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微軟GOOGLE面試怪問題

微軟GOOGLE面試怪問題

名牌有名牌的理由,就連招聘也與衆不同,各個企業的面試題成了招聘後期的壓軸好戲。今年的企業面試題目,說它百般刁難的有之,說它獨出機杼的有之,說它故弄玄虛的有之。你怎麼看呢?還是先來了解一下,看看面對這些經典題目,同學們當時是怎麼回答的,企業本身又最滿意怎樣的答案,希望對明年應聘的同學和今年應聘失利的同學有所幫助。

微軟GOOGLE面試怪問題

一、美國有多少輛汽車——微軟

謎語類試題:美國有多少輛汽車?

張兵(復旦大學管理學院):這道試題並不難,我想它可能只是想考察一下應聘者的應變能力,即在短時間內快速應對不規範問題的能力。我當時的回答是:美國有多少人?這些人裏又有多少人會開車?而會開車的人裏又有多少有這樣的經濟能力可以購買汽車?可以購買汽車的人裏是不是都已經買了?這些問題解決了,那答案自然就知道了。

企業回覆:很明顯,這是一道答案開放的試題。它是爲了考察應聘者能否對一個問題進行符合邏輯的創造性思考,並迅速通過這種思考尋求到解決問題的辦法。至於答案,我們顯然並不關心。這兩道題的指向性很明顯,應聘者是否能在很短的時間裏對出其不意的問題做出反應,並能夠有邏輯地回答這樣的問題,我們同樣希望能夠得到出其不意的答案。有不少人通過在網上搜集這種試題來準備答案,顯然違背了企業的本意,大家要記住:重複的答案都不是好答案。

二、 到底有幾條病狗——IBM

題目:村子裏有50個人,每人有一條狗。在這50條狗中有病狗(這種病不會傳染)。於是人們就要找出病狗。每個人可以觀察其他的49條狗,以判斷它們是否生病,只有自己的狗不能看。觀察後得到的結果不得交流,也不能通知病狗的主人。主人一旦推算出自己家的是病狗就要槍斃自己的狗,而且每個人只有權利槍斃自己的狗,沒有權利打死其他人的狗。第一天,第二天都沒有槍響。到了第三天傳來一陣槍聲,問有幾條病狗,如何推算得出?

小朱(華南理工大學生物系):我用自己隨身攜帶的筆在紙上劃了一下,把各種關係用圖和箭頭進行了標註。

第一種推論:

1.假設有1條病狗,病狗的主人會看到其他狗都沒有病,那麼就知道自己的狗有病,所以第一天晚上就會有槍響。因爲沒有槍響,說明病狗數大於1。

2.假設有2條病狗,病狗的主人會看到有1條病狗,因爲第一天沒有聽到槍響,說明病狗數大於1,所以病狗的主人會知道自己的狗是病狗,因而第二天會有槍響。既然第二天也沒有槍響,說明病狗數大於2。 由此推理,如果第三天槍響,則有3條病狗。

第二種推論:

1.如果爲1條病狗,第一天那條狗必死,因爲狗主人沒看到病狗,但病狗存在。

2.若爲2條病狗,狗主人爲a、b。 a看到一條病狗,b也看到一條病狗,但a看到b的病狗沒死故知狗數不爲1,而其他人沒病狗,所以自己的狗必爲病狗,故開槍;而b的想法與a一樣,故也開槍。由此,爲2時,第一天後2條狗必死。

3.若爲3條病狗,狗主人爲a、b、c。 a第一天看到2條病狗,若a設自己的不是病狗,由推理2,第二天看時,那2條狗沒死,故狗數肯定不是2,而其他人沒病狗,所以自己的狗必爲病狗,故開槍;而b和c的想法與a一樣,故也開槍。由此,爲3時,第二天後3條狗必死。

4.餘下即爲遞推了,由n-1推出n。答案:n爲4。第四天看時,狗已死了,但是在第三天死的,故答案是3條。

企業回覆:這樣的問題考察人的思維嚴密性和思維活躍性。小朱同學的回答當時很讓我們感到吃驚,他能在這樣的環境下保持冷靜的頭腦,確實很難得。

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