老闆討厭一個員工的表現
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老闆討厭一個員工的表現,職場的人際關係非常複雜,表面上看起來非常和平,實際上早已經暗潮涌動。若能掌握職場生存的技巧,學會揣摩領導的心思,可以快速的出人頭地。下面介紹老闆討厭一個員工的表現。
老闆討厭一個員工的表現1
一、領導突然的客氣,是爲了遠離下屬
在平常的工作中,領導對下屬不近不遠,這可能是正常的現象;一旦領導對下屬特別的客氣,這並不是什麼好的事情;領導平時對自己不是很客氣,突然的.客氣只是爲了各種調整;不管是領導主動與下屬打招呼,還是與下屬開玩笑,更多的可能只是恭維
在這種情況下,無論下屬如何彙報工作,都會被領導笑笑搪塞過去;在這種情況下,自己會離團隊的核心越來越遠,而且還得不到資源上的支持;所以說,年輕人行走職場,要小心領導突然對自己的客氣。
二、領導不再主動與下屬溝通工作
領導對下屬信任時,就算與下屬單獨在一起,也不會主動與下屬交流工作,更多的是閒聊各種生活問題;一旦領導近期與下屬溝通,每次都是立即進入工作狀態,這是領導不滿意的表現;
在平時的工作中,下屬找領導彙報工作,都會與下屬談心,一旦少了談心環節,只是嚴格的交流工作,那也說明領導不想關心下屬的其他方面;這種信號的出現是領導討厭下屬的開始,作爲下屬要積極的調整,纔不會繼續被領導冷落。
三、領導不想當面給下屬安排工作
平時的工作中,領導跟下屬每天有說有笑,還經常溝通工作,這是領導與下屬關係好的表現;一旦領導給下屬安排工作,突然讓其他同事代爲通知,這種信號的出現,領導已經不給下屬單獨接觸的機會了,說的簡單點就是領導開始討厭下屬了,不然領導也不會主動避開與下屬的工作
出現這種信號時,可能自己的工作量會少一些,但是下屬主動與領導談心,解開問題的心結,才能夠繼續得到領導的重用。
老闆討厭一個員工的表現2
領導最討厭的6種員工,中1條就很吃虧
01、挑戰領導的權威
對領導來說,他的權威不容任何人挑戰。如果你喜歡當面頂撞領導,反駁領導,喜歡對領導的工作指手畫腳,讓領導下不了臺,沒有面子,你就是再有能力,相信你也不會得到領導的喜歡。
在職場中,你要記住一句話,領導永遠是對的,就是領導錯了,也不要挑戰領導的權威。
作爲下屬,最重要的是積極配合領導的工作,把領導安排的任務執行下去。
02、喜歡抱怨,負能量爆棚
在職場中沒有絕對的公平。在這職場中,有的人遇到不順心的工作,比如說,領導的不公平對待,客戶的刁難,公司不合理的制度……只要他覺得不爽,就不停的抱怨。
抱怨工就像傳染病一樣,不僅會影響自己的'情緒和工作效率,還會把它傳染給其他同事。
對領導來說,你就是這個公司一顆不安定的分子,影響公司的凝聚力,領導就會想辦法排擠你,打壓你。
03、目中無人,自以爲是
有的人覺得自己非常聰明,喜歡對別人的工作指手畫腳。從來不把別人放在眼裏,總覺得自己是正確的,不接受別人的意見,也不聽不進上級領導的意見。
如果別人和他有不同的意見,他一定會據理力爭。
你要知道,天外有天,人外有人。做人要低調,不要太過招搖,因爲誰笑到最後還不知道。
尊重是別人給你的,你尊重別人,纔會得到別人的尊重。
04、工作得過且過,不負責任
對於工作安於現狀,不思進取,工作沒有責任心。在工作不負責任、敷衍了事。
在工作中抱着打工者的心態,給我多少錢,我就幹多少活。喜歡在領導面前誇誇其談,譁衆取寵。
對於領導安排的工作,得過且過,完成就好。不敢承擔責任,對於自己分內的工作,能推則推。自己犯了錯誤也喜歡把責任推給別人。
一個沒有責任心的人,領導肯定也不敢把重要的任務交給你。
05、在利益面前斤斤計較
在利益面前斤斤計較,一絲一毫也要計較,一分一錢也不放過。
老是爲一點小事就鬧個沒完。如果得不到解決,就在那裏抱怨消極,怠工。對於這樣員工,領導深惡痛絕,避之不及。
人在利益面前的態度,決定了他的人品。斤斤計較得到了什麼,最後失去了更多。
06、在工作中拉幫結派
這種人喜歡拉幫結派、孤立他人的同時,也經常喜歡在老闆面前打小報告,噁心他人。
對於拉幫結派的行對,對於領導來說是很反感的行爲,因爲它會影響公司的團建,影響公司員工的團隊凝聚力。
在工作中拉幫結派,這是所有公司都不能容忍的。如果你被領導發現你有這種行爲,你離走人也會不遠了。
老闆討厭一個員工的表現3
01、 工作當中得過且過
是指承擔的本職工作,能混就混,不求上進;對工作不負責任,敷衍了事;缺乏工作熱情,缺乏辦事責任心;做事情拖拉疲沓,不講效率、效果,幹活時無力、無序、無效。領導也是過來人,騙他絕對不可能。等個人醒悟,要不機會沒了,要不就是年齡大了,要不換領導了。
02、 利益面前斤斤計較
一絲一毫也要計較,一分一錢也不放過。尤其是在一個單位裏,如果老是爲小事鬧個沒完,會形成公憤,周邊同級別的羣衆,也會牆倒衆人推。有的高手採取順其自然的態度,有道是:不爭也是爭。
03、 感情上傷害上級
大多數人被上下級關係綁架了,看得太重。領導首先是人,人的通性是不能隨便觸碰的。什麼情況下最容易結死仇?一是背後播弄是非、說三道四甚至無中生有說領導的閒言碎語;其二是當衆頂撞,公開冒犯,讓領導下不來臺。到這個時候,對錯已經不重要了,面子更重要。
04、 處理事情總自以爲是
認爲自己總是正確的,不接受別人的意見,也聽不進上級領 導的`意見。一般來說,容易發生在年齡較大、資歷較深、見識較廣的老骨幹身上。
05、 受到批評聞過則怒
所謂聞過則怒,指的是別人批評自己、指出錯誤缺點之時,勃然大怒、一觸即跳。其實,領導者一般不會無緣無故批評自己的下屬,往往總是事出有因,忍了很久。較好的辦法,是等雙方都冷靜下來之後,再慢慢解釋。
06、 人際關係拉拉扯扯
搞非組織活動,拉一幫人對付另一夥人,甚至拉幫結派。有的人以“羣衆領袖”自居,敢於在領導面前起鬨;設置圈套,讓領導中計受困;製造“軟罷工”,讓領導無可奈何等等。
07、 領導面前誇誇其談
浮誇虛假、不切實際,光說不做或多說少做,有“唱功”而無“做功”。其弊端,一是不幹實事、幹不成事;二是混淆視聽、製造混亂;三是有時對領導者產生誤導,造成領導決策失誤;四是譁衆取寵,破壞單位務實、踏實的作風。要強調的是,這些“空談”者,本質並不一定壞。
08、 言行缺乏自律
隨意妄爲,管不住自己的口、手、腳。口愛“亂放炮”,說話不負責任、不顧後果;手伸得長,貪小便宜。這種人大錯不犯、小錯不斷,容易把單位的形象搭進去,擦屁股的事甩給領導。
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