把工作變成娛樂

工作爲什麼沒有樂趣？原因很多。

第一，你沒有選擇的自由，在別人手下幹事，你有多少自主權，上班時間，工作內容，考覈標準，待遇評價，幾乎都由不得你自說自話。就是自己當老闆，當個體戶，你的客戶需求通過市場機制管着你。可是娛樂則不同，你可以選擇或是放棄，放棄也是選擇，你選擇了不選擇。也許你可以說，工作實際上也是可以選擇的，好比，你選擇專業，選擇單位，選擇崗位，都是可以選擇的，但是，如果你前期投入越大，你的退出成本就越高，或者說沉澱成本很高，結果，你的選擇就更爲慎重，而你的患得患失就越厲害，其實，又在限制你的選擇。娛樂則不然，你玩一次，投入成本很低，即使受騙上當，反正一錘子買賣，損失不大，下次不玩了。所以，工作沒有選擇的自由，而娛樂有選擇的自由。當人們有自由的時候，他會感到輕鬆愉快，心情舒暢，誰都知道，在這種心境下人們的潛能能夠顯現出來，自由意志和行動達到高度統一的時候，人的價值能夠最大化的實現。

第二，因爲你沒有選擇的自由，你又不得不工作，你就覺得很無奈，甚至無聊。最多的結果就是憑良心，承擔一份對得起自己薪酬的責任，和你的工作形成一種按照時常規則的等價交換關係。換句話說，掙錢不是最重要的，但掙錢又是非常必要的，當着必要的問題解決後，你就不會太關心工作了。所以，企業給員工的一種壓力就是，“今天工作不努力，明天努力找工作”，始終用失業的潛在威脅壓迫着你，你不得不努力工作，但你並不開心。

第三，如果你的工作與你的所學所長相背離，你不能在工作中實現你最大的市場價值，或者說你的能力、表現和績效與你的所得待遇不相稱，你不滿意，你也不會努力工作。工作當然也沒有樂趣。

如何把工作變成娛樂，首先，我們應當有選擇工作的自由，在人才市場上流動，對不滿意的工作主動辭職，這是外部的選擇自由，在企業內部，給人們以競爭上崗的選擇權，合理流動的工作調整權，都是有必要的。其次，創造工作的靈活形式，比如自由選擇工作夥伴，建立彈性工作小組，實行自主管理，推行彈性工作制。再次，注重發掘工作中的人生價值，將人生目標導入職業生涯設計。我們從來沒看到，真正的文學家、哲學家爲了賺錢去寫作，真正的音樂家會受命去創作樂曲，連一些學者都說，爲了趕會議，應酬官樣文章，也有違心之作，當然，那並不是他的人生目標所在。

當工作真正成爲娛樂，我們的人生不就是娛樂人生了嗎？嚴肅的主題以詼諧、幽默和輕鬆的形式顯示出來，人生的價值以灑脫、奔放、開朗的性格爲基調，這樣的人生怎麼能說是失敗的人生呢？ 來源：