職場中的勾心鬥角有哪些

職場中的勾心鬥角有哪些，在我們的日常生活中，步入職場的而我們都是需要做好一切自己的分內事物，很多時候有些事情我們是不能去參與的，做好自己保護好自己就可以了，一起來看看職場中的勾心鬥角有哪些？

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第一：給對手設置障礙

就是抓住一點，不及其餘。他們肯定有弱點和毛病， 要針對不同的情況給他們設置障礙，包括用單位或公司的規章制度冠冕堂皇的難爲他們，提出這個和那個問題、這個和那個不行。這樣會使他們不敢小視你，也知道自己有愧。

第二：注意鬥爭藝術

不要總是鋒芒畢露，這樣容易樹敵過多;不要計較小事，抓住大事說清是非;不要過於嚴肅，學會笑呵呵的設置障礙、學會嘻嘻哈哈的反擊;有時候要打一巴掌給一個甜棗，使其被動又要感激你。就是有理、有力、有節。

第三：注意和領導或老闆溝通的尺度

不要過於頻繁的彙報;不要過多的講內部的勾心鬥角，因爲領導或老闆有可能希望這樣。說話要學會柔中有剛、爲人要棉裏藏針。也不要不理睬領導或老闆，那樣反倒孤立自己。

職場中到底有哪些勾心鬥角。

我認爲這個應該是多方面的。實際上對於心胸比較狹隘的人，他會有很多的介意的事情。而對於心態好正能量比較滿的人，他就不太會介意太多的小事情。所以這個是根據每個人的具體心態，他的`品德有關係。

所以在職場上會遇見各式各樣的人，儘量的保持中立的狀態，不要關係太靠近。也不要關心太疏遠。所以儘可能的要與同事保持良好的關係就好。

儘量在背後少說別人的壞話，少議論別人。同事之間要真誠相待，儘可能的可以互相多幫助。畢竟在一起共事，要有一個和諧的氛圍。職場是一個團體，所以要以和諧爲重，要有團隊的精神。

不要以自己的利益爲重。爲了利益，不擇手段。爲了升職加薪，損害別人背後議論別人，說別人的壞話。這樣是很不可取的。

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第一種，高層路線分歧，進而上升到陣營之間的爭鬥——這是很糟糕的，不僅給當事人帶來極高的消耗，對平臺本身也是一種損傷。但是，如我前面所說，有時不可避免。

就好像《泰囧》中的衝突，兩位高管對於一款產品的經營路線有分歧，誰的方案成功，誰就能夠成爲公司乃至這個行業的主宰者。兩個人從一開始的爭吵，逐漸到後來勢同水火。

第二種，部門內的“嫉妒”和“功勞分配”。比如我見過，一個部門內一位“老人”，快50了，還是基層，就等着退休了，雖然經驗豐富，但是非常“惜力”，對新來的熱血青年員工很提防。

一方面會拉攏熱血青年，奉勸他們“差不多就行了”，“你知道嗎，老闆根本看不到這些，你隨便做做就好了”。一方面也會打壓新人，比如對待新人頤氣指使，故意不提供配合工作。

面對這樣的勾心鬥角，個人認爲，既不能狼性，也不能佛性。而是要人性——看大老闆，哪怕是你距離大老闆還有很遠，也要讓自己始終與大老闆保持一致。

1、缺乏責任心的懶人。

團隊中最怕那種沒有責任心和做事極其不負責任的人，這種人根本不會很用心去做自己份內的工作，而且，這種人很會偷懶，在別人辛勤工作的'時候有時還可以聽到他們的陰陽怪氣。

然而，一旦有問題發生，這種人的第一反應就是用自己沒有經辦或沒有經手來推卸自己的責任，甚至還會找幾個人來證明這不是他的錯。

2、凡事總愛唱衰的人。

團隊作戰最講究的是“氣可鼓而不可泄”，然而，如果團隊中有幾個人天生看問題悲觀情緒就比較濃重，凡事總會習慣性的想到事情的萬一結果，或是事情還沒有做就整天憂心忡忡於做不了或是做不好，

跟這樣的人在一個團隊裏，不知不覺中也會感染到悲觀論調，時間長了可能會連最起碼的衝勁鬥志都被消磨掉了。

3、心計很重愛算計人。

團隊中是需要絕大部分紮紮實實做事的人，同樣也有需要足智多謀做謀略做謀劃的人，但是，團隊中絕對不會歡迎窩裏鬥或針對算計自己身邊戰友的人，

尤其是那些爲了獲取一己私利出賣人格、出賣道德、出賣朋友的卑鄙小人。如果你的團隊中有這樣的人存在，勸你還是趕緊另覓他處，否則，你肯定會被活活氣死。

4、喜歡造謠生事的人。

團隊中最討厭的就是那種聽信謠言、傳播謠言、製造謠言的人，這種人完全不會去核實事實真相，輕易聽信他人無中生有的搬弄是非，或是爲了達到個人不可告人的目的而故意製造和散佈謠言，

尤其是面對強勁的競爭對手，往往會故意捏造事實，用謠言散佈的方式來製造事端或抵毀競爭對手，影響到整個團隊的凝聚力。

5、不講情義的勢利人。

職場中有一種人擅長過河拆橋，當有求於他人的時候，態度謙卑到了讓人不忍拒絕，甚至還會想盡一切辦法讓你感受到他的哥們意氣，然而，等到事成或是大功告成之後，

這種人突然就患上了“健忘症”，把你的貢獻忘記得一乾二淨，更有甚者，不但不會念你有恩於他，而且還會過河拆橋，一點都不會重提兄弟姐妹情義。

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被“弱化”的總監

老王是公司執行總監兼任副總，有一段時間發現公司考覈部門的人對自己的態度缺少了敬畏，甚至安排下去的工作都敷衍了事。

有一次因爲早晨陪重要客戶吃早餐，加上路上堵車嚴重，公司的會議不得不推遲了一個小時。這時考覈部門剛入職的新人找到老王說：“王總，按理來講遲到這麼久應該算曠工了。您是領導是不是也不能例外？”

老王只是笑着說：“好吧，那你就記曠工一次吧。不好意思，讓大家久等了。”

如果認爲事情就這樣結束了，那就太幼稚了。

沒過多久按照公司要求機關人員瞭解一線工作，必須進行交流，於是考覈部門的經理被安排到了生產部門“瞭解”一線工作，這件事雷聲大，雨點小，可以說是虎頭蛇尾。

結果考覈部門的經理，成爲了正兒八經的一線操作工。美其名曰，人才到哪裏都能發光發熱。

被義氣耽誤的高層

老趙是某央企地區公司總經理，上任以來大刀闊斧併購了當地多家公司，可謂是一路高歌猛進，在大家眼中是下一任的省公司老大無疑。

事實上，這位趙總也是這樣認爲的，響應集團號召，人才進行交流，也爲了下一步接任省公司老總做準備，不藏私的把骨幹交流到其他地區公司，被交流出去的人才能力強，業績漂亮，很快就成爲各個地區公司的高管。

這其中當然也少不了老趙這位未來可能接任省公司老大的“運作”，事情一切都向好的方向發展。意料之外，情理之中的事情，改變了大家的`軌跡。

老趙提拔成爲了地區公司的董事長，併兼任另一個地區的總經理，給別人看來這就是提拔的前奏，可是幾個月之後，省公司老大的職位由集團直接“空降”。

這位趙總充分發揮出“強龍不壓地頭蛇”的能力，省公司老大安排的事情往往處處受阻，很難推進下去，甚至安排一件事情的時候，各公司的高層居然說：“這是以前趙總定下的事情……”