很認真工作卻不被認可

很認真工作卻不被認可的原因有想多了，做少了等。

很認真工作卻不被認可1

離不開以下4點原因：

1、想多了。

很多時候，領導與下屬的想法都是不對等的，也就是說，下屬自認爲的辛苦勞作，縱使接連熬夜加班，在領導那裏也可能只是一種理所應當。

特別是對於入職不久的職場新人而言，往往會產生一種“成事即成功”的思想錯位，將主觀臆想成客觀事實。

2、做少了。

通常，能引起領導關注與認可的，都是價值而絕非顏值，是實實在在的獲利行爲，而不是三言兩語的口頭表達。

當你的專業能力還遠遠達不到領導的要求，當你的工作體量還不足以撼動領導，當你並沒有在自己崗位上替領導解決問題的時候，領導的認可也是出於保護下屬積極性的一種敷衍。

　　

3、說過了。

工作沒少幹，但牢騷也沒少發，做的`是賺錢沒有賠錢快的“賣買”。要相信沒有不透風的牆，因對工作多、事情雜而發泄出的不滿，在同事之間進行交流與傳遞，遲早都會傳到領導的耳朵裏。

倘若如此，即使你幹再多的工作，保證不被領導穿小鞋就已經很不錯了。

4、站偏了。

直白點說，你還不是領導的人。此時，領導看得往往不是你工作的多少，而是你態度的左右，你的立場偏正。

工作未能幹到位，可以通過後天培養，慢慢來，但立場總跑偏，工作幹得越多，越是南轅北轍。

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建議從如下4個方面入手：

1、看清真相

有句話，賺不到錢，賺知識；賺不到知識，賺經歷；賺不到經歷，賺閱歷。作爲工作剛剛起步的職場新人，尚未接觸到職場天花板時，要相信，工作幹到即賺到。

爲此，沒有必要因工作上的一兩次成敗而出現患得患失，也沒有必要因領導的認可與否，而變得茫然不知所措。

只要認認真真地從事本職工作，無論是工作順利進行還是遭遇種種挫折，乃至最終得到領導的認可還是挨批，對自身而言都是一種進步，只是前進的方式不同而已，這要比原地踏步，無所事事要強很多。

在堅信工作即是爲自己乾的同時，也要看到，領導的看法與做法對自身的成長進步與長遠利益的實現，確實有着舉足輕重的影響。

當自己通過多方求證，比如，靠譜的同事，已離職的員工，綜合判斷，得出結論，領導就是對自身有看法，而且這種看法很難在短時間消除。那麼，以離開的方式，將自身的工作能力與成果做一次橫向遷移，也不失爲一種方法與出路。

　　

2、強大自身

競賽當中的第二名與第一名，儘管只有一步之遙，但後期產生的影響卻截然不同，結果差距懸殊。一個是鮮花與掌聲，另一個則是默默無聞；一個會帶來關注，另一個則很少引起注意。

結論就是：當你足夠強大時，整個世界纔會對你和顏悅色。放到職場，只有自身工作能力很能打，纔會引來領導的目光。

見過一位職場銷售冠軍，每年都能爲公司帶來幾百萬的銷售利潤。經常看到公司老闆邀他一起喝茶聊天，每到年底表彰，老闆都要親自包一個厚厚的紅包遞到那位銷售冠軍手裏。

由此，當你抱怨於被領導冷落之時，不妨反思一下個人的工作能力是否能讓領導對你刮目相看，你的工作業績是否能做到讓領導無話可說。

從長遠來看，公司不是家，上司也非父母，同事亦不是朋友，不是外界多剛強，而是自身很柔弱。細品這句話，尊嚴要從戰場上獲得，利益要靠強大能力去“攫取”。

3、匹配需求

不同領導，自身領導風格、工作節奏乃至價值理念，都會不盡相同，而瞭解並匹配適應上司的價值觀與領導風格，讓自身的工作與領導的工作風格與節奏能夠產生共振，是職場新人需要做好的第一個功課。

爲此，主要把握兩個方面：

第一，勤加觀察，儘快適應。

最主要的就是要觀察上司的行爲方式，由此來調整個人的工作方式與節奏等等。

比如，有的領導很在意“守時”，那麼，你在上班、入會時，就要提前打好至少5分鐘的提前量，不要因自己的一時“自在”，而損害了自己在領導心中的印象。

第二，獲取反饋，多做溝通。

每一次與領導進行工作上的適應與磨合，並不一定能取得讓彼此滿意的效果。

當看到領導對工作的某些環節存在不滿意的`地方，還有自感重要但卻模棱兩可的東西，就需要及時心平氣和找領導面對面談一談，找出他不認可你的問題根源是什麼，防止產生誤解。

在這裏需要明確的是，工作上匹配與適應領導的需求，不是無原則的拍馬屁、討喜歡，而是讓你提高工作效率，獲得工作肯定的一個主要渠道。

比如，有的領導對數據很敏感，那麼，你在彙報工作的過程，就要有意識地運用數據來增強你講述觀點、形成結論的說服力。還有的領導對錯別字很反感，一遇到它就不想接着往下看，那麼，你在呈遞閱件時，就要先過錯別字關。

簡而言之，只有充分匹配需求，你工作通過的概率纔會大爲增加，認可的機會也會隨之增加。

4、主動彙報

職場上的工作認可，幹好工作是前提，但除了靠幹出來之外，往往更的時候，還需要你去爭過來。

羣衆的眼睛是雪亮的，對你的工作都能看到眼裏，但領導的目光卻不總會聚焦於你。不要想當然地認爲，只要默默無聞地將工作幹到位就萬事大吉了，很多時候，領導也同樣忙於工作，強度一點兒也不低。

因而，不要守株待兔似地等上司問到你的頭上，而是要主動上前，用匯報的方式去贏機會，尤其面對面彙報，藉助彙報，徵詢上司的下一步指示，提出自己獨立思考的想法，進而贏得上司的積極肯定。

想起熱播電影《長津湖》裏連長伍千里對他的弟弟伍萬里所說的一句話：“一顆蛋如果能從裏面自己啄開來，沒準是隻鷹。”

當自己還在質疑工作遲遲不得認可時，與其怨天尤人於人情世故，不如走出來，自己給自己創造一個機會，效果會截然不同。

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一、唯恐天下不亂的下屬

有些人就是擅長傳播八卦，而且還是那種沒有被證實的八卦;聽風就是雨，這跟領導唱反調沒有啥區別，這樣的員工無法找到志同道合的同事;

根據各種小道消息進行傳播謠言，要是領導不治理下屬的行爲，團隊的目標不僅分散，也會造成一定的混亂;可能這種下屬的工作能力很強，但是跟負能量比起來，領導肯定會從大局出發，不會再繼續重用這種下屬;確實每家單位，都會有一些同事喜歡沽名釣譽，傳播一些煽動同事的事情，領導爲了大局着想，想想就知道下屬不會被領導喜歡的;所以說，那些唯恐天下不亂的下屬，是不會被領導重視的。

二、心眼特別小的下屬

現實的職場中，有些人做事確實不大度，總是用自己的想法去標準別人，結果弄得同事關係不是太友好;相信大家身邊都有心眼特別小的同事，他們做事時習慣悄無聲息地進行，爲了自己的利益，雖然不會直接跟同事對着幹，但會像只蒼蠅一樣，對別人纏着不放;

這種人不僅無法收穫同事關係，而且也不會被領導喜歡，領導恨不得這些下屬躲得自己遠遠的;大部分心眼小的人，也是有貪小便宜習慣的，公司的各種辦公用品都會帶回家，雖然都是不值錢的東西，但是領導卻不喜歡下屬的這種的行爲;所以說，領導不會重用心眼特別小的下屬。

　　

三、整天吊兒郎當的下屬

有些年輕人，喜歡輕鬆穩定的工作可以理解，但是大部分公司卻不會養閒人;現實的職場中，得過且過的人實在是太多了，工作中不認真，到點下班，整天在公司帶頭出現不好的行爲;在這種下屬身上，領導是看不到任何責任的`，出了事情先推卸責任，或者找各種完不成的理由，做一天混一天的態度，是不會被領導喜歡的

吊兒郎當的行爲，會給領導不靠譜的感覺，即便是再聰明的人，領導也不敢用他們，畢竟出了事情，團隊的風險需要領導來承擔。

四、喜歡推卸責任的下屬

貪小便宜吃大虧，很多人都明白這個道理，但是在蠅頭小利面前，多數人都是目光短淺的，這種同事的格局往往比較小;推卸責任，是讓別人來背鍋，相信沒有人會主動站出來替他們背鍋，結果最後還要領導買單

那些習慣在工作中推卸責任的下屬，即便領導有事情離不開他們，也是不會給予重用機會的;喜歡推卸責任的下屬，在領導安排任務時，往往也是挑肥揀瘦，總是選擇最輕鬆的任務去執行，要是領導給安排了困難的事情，又會到處抱怨，這樣的下屬只會讓領導生氣。