服飾經營範圍包括哪些

服飾經營範圍包括服裝的加工、銷售等。

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服裝服飾公司經營範圍

1、服裝的加工、銷售，服飾、鞋帽、針紡織品、手袋、紡織原料、日用百貨的銷售（涉及許可經營的憑許可證經營）

2、設計各類服裝；銷售各類紡織紗線、針紡織品；服裝設計領域內的技術開發、轉讓、諮詢、服務；普通貨運。【企業經營涉及行政許可的.，憑許可證件經營】

3、服裝服飾、文化用品、百貨的銷售；服裝服飾的設計；圖文設計；企業形象策劃。【企業經營涉及行政許可的，憑許可證件經營】

4、服裝加工，服裝面料檢驗，日用百貨，服裝鞋帽，服裝輔料，經濟信息服務，從事貨物進出口業務。

擴展資料

服裝企業產前技術準備大系統流程植入項目操作內容

1、 服裝企業產前各部門人員在四季產品設計結構、季節設計還原工作責權、操作執行流程與設計工藝升級使用、時間控制完成工作量化數額限定、設計工作完成後傳遞銜接方式與跟進大貨成衣品牌落實、梳理、調整，加快，形成2-3倍的設計技術工作效率提升。

　　

2、 服裝企業產前各部門人員在四季產品研發中，具體設計SKU目標工作量、工作完成時間和個人承擔數量極限、制板、樣衣工作完成時間標準的跟進與協助指導，準確工作達標。

3、 服裝企業技術部在各工作環節中工作標準對接時間決定設計研發速度和質量、設計工作、樣衣製作、質量標準、人員工作量化配比、日常工作量化跟進上的設置，形成企業設計技術執行標準確認，項目植入後整合工作提速1-2倍完成。

4、 服裝企業產前各部門的表單使用、工作質量考覈標準、時間標準完成和傳遞的銜接表格使用，催進工作效益整體提升。

5、 服裝企業在產前技術各部門表格傳遞連接、留存文檔、數據庫的建立，提高設計、技術工作對接檢、核嚴謹度，杜絕問題傳遞、提升核、驗、檢工作執行，減少重複勞動。

6、 服裝企業在產品製作工藝標準定位、產品工藝、板型與價格覈算依據、傳遞到財務，做設計、技術利潤、成本覈算掛牌價標的憑證。

7、 服裝企業在設計面料傳樣和樣衣料率及樣衣成本覈算、控制利潤預期季節定位，提高公司產品設計上的附加值提升空間。

8、 服裝企業在成衣採購成本和季節投資成本覈算上的設置，使工業成本下降5%-15%，產品設計研發利潤提升100%-200%，對比反差效益。

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服裝店的經營計劃

一、項目介紹

現今的21世紀人們對於衣食住行的要求越來越高。社會的不斷進步，人們對對於穿不只是簡簡單單的保暖了，靚麗光鮮的外表對與他人也將是一種尊重。服裝行業的投資資金比較小，盈利的金額可觀，並且資金回收較快。

但是這個行業競爭力很大，猶如一塊奶烙上，己有了無數的螞蟻，都在啃食着這塊蛋糕。究竟怎樣，自己能不能成爲這塊蛋糕主要佔據者，要看我們選擇什麼樣的市場定位，及生存方式;讓消費者欣賞自己的.產品，是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。只要你的產品迎合了大多的消費羣體，在一夜之間，你就是贏家。

同時創新也將是引領成功的指明燈，我們不能只是區於傳統的服裝業只有不段的創新才能適應社會的發展。

二、項目羣體

我們把我們的消費羣體定爲18到26歲的女性，首先她們的消費水平並不是很高由於我們的資金不是很充足，所以我將面對的是這一羣年輕的消費羣體大學生開服裝店創業計劃書大學生開服裝店創業計劃書。而且她們有很強的購買慾，並且時尚、追求流行、個性、敢於嘗試新事物。

商品定品

由於本店的目標對象是18-26歲年齡段的女性羣體，因此款式應相應時尚、新穎、前衛、誇張。價位將定在中、低檔次上，大衆化且讓顧客有“物超所值”的感覺，能吸引他人眼球引領時尚。

　　

三、店面的選址

我們將選定於商業繁華地帶商業街、居民區附近開店，人流量大，各年齡層和社會階層的人都有，對於服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。經營同類商品的店鋪越多，顧客在這裏進行比較和選擇的機會就越多，因此若能集中在某一地段或街區則更能招攬顧客。

四、選貨及進貨的渠道

需找一些較爲優質的服裝生產廠家。

五、營銷策略

首先我們要不同於傳統服裝業的是我們服裝是由自己設計，這樣既能體現我們的服裝獨一無二，並且與廠家聯繫生產這樣減少了一道工序降低了成本。

同時我們將推出收購二手衣服經過我們的修改也將變成另種時尚，經濟實惠又環保。而且我們將會在各大網站上發佈我們徵詢更多服裝設計，這樣的話既能發現新的設計師同時新的設計師的薪資不會太高。

因此，定製服裝店更適合思想前衛、能迅速消化吸收流行趨勢、同時僱傭有經驗的裁縫可以彌補裁剪技術不足的缺陷。

顧客除了可以拿着雜誌上的樣子去店鋪裏定做外，也可根據喜歡的面料，向店中的設計師談自己的想法，通過溝通，使想法成真。所以，與買成衣的一次定型不同，定做服裝一般都要經過量身、設計、製版、修改到認可等多個步驟。

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市場調查概況分析

1、實體店的優勢：不僅滿足對個別地區人的需求，而且對了解潮流趨勢，瞭解消費需求都有現實的意義。

網店優勢：買一件應季的衣服，採用傳統的途徑解決問題，需要空出專門的時間，到商業區進行逛，挑，試，買幾個動作，當然如果後續不滿意還要加上個退的環節，從這個方面來說，要買這件衣服所花的除了標籤上標的價格之外，還要花費時間成本，交通成本等等，勞心勞力；

而相對於網購，點擊鼠標，半個小時完成挑選對比，除了不能試穿，全部搞定，可以安心等待衣服上門，而且價格絕對是要比商城裏便宜得多（因爲不必支付商城的`物業，人員，廣告等等成本的均攤。）可謂既省時間，又省金錢。

而根據人類心理分析，人們喜歡跟風消費，若一個團體中的一人進行網上購物，則團體中的其他人十有也會進行網上購物，甚至都會在同一家店進行結伴購物，這就給了我們商家優勢，當然也要靠我們自己依靠誠信，而利用實體店的優勢加大買家對自己信任度。

2、目標市場的設定：女人愛逛街，這是一個亙古不變的真理，更有甚者說賺女人的錢很容易。

　　

女性消費者數量龐大，佔整個社會總體消費的絕大多數。據統計女性消費者佔全國人口的48、7%，對消費活動影響較大的中青年婦女，即年齡在20歲～55歲的那些占人口總數的21%。女性消費者羣體數量龐大，是大多數購買行爲的主體。

如果將實際購買者和購買決策者的數量統計出來，這個比率將會更高，瞭解女性對服裝的基本需求，所以把18—40歲的女性消費者作爲我們網店的最大客戶羣。

3、產品消費羣體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 ：隨着網絡的發展，大多數年輕消費者越來越喜歡網上購物，因爲網上購物可以節省購物時間，還可以提供大量的商品讓消費者選擇，非常便捷。但是網上購物最大的擔憂依然是信譽問題，因此我們的營銷模式將採用實體店加網店運營，這樣我們網店在網上的信譽將得到極大提高。