最後一問該這麼問

問好面試“最後一問”，會爲你的面試成功加大砝碼！

“最後一問”不該問什麼

1.薪資待遇

企業的薪水待遇和福利措施等，毫無疑問是大家最關心的問題，但卻不適合在“最後一問”中提出。若崗位工資固定，有時面試官會在面試過程中有所透露；若工資隨個人表現而變化，那在初次面試中早早提出薪資要求，應聘者就失去先機了。所以，如果面試官沒有主動提及，此類問題不適合提出。

2.過於高深的問題

不要把自己想象成記者！如果你不是應聘高管，就不要提出那些連面試官都難以招架的問題。所謂“在其位，謀其職”，畢竟面試官考量的是應聘者的關注點和興趣是否適合應聘崗位。太過高深的問題，不僅不能讓你從中獲益，甚至會讓面試官認爲你好高騖遠，引起反感。

3.超出應聘崗位的問題

剛畢業或尚未畢業的大學生，在求職過程中，或由於職業方向不確定，或抱着對新鮮事物踊躍嘗試的心態，對不同崗位都躍躍欲試。這本沒有錯，但在面試中過多地表現出對非應聘崗位的興趣，就不太合適了。這會讓面試官以爲你對所聘崗位本身並沒有興趣，反而顧此失彼。

最後一問的SMART原則

關於好問題的特點，我們可以借用目標管理中常被提到的SMART原則，即我們應該儘量在在面試的最後一問中遵循SMART原則。

S-specific：具體的問題。在提問時，要儘量確切而實際，而不是問出比如“公司的願景？”這類空洞的問題，空洞的問題會讓面試官感覺你缺乏準備，只是在應付他。

M-meaningful：求職者在最後一問中要提有意義的問題，而不是漫無邊際的提問。

A-answerable：可應答的問題。在提問的時候要考慮到面試官的角色，問題要在面試官能夠掌握的信息範圍之內。

R-relevant：相關的問題，求職者的問題應該和應聘的職位和工作職能有較強的相關性，也就是通常所說的要問到點子上。

T-tactful：圓通、有策略地提問，比如求職者對企業競爭實力的擔憂這種問題，要特別注意提問角度。

面試的最後一問很難有固定的模式，建議從以下三個方面考慮：首先是應聘職位的類別，比如銷售類、市場類、技術類；第二是要參考應聘職位的級別。中、高級和初級職位的應聘者，要關心的話題肯定也有所不同，超越應聘崗位的問題，對於應聘者和麪試官來說，意義都不大。

最後，還要考慮面試官的背景和情況，面試官可能是HR、直線彙報經理或公司高層，他們本身在公司的角色不同，掌握的信息範圍也不同。