同時也在學生會祕書處任職,在做好班級工作的同時,我更會以學生會的身份爲班級學生更好的服務,爲班級的活動做出更大的貢獻。爲我班的發展和前進做出應有的貢獻。

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