第二季度工作計劃

第二季度工作計劃，人們俗稱的季度，就是把一年平均分成四份，按照春、夏、秋、冬的順序，制定季度工作計劃可以幫助我們更有序的進行工作，下面我們來具體看看第二季度工作計劃。

第二季度工作計劃1

二季度，南湖家園社區黨總支將認真貫徹黨的，加強社區黨組織架構建設，建立健全組織規章制度，強化黨的執政能力建設和黨的先進性教育，突出黨組織的核心作用，開創社區黨建工作新局面，結合實際，特制定本季度社區黨建工作計劃如下：

一、指導思想

以大精神以及-重要思想爲指導，全面落實-，按照構建社會主義和諧社會的要求，緊緊圍繞城市改革發展穩定的大局，緊密結合城市社區建設的實際。

以服務居民爲重點，健全機制、強化功能，不斷提高社區黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，爲創建管理有序、服務完善、環境優美、文明祥和的新型社區，提供堅強的組織保證。

二、工作重點

1、強化夯實社區黨建組織基礎，鞏固和擴展陣地工程。一是拓展社區黨組織的工作領域，使黨的基層組織在社區不斷延伸。

開展互聯共建活動，組織引導社區單位、黨員共同參與羣衆性、公益性活動，推動社區建設健康發展，切實做到保證和改善黨對社區建設的`領導地位，充分發揮社區黨建的整體效應。

二是按照優化班子、增強合力、發揮優勢、服務居民的原則，鞏固提高黨員先進性，提高基層黨總支整體素質，不斷增強黨組織凝聚力、戰鬥力。

三是完善黨建帶羣團組織的工作，建立健全社區青少年、婦女等組織結構和活動規章制度。

四是加強社區民主建設，充分發揮黨員先鋒模範的作用，讓社區黨員參與社區民主監督，深入推行社區黨務、財務公開，對居民舉報的各類事項及時地進行了解處理和解答。不斷完善居民代表會和社區民主協商議事會，搞好民主監督，堅持事務、財務公開制。

2、密切黨羣關係，擴展戰鬥力工程。始終保持黨同人民羣衆血肉聯繫這個核心，樹立正確的權力觀，增強執政興國的使命感和爲民謀利的緊迫感，轉變工作方法和工作作風，使基層工作從上級指令型向羣衆利益型轉變，提高工作效益，不斷滿足基層和居民需要。

爲基層、爲居民、爲特困羣體排憂解難，搞好服務，切實落實社區工作。認真抓好落實社區每位黨員的信息化管理。包括黨員信息錄入、關係接轉、動態管理和日常服務等。

3、強化思想政治工作，擴展凝聚力工程。堅持以人爲本，圍繞安居樂業，創設豐富多彩的活動載體，佔領主陣地，唱響主旋律。

結合建黨93週年、建國65週年等重大節日，抓好支撐點----開展豐富多彩的社區活動，抓好落腳點----切實爲居民分憂解難，讓黨員、羣衆都能從中深受啓發，深得教育。

使黨員在活動中得到鍛鍊，羣衆在活動中受到教育，密切黨羣關係，增進黨羣感情，使社區思想政治工作經常化、制度化，更好展示社區黨支部的形象風采。

4、強化黨風廉政建設，擴展形象工程。一是認真落實黨風廉政建設責任制，規範從政行爲，深化兩個務必，積極開展廉政文化建設工作。

二是堅持教育、預防爲主方針，狠抓黨性、黨風、黨紀教育和警示教育活動，做到抗腐蝕、拒誘惑、守清廉。

202x年第二季度南湖家園社區黨建工作將按照街道黨工委的統一部署，結合社區工作實際，在黨建工作上注重建組織、強隊伍、擔責任，爲廣大居民辦實事、做服務、作貢獻，創特色、爭品牌，力爭推動社區黨建工作邁上新臺階。

第二季度工作計劃2

財務部既是公司的服務部門又是公司的管理部門，尤其目前行政、財務合併，人力資源部人員未到崗的情況下，本季度的工作重點是：

一、貸款卡的申請及取得銀行授信：

貸款卡的申請已在進行之中，着重要與銀行方面多溝通、多請教，儘早辦好貸款卡，爭取下一步的授信和貸款能夠及時到位。

二、餐廳財務指標的重新考量和制定：

x月份餐廳要進行一次裝修和人員的調整，以此爲契機參與管理層研究討論，制定新的財務考量指標和切實可行的績效考覈指標。

三、出納工作的交接和順利過渡：

出納崗位面臨人員調整，因新進人員以前沒有從事過該崗位的工作，需要一定的學習和熟悉過程，所以我們整個部門都需要通力合作幫助其儘快勝任，確保出納工作的順利交接，保證財務工作的正常開展。

四、行政工作的細節和提升：

由於行政部與財務部的工作合併不久，管理相對薄弱，因此我們準備就資產管理、檔案管理進行調整，即資產管理落實到人，檔案進行重新分類以便查閱的'及時和方便，服務於各個部門;

同時提升對公司和各案場以及所有員工宿舍的環境要求，提倡低碳節能、整潔有序，要求每個員工的參與和配合，我們準備通過每週的學習交流討論會加強宣傳，同時完善監督和檢查的力度。

五、人事工作的過渡：

目前人力資源部的崗位空缺，我們在做好財務、行政工作的同時必須兼任人力資源的工作，及時與各個部門協調做好人員招聘信息的發佈與應聘人員的簡歷篩選;參與績效考覈指標的審覈、評定及回饋，爭取做領導與員工溝通的橋樑。

以上是部門本季度的工作重點和計劃，也是我們努力的方向。請領導指正!