怎麼樣才能成功的創業

怎麼樣才能成功的創業，創業的成功可以實現人生的財務自由了，創業的成功也是對人生價值的一種體現。現在創業的人很多，失敗的也很多，那麼怎麼樣才能成功的創業？

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1、微創業

對於普通人來說，創業成功的首要原則是“微創業”。大刀闊斧，選準一個貌似新穎的經營模式就使勁砸錢的創業方式，註定只是適用於國民老公思聰們。然而，思聰的創業也大多是失敗的。

微創業，意味着輕資產、少投入，試錯成本低，船小好掉頭。只有輕資產，在早期把一個人活成一個團隊，我們纔不會在失敗率普遍很高的創業領域，被一輪、二輪就甩出了局。

創業，是一個不斷試錯、不斷修正的過程。作爲普通人，我們需要給自己預留足夠多的出錯然後修正的空間，以便可以活到找到正確之路的時候。

2、跟隨策略

把握微創業的原則了，我們會選擇輕資產、少投入的創業項目。然後呢？難道就因爲試錯成本低，就隨意試錯嗎？

非也，非也。咱們的第二個原則就是，跟隨策略。

不要做被吃的第一個螃蟹，噢，不對，不要做第一個吃螃蟹的人。從社會進步的角度來說，在科技上勇於創新，無疑是正確的。

但是，在創業上，作爲普通人，我們需要的是高成功率。“做第一個吃螃蟹的”，這種方式就不適用了。因爲，普通人在創業上的容錯率非常低，一次失敗的創業，很可能就讓你失去了再次啓航的資本和機會了。

跟隨策略，是我們最好的選擇。

很多人會跟你說，創業要找藍海領域。然而，藍海在哪裏呢？極少極少的人傑才能找到藍海，作爲我們普通人，在創業上奢求藍海，大概率就是失敗的.開端。

太陽底下無新鮮事。你需要的只是在所謂的紅海中，找到屬於自己的一個小小的位置，分一杯羹而已。

在創業上的“跟隨策略”，就是你看到有人已經在類似條件下獲得了成功，你跟隨着去幹一個類似的項目，大概率是能夠成功的。

比如：我們家附近的購物廣場裏，開了第一家兒童遊樂園，接着第二家、第三家也開起來了，然後他們都還活着。而第一家嘗試開高端思維啓發課的，已經倒閉半年了，每次我從那裏走過，大門上掛着的“旺鋪招租”，在夕陽下格外耀眼。

3、抓住“三要素”—需求、供給和時機

微創業、跟隨策略，可以看作是宏觀層面的原則。而“三要素”—需求、供給和時機，就是微觀層面的原則了。

我們在決定是否要開展一個項目之前，必須要經過充分地調研和論證，摸清楚這個行業的需求和供給，以及是否有我們進入的時機窗口。

2018年的時候，我跟一個女同學一起準備開一家代理記賬公司。當時從我掌握的信息和初步分析是，需求是客觀存在的。我們所在的城市裏，每個月會新增幾千戶的小公司，他們對報稅、發票等知之甚少，而這方面的監管也越來越嚴格。

那麼供給呢？從當時掌握的情況看，供給是嚴重不足的。我找來了全市所有代理記賬公司對外公佈的經營數據，拉清單一看，沒有一家規模大的，最大的一年銷售額也沒到1000萬。這供給嚴重不足呀！

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1、要有一個目標清晰想法：你打算做什麼的要非常清楚的告訴給你的客戶和合作夥伴，要能用簡短的語言講清楚你是做什麼的？如果目標不清晰不清楚要先緩一緩創業。找準項目後要先讓身邊的人知道，你做什麼，賣什麼要大聲的說出來，好多生意的起步都是靠親人朋友的前期支持與捧場。

2、創業項目推薦：

a、綜合市場的需求，合理做出相應服務；

b、準確定位不同人羣所需，合理提供相應需求；

c、瞭解各個平臺某個商品價格，利用平臺從而賺取差價；

d、中介

3、創業項目的黃金核心：清楚地瞭解項目的三個黃金核心，如果你不明白這一點 ，所有努力都白費；

A、你做的是什麼？

B、你產品的用戶羣是誰，他們在什麼地方，

C、你用什麼辦法可以讓他們能夠找到你。

4、如何制訂一個好的項目：首先要有積極樂觀的心態，要對國內的當前創業市場有良好樂觀的態度，要提前做好工課，要多找朋友探討，要從多個角度來看自己的項目，不要用自己的消費觀念，自己的認知來衡量項目的消費人羣。如果是成功把握小的項目可以找合夥人合作，成功把握大的項目可以自己借款創業。合夥人太多了勢必會影響將來產品的市場競爭力，對未來項目的改革和決策也有影響。

5、好創業項目成功的第一步：你把你的項目在百度熱詞搜一下，如果詞不熱就說明需求的人羣很窄，是考慮可以換一個創業賽道的。選擇大於努力，第一步要要選好項目，選對項目。創業想成功不要去創新，而是對傳統的項目做改良與優化；你看到的空白市場不是新市場，說明是別人沒走通的`。

6、要學會拆分目標 可以把創業分成一個個的小目標來一個一個地完成。

7、尋找到細分市場後然後低成本跑通項目，然後在複製：第一次創業可以選擇一個細分的細小領域去做，越細分的領域其實越賺錢，而且競爭越小, 你也可以從一個小地區做起，其實你細想想你如果能做一棟樓的生意 可能都夠你花的 ，何況一個小區一個地區 一個城市一個省呢？

8、創業過程要會花錢：要把錢花在刀刃上，把錢花在重要的事上，每一分錢花的要有價值 ，有些錢你可能感覺到花的比較虧 但是這筆錢他是有長遠價值，要會學會花錢買時間，可以花錢代辦的事就找別人做，要會花錢買工具要利用好先進的工具，要會花錢買效律，專業的事要花錢請專業的人去做，

9、項目靠什麼賺錢你要明白：項目找好了還要想想你的盈利點，如果你啥錢都想賺，其結果就是啥錢都賺不到，A利潤B服務C特色D推廣 E租賃.這五個點你只要找到一個就行了，

10、多學習多看書，行業知識瞭解多了就不會鑽牛角尖，大部分創業者性格都比較偏執，當遇到困難的時候會採取一些錯誤的方法、或不聽取別人的勸說，避免這種情況還是要自己多讀書，用書中的內容來啓發自己。就創業而言大部開支都花在了試錯成本上，最低試錯成本就是學習，買張火車票到北上廣走走看看，多瞭解一下行業會展，這能花幾個錢呢！機遇靠的是偶遇 ，貴人不會到你家裏去找你的。

那種激情四射的、鼓掌、拍手的學習培訓勸你不要參加。想學習就看百度視頻 ，如果有收費的視頻也可以看看。選擇大於努力，知識越豐富，選擇創業項目的已知條件就越多，幹起來就得心應手.

10、要有胸懷，創業初期避免不了的要走一些彎路，少了一份對家庭的責任，家庭裏的雞毛小事雖不要放在心上，但要及時解決，要以事業爲重的同時也要兼顧好家庭，內心可以與衆不同但是不要表現出來.

11、巧推廣：一個好視頻可能有幾十萬個播放量很正常，但是你要投幾十萬個播放量的廣告要花很多錢，所以要多使用當前的社交短視頻工具，多看別家企業成功的推廣案例，打開你的腦洞，在廣告做些創意，四兩撥千斤。

12、不要邁大步 ，要居安思危 ，要明白創業失敗的後果是不是在自己能擺平的範圍之內，不是說創業者不能冒險，而是大多情況下有沒有冒險的必要，有些情況如果自己能力不足，該停就停。要學會放棄，如果因市場的變化對項目產生了影響時同樣該停就停，不要糾結過往；要重新開啓新的創業項目。有好多創業者都是因爲糾結過去錯過了許多新的機會。

13、創業的目的：創業的目的是爲了讓自己值錢、讓自己的勞動更值錢，讓自己的人格更值錢，讓自己更自由，讓人生經歷更精彩.

14、最後我想說的是創業是好人的遊戲。好人就是不計報酬的分享，讓初創者少走彎路少入坑，我的百家號裏都是我在做的項目，有時間可以瞭解一下。