史玉柱經典語錄大全

史玉柱經典語錄大全，世界上有很多的名人，他們說的很多話語都值得我們去記下來，值得我們去思考，很多語錄都是對我們生活有幫助的，下面分享史玉柱經典語錄大全

史玉柱語錄1

1、要重視建立銷售手冊。

2、凡是先做試點，風險才低。

3、找到自己的細分市場。

4、不要總想着同競爭對手對立，而是要想辦法讓自己彌補競爭對手的不足。

5、 如果沒有價格上的優勢與技術上的絕對優勢，千萬不要進入紅海市場，否則你會必輸無疑!

6、抓住關鍵環節，重點抓好市場調研。

7、與其改變消費者固有的想法，不如在消費者已熟悉的想法上去引導消費者。

8、要改變消費者固有的想法，比登太陽還難;但不是不可能的。

9、對普通員工，首先考慮其利益，然後纔是社會價值。

10、我在我的公司只管一件事市場調研。

11、公司在小的時候，儘量要股權集中。

12、要花大的`精力建立一個連最基層的員工可以看明白及易於操作的手冊，尤其是《管理手冊》和《營銷手冊》;

13、要重視建設團隊，核心團隊一般不超過7人。

14、要腳踏實地的從小做起，團隊重於個人作用。

15、要注意廣告的法律限制。

16、90%的困難你現在想都沒有想到，你都不知道那是困難。

17、首先一定要建立、運營第一家店，並根據其寫成一個傻瓜手冊,做成功一個店之後離你大的成功就不遠了，首先就是腳踏實地、集中精力做成功一個。

18、試銷市場慢跑，快不得;全國市場快跑，慢不得!

做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得;

做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得!

19、不要只看塔尖，二三線市場比一線的更大!

20、我從來不代理別人的產品，不然睡覺不踏實。

21、所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了;你再交給他一件事情，他又做成了。

22、不要認爲自己國中水平怎麼樣，國中水平跟博士後沒啥區別。只要能幹就行，我一直是這個觀點，不在乎學歷，只要能幹能做出貢獻就行。

23、社會對我的要求比對陳天橋、丁磊的要求高。因爲我曾經是一個失敗者。中國人骨子裏是成者王敗者寇。我失敗過，而且這種失敗是刻骨銘心的，要是在美國就不會出現這種情況。

24、營銷裏面有個叫第一法則。你到哈佛去學的時候，他會說一個案例。對美國人來說，誰第一個飛越大西洋的人?一般都能回答得出來，但是問誰是第二個飛越的，就沒人能回答出來了。

25、團隊核心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。

26、對過去成功的經驗再好好總結總結，尤其是對失敗的教訓，下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收穫比你看書更有用。因爲有的書離你遠，那是看自己過去寫的東西。

史玉柱語錄2

01、我認爲大學裏有關營銷的教材80%的內容都是錯的。如果要說有專家，我認爲唯一的專家是消費者。要做好一個好產品。在前期論證階段必須要有大量的時間泡在消費者當中。

02、企業的戰略應該這樣確定：廣泛聽取員工意見，少數人深入討論，個別人做決策。

03、凡是鼓吹自己多元化的，3年就會經營困難;不過5年，就會完蛋。民營企業面臨的最大問題，不在於你有沒有發現機會的能力，而在於你能不能抗拒各種機會的誘惑。

04、當團隊核心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。

05、做任何一件事或者違反任何一個規則，都是要付出成本的。只不過我覺得作爲一個企業，你不誠信而付出的成本是十分巨大的，這個都是血的教訓換來的。

06、不要爲改變而改變，主要看改變的商業模式能提升什麼樣的價值。

07、做連鎖經營業務，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實現遠距離的管理。

08、無論什麼時候，失敗後都不應該浪費時間去抱怨和傷心，雖然失敗很痛苦但還是要去總結，失敗時總結的經驗一定比成功時總結的要好得多。

09、要讓公司全部人員知道——管理無情，人有情，公司制度是無價的。

10、IBM是國際公認的藍色巨人，我用“巨人”命名公司，就是要做中國的IBM，東方的巨人。

11、不要總想着同競爭對手對立，而是要想辦法讓自己彌補競爭對手的不足。

12、作爲我們曾經失敗過，至少有過失敗經歷的人，應該經常從裏面學點東西。人在成功的'時候是學不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沉不下心來，總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結的教訓纔是深刻的，纔是真的。

14、當戰略定好後，關鍵在於執行力，細節決定成敗。

15、企業家最珍貴的是信譽，甚至重於生命。

16、所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了；你再交給他一件事情，他又做成了。

17、關係不是核心競爭力，關係是最靠不住的東西！

18、給員工高工資的時候，實際上是成本最低，公司利潤率最高的時候。

19、企業的商業模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發展。