穿ur的是啥人羣

穿ur的是25-35歲的都市白領。

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ur是一家成立於2006年的中國快時尚品牌，其核心經營理念是通過提供快奢時尚的購物體驗，爲都市白領提供感官享受與品味時尚。ur的目標人羣是一些年齡在25-35歲的`都市白領，這些人羣通常有一定的經濟實力和購買力，並追求高品質的生活體驗。爲了迎合這些消費者的需求，ur提供了一系列高品質、時尚且耐穿的服裝，讓他們在工作和社交場合都能夠展現自己的風采。

爲了滿足消費者不同細分市場的需求，ur的設計團隊不斷進行創新。他們不斷關注國內外時尚潮流，並將新的元素和材質引入到品牌設計中，通過精細的設計讓消費者感受到真正的奢華和時尚。

　　

同時，ur也注重智能化的體驗。通過數字化技術，ur打造了線上線下融合的購物方式，提供快捷、便利的購物服務。顧客可以通過線上選購商品後直接到ur的線下門店試穿，或者在線下店購買後選擇線上配送服務，在線上和線下實現購物的無縫連接。

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ur是什麼牌子

URBAN REVIVO，原名URBAN RENEWAL，系隸屬於UR LIMITED(開曼)及UR HK LIMITED(香港)集團旗下的快時尚品牌，中國區的品牌運營通過集團子公司快尚時裝(廣州)有限公司進行負責。

法國時尚資源集團旗下的URBAN REVIVO(以下簡稱UR)——全球快時尚領先品牌。URBAN REVIVO原名URBAN RENEWAL，是UR LIMITED旗下的服裝連鎖零售品牌，現於上海、北京、廣州、成都、大連、濟南等重點城市均開設有品牌專店，全國現擁有30多家店鋪。

ur哪個國家的

ur是法國的品牌。

說到快時尚，除了zara、HM、優衣庫這些，還有一個超級美好的牌子：UR，全稱URBAN REVIVO，是法國時尚資源集團2006年創立的品牌。近幾年來才興起的快銷品牌，定位與zara，HM無異，更貼近zara定位，以相對較低的價格購買到質量較優，款式時尚的流行服飾。

逛過幾次ur的.人都會對ur充滿好感。它家的衣服定價比zara低一點點，比hm高一點點，打針的時候買，價格便宜到驚人。風格非常多元化，款式恰當的結合了簡單，保守和潮，基本上任何種風格的人，都能找到適合自己的，基礎款有，風格款有，個性款也有，連走秀款都有。

　　

上新速度很快，號稱每週二上新，有些衣服看中了沒及時下手，往往過兩天就斷碼了。分類和很多快時尚差不多，都分爲youth、woman、運動系列，還有兒童和男士，不同年齡層的人都能在ur找到合適自己的衣服。

而且ur和zara、hm相比還有一個很大的特點就是碼數非常適合亞洲人，zara的褲子，160以下的基本買不到特別合身的。但在ur，155的哈比人都能買到最合身的牛仔褲!所以特別推薦嬌小的妹子在ur買衣服，尤其是褲子，超級合身!

ur什麼檔次

ur和zara差不多一個檔次，都是快時尚品牌。

URBAN——都市是1個如此豐富和多元的存在。

URBANREVIVO——都市在每1個日長月落之間，張弛着活力與激情。在每1個瞬息萬變的同時，喚起人們心底的躍動。時尚也是如此，始終千變萬化、靈感涌現，充滿着無限的可能性和想象力。

　　

URBANREVIVO是都市快節奏、多元化、感官衝擊的縮影。彰顯了都市人對體驗性、個性化、自我發現的時尚態度和追求。

URBANREVIVO(簡稱UR)--全球快時尚備受矚目品牌，是UR集團旗下的服裝連鎖零售品牌。自2006年在中國廣州開出第一家店鋪，以快奢時尚DNA作爲運營和管理核心， 歷經10年成長，已於中國及海外開設超過160家門店 。

歷史性的轉折點，是在2015年12月17日UR2016春夏時裝秀於成都完美舉行，快時尚倡導品牌URBAN REVIVO(簡稱UR)以全新姿態在成都演繹“快”與“時尚”的融合魅力。12月18日，UR全球首家概念店——UR成都紅星店在萬衆期待下璀璨揭幕。

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“細節控”UR是怎樣煉成的？

常言道，細節決定成敗。自2006年以來，H&M、ZARA等國際巨頭相繼進駐中國，開疆闢土、提升知名度是他們錨定的發展路線。

但與大多數品牌不同，UR務實地將產品及消費者感受放在第一位，即便開店頻率慢一些、營銷活動少一些，下在細節上的真功夫卻讓人們體驗到了不一樣的快時尚。

以產品設計研發爲例，UR在消費升級的背景下，摒棄了快時尚一味追求速度、忽略品質的傳統，轉而傾向於用產品品質打造差異化。

其中，爲了讓產品印花更具辨識度，UR還專門成立了一個印花團隊，包括印花中花型、大小、色彩以及密度排列都是團隊主要考慮的內容。

不僅如此，在版型款式上，UR的設計也從實際出發，更突出亞洲人的身材曲線，而不會刻意追求休閒寬鬆的廓形。

對於消費升級下人們的場景化、多元化的消費需求，UR在女裝上更做出了細緻分類：適合上班一族的都市系列，展現女性風采的魅力系列，緊跟國際時尚的潮流系列，主打舒適自由的休閒系列……

當然，快時尚作爲吸引年輕一代的特殊時尚領域，並非只做產品優化，就能讓消費者得到更好的時尚體驗，從進入門店、挑選商品到消費決策，每一個環節的忽視，都可能讓品牌的形象弱化甚至受損。

而UR對此已經形成了一套完整的打法。

　　

在門店空間設計上，UR雖然也延續了傳統快時尚大店的風格，但在此基礎上更遵循“千店千面”的原則，即每一家門店的空間設計都有自己的風格，從而吸引消費者走進來，親身感受UR的時尚與魅力。

比如，位於廣州、佔據三層空間的UR廣晟旗艦店，是其350家門店裏面積最大的一家，“科技風”+“藝術風”的空間設計風格之外，在細節上還融入了一些嶺南文化元素，給當地消費者帶來別具一格的空間藝術美感。

在洞察消費需求層面，UR也從細節處入手，通過及時瞭解不同消費羣體對時尚的追求，推動會員的精細化運營，並由此引導產品的精準研發；

同時，UR還構建了線上線下與消費者交流互動的玩法，使消費者有更多的參與感，拉近其與品牌的距離。未來，UR則希望達成與消費者合作共創的可能性。

　　

深耕快時尚，UR厚積薄發

縱觀UR的發展歷程，其“細節控”的養成不是一蹴而就的，而是一個厚積薄發的過程。

在快時尚觸達市場的關鍵環節，UR逐步建立起了完善的供應鏈體系。成立之初，其先借助本地資源優勢自建工廠、完善供應鏈，解決了產品上新問題。

到2017年，UR決定與第三方供應商合作，而供應商主要分佈在廣東周邊，也涵蓋浙江、蘇州等地，數量接近200家，這極大地提升了UR的上新速度以及對消費者需求的響應速度，促使UR將“以最快的速度，最合理的價格，讓消費者享受到最新的潮流”的理念落到實處。

除了謹慎地對待供應鏈體系建設，UR還願意把精力放在產品設計研發上。

從創立之初簡單的.買手團隊，到之後品牌頂尖設計師的加入，UR的產品設計團隊逐步壯大，小到一件配飾，大到一身行頭，他們秉持“讓每個人享受時尚生活樂趣”的品牌使命，將極具UR風格的時尚產品推向市場，收穫消費者的駐足與喜愛。

目前，UR的設計研發團隊有接近500人的規模，人才匯聚，創意多元，這奠定了UR在快時尚行業穩健發展的基礎。

在友商受困於市場變遷之際，各個環節的細節把控、早年的基礎建設幫助UR贏得了時間差。

　　

面向未來，UR則提出了以時尚UR、科技UR爲戰略核心，持續加大對產品設計及科技的投入爲顧客創造最新的時尚潮流產品，並利用科技賦能管理，讓成本更優、效率更高，決策更準，目標是實現從傳統企業向創新型智能商業企業的轉變。

在打磨細節、深耕行業十多年後，“細節控”UR從競爭中殺出，在全球擁有超7000名員工，於倫敦設有全球創意設計中心，在全球開設超過350家實體店鋪，成爲國內快時尚領域不可多得的領導品牌。

看到機遇的人很多，最終能抓住的人卻很少。UR用細節打牢產品基礎，以務實積累品牌聲望，抓住了快時尚行業變革的機會。令人期待的是，一個從追趕到超越的故事，正在上演。