職場就像戰場

職場就像戰場，所謂職場如戰場，有人的地方就有競爭，因此有人建議在工作過程中需要主動出擊，要勇敢跟對手競爭，只能這樣才能夠爲自己獲得最大的利益。下面來講講職場就像戰場。

職場就像戰場1

01.基層員工：收攏矛頭，暗暗努力

很多新員工似乎還沒有把自己從學生變成社會人，認爲職場和學校一樣，只要你自己足夠優秀，就能出人頭地，得到領導的稱讚和同事的羨慕。

事實上，這對新人來說，恰恰是一個給人機會去射擊頭鳥的機會，首先，在基層基本接合的人是同一層次的同事或直屬領導，同一層次的同事不像你以前的同學那嚒簡單。

當你發揮實力的時候，他只會覺得你在和他搶飯碗，爭得榮譽，連公司人都不認識幾個你，此時，被心中的同事盯上，你被排擠，等待被指正。

　　

而且這個時候如果你受不了的話，你選擇辭職的機率會很大，對於你的直屬領導來說，你出色的也只是好用，而不是什麼都有信心不需要領導的指示，而是覺得自己能做得比領導更好。

那麼，上司覺得你在挑撥他的權威，並對他感到不屑，最後甚至認爲你會動搖他的.地位，於是你還沒開始放光就全面樹敵，知道你在這家公司還能立足嗎，因此，作爲基層新人首先要學會韜光養晦，保持空杯心態首先要努力學習職業技能和提高職業素養，並與公司職員搞好關係。

這樣的話，無論是公司還是領導在需要提拔的時候，都有人推薦，你也有足夠的能力接受，職場上的勝利不是學生時代由一張試卷決定的，要知道人心、實力、情商、智商在你是基層的時候要全面鍛鍊、磨練，所以，基層的你要低調努力。

　　

02.中層：努力奮鬥、全努力

中層領導，我們稱之爲“三明治餅乾”，這個稱呼足以證明這個崗位的難度和重要性，上，你要準確傳達領導的思想和命令，堅決擁護和工作結果的完美表現，這種擁護和工作的結果需要言行的堅決執行，以及高效、專業的工作能力，不能像基層那樣韜光養晦低調地置身事外。

此時的你，要以工作結果爲目的帶領自己的團隊實施，開展與其他部門的工作銜接，並提交完美的答卷，讓上司看到你的能力和態度。

是的，無論是自己的團隊控制，技能權威，還是團隊在公司的地位，都需要領導和努力，否則你的團隊成員就看不到你的能力，漸漸變得不服從你了，後期你的工作也很難開展。

所以到了中層，你就要學會爭鬥、戰鬥，你可以盡情展示你出色的工作能力，讓領導看到你的實力，讓團隊成員看到你的權力，讓公司其他部門看到你的威力，這樣你的中層領導不僅日子好過，以後的晉升也會更順利。

　　

03.高層：善於制定戰略用人

做高層我們還需要爭嗎，當然需要，但不能像以前的中產階級那樣明爭暗鬥，但一定要暗鬥，到了上層，關注你的目光越來越多，很多心都想踢你下馬，同一級別的上層想碾壓你，所以暗鬥勢在必行。

你要保證自己的地位，讓你的團隊看到希望，證明自己沒有和錯誤的人在一起，一定要始終保持對公司整體環境的控制和觀察，對各種問題及時作出反應和對策，當然，沒有必要自己退場與對方對峙，要善於使用自己團隊的人實施對策，保證自己團隊的地位。

表面上聰明穩重，但只能成爲十分權威的人，這是你必須保持身份的品格，所以，到了高層，我們要做的就是不斷提高自己的認知和管理，讓自己有足夠的制定戰略的能力和團隊領導能力，在暗鬥中佔據足夠的優勢。

優勝劣汰，適者生存，這是千百年來的生存規律，職場也是一樣的，所以我們在這場戰爭中一定要學會生存之道，你不要盲目悲觀，結果逃跑也沒用，所以，記住以上職場生存規律，慢慢在生活中實踐，會給你不同的體驗和收穫。

　　

成功可以複製嗎？這世上沒有絕對的事，肯定是可以複製的，但是複製這些成功的必要條件我們都具備了嗎？你想成爲明星，你臉總能要說的過去吧，身材練好了嗎，家庭條件允許嗎，你能放下自傲去學習嗎，甘願做一個跑龍套十多年等等這些你能做到嗎？如果做不到或是條件不允許，那就去走適合自己的路，三百六十行，行行出狀元，並不是一句空話。

職場就像戰場2

1、如果你在基層，要學會韜晦，不該爭也不該鬥

我在很多文章中都強調過，職場中不要有對抗意識，這裏說不要對抗不是讓你做好好先生，而是讓你學會韜晦。

因爲對於大多數人來說在職場都是屬於基層這個階級，也就是說你還很弱小，這是時候不懂韜晦就容易樹敵，最起碼，在明面上我們不要和他人發生矛盾。

比如說，你很優秀，工作又努力，那麼就會突顯出周圍人的無能，你的同事就會覺得你會威脅到他，無形中就會樹立潛敵，或者更嚴重的遇到那些心眼小的.領導，會害怕駕馭不了，擔心你會不會搶了他的位置，當你還沒成長起來的時候，就會給你下黑手，使絆子，讓你走人。

　　

2、如果你是中層，必須鬥，必須爭

中層和基層是完全兩個概念，如果你是中層，還延用基層那套思想，韜光養晦，想做到八面玲瓏，兩面討好，那麼可以說是完全行不通的。

中層是企業的腰，最重要的傳達好上面領導的指令，但是能夠管理你的領導通常又有好多個，而領導之間不管是利益，還是勢力的劃分，矛盾重重，鬥爭積累。

這時候，面對領導之間的鬥爭，你說你不想得罪人，不參與，遺憾的告訴你，這不現實，你不站隊，不參與，不鬥爭，不得罪人，那你誰的人都不是，不管哪方都會不待見你。

所以說，中層就是一把槍，站隊是必須的，鬥不鬥，爭不爭不由你，輪到你了，何不主動站出來，挺身而出。

　　

3、如果你是高層，要從明鬥轉爲暗鬥

爲什麼說，王不見王，因爲王見了王雙方就再也沒有緩和的餘地了，對於高層同樣如此。我們很少看見高層之間雙方撕破臉皮，公開鬥爭。

表面上大家都是一團和氣，你好，我好，大家好，但事實上，鬥爭只是從明鬥轉爲暗鬥。高層之間都是一方勢力和另一方勢力的鬥爭，自身無需下場，自有中層來完成這個任務。

職場中，資源有限，利益有限，你不爭不鬥，好處不會從天上掉下來，但是什麼時候該鬥，什麼時候該爭，該怎麼鬥，該怎麼爭，這個大家一定要搞清楚。