辭職也要面試有人贊是創新有人彈是走過場

求職要面試，如今辭職也要面試。據《北京晨報》報道，剛剛從某外資通訊公司辭職的沈先生就剛經歷了這樣一次特殊的面試。面試題目包括辭職原因、公司是否沒有爲其提供用武之地、相應的培訓和獎勵是否到位等。“我辭職完全是由於個人生活的原因，但填完這個辭職表格，我突然產生了一種留戀感。”沈先生說。記者瞭解到，“辭職面試”其實並非最近纔有的人才管理新招，早在幾年前摩托羅拉等外資企業就實行“辭職面試”制度，以提升自身的人力資源管理水平，取得了一定的效果，只不過外界很少了解而已。企業的這一做法在職場人士中引起了很大反響，有的認爲這體現了企業的廣闊胸襟，有的認爲與其“辭職時面試”不如平時多“面談”。

觀點一：

是一種企業人力資源管理創新

按照固有思維，員工辭職意味着員工和公司之間的矛盾已不可調和，並最終走向決裂。從這個角度來看，公司相關方面負責人與員工進行面對面交流的辭職面試，不僅體現公司容人的胸襟，也展示了公司求變創新的積極心態，可謂企業人力資源管理的一大創新，其好處顯而易見。一是企業通過與辭職員工心平氣和的交流，有利於企業在員工心中塑造以人爲本的管理形象，穩住其他員工的軍心。二是通過與辭職員工交流，可以增進企業與辭職員工之間的溝通，甚至對員工提出的辭職原因給予一定的滿足，有利於爭取挽留員工，穩定員工隊伍。三是通過對辭職員工的瞭解，有利於企業瞭解自身管理制度上的弊端和漏洞，進一步完善和改正，實現管理科學化、人性化。

觀點二：

“辭職面試”很可能淪爲一種形式

一個人既然鐵了心要離職，公司也狠了心要打撈“沉沒的聲音”，似乎辭職面試是一個不錯的選擇。問題是，留在公司都不願說真話，都要離開了又何必撕破臉皮？按多數人思維，“我揮一揮衣袖，不帶走一片雲彩”。如此，辭職面試很可能淪爲一種形式，企業要想真的聽到辭職者真實的想法恐怕很難。

觀點三：

與其“辭職面試”不如平時多“面談”

企業與其在員工提出辭職時舉行“辭職面試”，不如平時多與員工“面談”。通過與員工的交流，向員工徵求建議和意見，既能提前達到“辭職面試”的目的，瞭解到企業在管理和發展上存在的問題，更能激發員工參與企業發展的積極性，增進員工對企業的認同感和歸屬感，遠勝於辭職才“面試”的效果。