職場新人怎麼融入新環境

職場新人怎麼融入新環境，應屆生們開始進入了求職高峯期，如果在職場中相處不好，會對自己的工作產生很大的影響，以下分享職場新人怎麼融入新環境。

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同事間交往要平等真誠

1.平等原則：人與人之間交往要平等相待，一視同仁，相互尊重，不卑不亢；2.真誠原則：真誠待人是人際交往得以延續和發展的保證，人與人之間以誠相待，才能相互理解、接納、信任；3.友愛原則：人際交往中要主動團結別人；4.互助原則：要樂於幫助別人，別人有困難需要幫助時一定要熱情幫助。這是人與人交往的基本原則，當然也適用於職場。

加入同事圈要“投其所好”

每位同事都有自己感興趣的事情，你可以仔細觀察，投其所好。例如，聊聊股票、談談旅遊、說說養生、扯扯房價；再不然，把近期大家比較關注的新聞拿出來作爲話題，只要是有得聊，且聊得高興、暢快，那麼你將很快被他們接納，成爲“知心”一員。

聊天時要學會傾聽

同事聊天時，作爲新人的你不要以爲與己無關，其實這裏面暗藏有很多學問。一方面，你可以從他們的聊天中瞭解他們對事、對物的態度，進而知道他們的品性、處事風格；另一方面，你可以瞭解到最近職場、工作中的一些新鮮事、緊要事，做到心中有數。

　　

工作中要與同事精誠合作

如今，團隊協作、溝通協調是一個現代企業的基本運營理念，也是一個現代職場人的.基本素質。合作應該從自身做起，1.保證自己個性的良好平衡，避免走極端；2.在執行集體任務中爭取主動；3.表示對他人工作寄予最大的期望；4.保持足夠的謙遜，在別人的行爲理應受到尊敬時，向別人誠摯地致以敬意。

同事之間要尊重和理解

在工作中遇到與自己性格不一樣的同事是正常現象。首先，要學會尊重對方，不能因爲與自己性格不同而孤立對方；其次，要理解對方，懂得換位思考，從對方的角度來觀察問題、思考問題，必要時主動找對方溝通、交流；最後，應該要學會包容對方。每個人的性格都有差異，短期內無法改變，需要相互間的理解和包容。

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1、建立良好的關係網絡

在工作場所，你必須學會與各種各樣的人交往，無論你是否喜歡他。你必須儘快熟悉和工作有關的一切事情，從最簡單的會議開始，一起吃飯，一起工作，這是溝通的開始。

你還可以幫助你的同事盡其所能，以便他們在遇到工作困難時可以從老同事那裏獲得幫助。記住，要善待人們，這樣你在工作中也能得到同事們的善待。

2、記住身邊每一個同事的名字

在進入公司以後，領導會向你介紹部門裏的其他同事和他們的工作崗位，有一個很好拉進與同事之間距離的方法，那就是快速記住身邊每一個同事的名字。

如果兩個人第一次見面，對方就能夠記住我的.名字，我會非常開心。同樣道理，你身邊的同事也會對你有一個很好的印象。

3、主動學習

積極主動的員工是最得受老闆歡迎的下屬，對於職場新人來說，大部分工作是無法主動承擔的，那就去主動學習吧。大多數公司的培訓體制並沒有做的很完善，培訓活動相對較少，就導致很多新人覺得自己學不到東西。

但是其實職場上的學習靠的是你自己是否有心。你每一次產出，上司對你的指導是你學習的過程；每一次開會，領導的分析總結也是你學習的教材。把這些點點滴滴都記錄下來，將別人的分享和經驗化爲己用，相信你一定會有更快的成長。

　　

4、避免禍從口出

禍從口出，這一點作爲新人一定要時刻牢記，不要亂講話，要學會察言觀色，同樣不要過於着急想要表現自己出風頭。

因爲你剛來公司不熟悉裏面的各種流程，也不清楚內部人員的結構，保持安分是最好的選擇，以免給自己惹上不必要的麻煩，影響以後工作。

5、積累你的人脈

在職場，除了看中你的職業技能之外，軟實力也很重要，你的圈子和人脈可以爲你增添不少亮點以及優勢。

所以你不能只呆在自己的小圈子裏，在初入職場，不要每天只會埋頭苦幹，你需要主動的進入公司乃至行業的主流圈子裏，和不同部門不同企業的人多溝通多交流，爭取到合作的機會。

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步驟一: 快速熟悉團隊結構，

一般來說，剛入職的時候，你的領導會帶着你到辦公室去了解辦公室的環境邊跟你介紹同事，但很多的時候這樣的這樣的見面。對你來說是沒有特別大的效果，反而會增加尷尬，因爲你不能肯定你來了之後會把誰的工作給頂替了，就和新生開學一樣，一定要通過先熟悉團隊裏的某一個人，來建立整個團隊的網絡，那麼如何選擇好這個人呢？

通常來說職場裏面會有各種性格的人，也肯定會有性格活躍的同事，要通過不斷觀察，看看哪個人比較熱情，就可以去和他接觸，熟悉點之後，讓他來給你介紹整個公司的人員情況。在聊天的過程當中，就能知道一些你應該知道的事。

2.讓他跟你說說，你現在職責崗位相關的問題，這些問題有時候是舉手之勞就能解決的一些能夠幫得上忙的活就應該自告奮勇幫忙，從而去給大家留下好的印象。

3.通過他去認識更多的'同事，去跟那些人再去聊一聊。通過一段時間，先和現有的人員打好關係，關係不建立好，沒有人配合去幹活，那是肯定幹不成的。

　　

步驟二: 找好自己的導師，明確自己的定位，知道自己能做哪些事

我們作爲初來乍到的新員工，要想融入環境，最有效的效果就是找到自己一個自己的師父。通過師傅帶徒弟的方法，讓他來去幫助你快速熟悉情況和工作，明確自己的定位和職責。

那麼如何去找到自己的師傅呢？具體來說，每個人需要什麼樣類型導師的，還是不一樣的，可以根據自己的崗位來找對標，第一個是直屬領導，領導希望自己的員工能快速勝任工作，他自己就會有個引導的意識。第二個是和自己崗位一起配合的人，他需要和你配合分工，所以一定會不保留的去指點，當然也不排除不想教你的人，碰到這種情況，換個人來交流就好，不需要計較。

要找準定位，首先要確認自己的職場人格，就是每個人在提出意見、解決問題。做出決策時，表現出來不同的思維方式和表達風格，這也是表現出自己能力的一個重要因素。

而最快速找到這職場人格的方法就是對標學習對象是你的上司領導以及優秀的同事。

在溝通的過程中，你要學會時刻觀察和模仿看他們是如何和其它部門溝通，和每個人的相處模式是怎麼樣的。特別是在一些爭執情況下，發現矛盾的地方。更要學習他們的處理方式。

對於中層的發展來說，來新公司面臨的最大的問題就是如何用新的身份領導新的團隊

應該要關注的就不是你的下屬，而是您的直接上級

你需要多和領導來進行溝通反覆確認他對你的工作要求，期待。因爲朝着領導期待的方向去努力是中層管理者快速適應新團隊的有效辦法，而對於高層管理者來說。更多是瞭解老闆的意圖，能做到更好的上傳下達。能夠做好執行。並要有所擔當。才能得到老闆的認可。

　　

步驟三: 建立信任度。剛進入新公司的時候。不管是什麼樣的崗位，都會有一個信任期，只有過了這個信任期，才能在這個公司真的立住腳。

如何建立信任度呢，首先應該知道自己來了是幹嘛的，比如說，你是一個設計師，做好設計的工作，出成果出新穎的概念就是本職工作。換個角度，如果設計師跑去打掃衛生，就是打掃的再幹淨，也不會有人覺得你有價值。

二是展現自己的職業化。不管是管理者也好還是專業技術人員也好。職業化程度高，就能快速得到團隊的認可，只有專業的人才能得到別人的尊重。不僅僅是在工作當中，分享你自己的觀點。同樣也是展現專業的重要因素。

總而言之，想要快速在新的團隊裏立足，首先要了解團隊的文化，人員，體制。處好關係，然後再展現出專業的一面。抱着虛心學習的態度，才能在新的戰場裏，打響第一槍。