工藝紀律檢查包括哪幾個方面

工藝紀律檢查包括哪幾個方面，爲嚴肅工藝紀律，保障工藝規程的貫徹執行，建立穩定的安全生產秩序,確保產品質量的穩步提升，質量體系的持續有效運行，下面看看工藝紀律檢查包括哪幾個方面。

工藝紀律檢查包括哪幾個方面1

1、堅持“三按”

1.1必須堅持“三按”，即按圖紙、按工藝、按標準組織生產的驗收。

1.2圖紙、工藝的更改必須按《文件控制程序》規定進行，任何人不得擅自更改。

1.3生產部必須按工藝路線進行調節調度，不允許違背工藝路線。

2、設備、工藝裝備

2.1所有設備、工裝均應保持完好，精度滿足生產技術要求；量具和檢具應在周檢有效期內，保證量值統一、精度合格；工、夾、量具在使用中不得任意拆卸，以免影響使用性能和精度。

2.2生產工人實行“三定”：定人、定機、定工種；加強技術教育和崗位技能培訓，對精、大、稀設備的操作工及特殊工序操作人員必須按規定進行工藝紀律教育。

2.3生產工人要認真做好生產前準備工作，生產過程中不得擅離工作崗位，對所加工的零（部）件及工具應輕拿、輕放。防止嗑碰、劃傷和鏽蝕；合理使用工裝器具，並將工裝器具整齊地放置在指定位置。

3、檢驗

3.1上道工序不合格不允許轉入下道工序，包括坯料尺寸不合格。

3.2及時對產品檢驗和試驗狀態進行標識，防止經檢驗合格的產品流入下道工序加工使用。

4、驗證和檢查

4.1積極支持職工的技術革新和合理化建議，但採用新技術、新工藝、新材料、新裝備必須經過生產驗證，經總經理批准並納入有關技術文件後纔可投入生產。

4.2生產部門對工藝紀律執行情況進行檢查，並納入班組經濟責任制考覈。

工藝紀律檢查管理規定

工藝管理制度及考覈辦法

1、目的： 爲加強工藝管理工作，保證公司各單位工藝技術的有效控制，特制定本管理制度及考覈辦法。

2、適用範圍： 本規定適用於公司各單位的工藝技術管理控制。

3、職責範圍： 科是工藝技術控制的歸口管理單位，負責正常生產的工藝管理工作，組織工藝文件（包括生產工藝安全規程、生產原料使用標準、外購原料分類明細表、生產過程中間體標準、質量控制點方框圖等）的'編制、修訂、發放及監督管理。負責工藝記錄的審批登記管理。負責各生產單位工藝文件執行情況的監督檢查與考覈工作。

工藝紀律檢查包括哪幾個方面2

工藝紀律檢查包括以下方面：

1、工藝文件是否齊全、完整、清晰，是否被理解和被執行；

2.、工藝文件是否具有指導性和可操作性，有何建設性建議；

3、被檢工序或檢驗點的工序要素,即人、機器、物料、方法、檢驗和質量是否處於受控狀態。

工藝紀律檢查方法：

1、車間不定期組織班組長、技術員對工藝紀律執行情況進行檢查, 每 周不少於1次,並由技術人員做好工藝記錄檢查記錄並在車間予以通報;

2、各班組每月不低於 4 次對本班組工藝紀律執行情況的自檢,同時要求將檢查情況在班前會進行通報,並做好相應記錄;

3、車間技術員 1 次/半年對所有工藝參數進行復查,確認使用參數是否符合工藝要求,對不符合要求的.工藝參數進行分析、確認。

工藝紀律檢查包括哪幾個方面3

企業文化包括哪些方面內容？

企業文化是爲企業的生存和發展服務的，因此企業運作的特徵也表現在企業文化上，企業文化包括的內容：

1、經營哲學

經營哲學也稱作企業哲學，源於社會人文經濟心理學的創新運用，是一個企業特有的從事生產經營和管理活動的方法論原則。它是指導企業行爲的基礎。一個企業在激烈的市場競爭環境中，面臨着各種矛盾和多種選擇，要求企業有一個科學的方法論來指導，有一套邏輯思維的程序來決定自己的行爲，這就是經營哲學。

2、價值觀念

所謂價值觀念，是人們基於某種功利性或道義性的追求而對人們（個人、組織）本身的存在、行爲和行爲結果進行評價的基本觀點。簡單來說，人生就是爲了價值的追求，價值觀念決定着人生追求行爲。價值觀不是人們在一時一事上的體現，而是在長期實踐活動中形成的關於價值的觀念體系。企業的價值觀，指的是企業職工對企業存在的意義、經營目的、經營宗旨的價值評價和爲之追求的整體化、個異化的羣體意識，是企業全體職工共同的價值準則。

3、企業精神

企業精神指的是企業基於自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發展方向，並經過精心培養而形成的企業成員羣體的精神風貌。企業精神要通過企業全體職工有意識的實踐活動體現出來。因此，它又是企業職工觀念意識和進取心理的外化。

企業精神是企業文化的核心，在整個企業文化中起着支配的地位。企業精神以價值觀念爲基礎，以價值目標爲動力，對企業經營哲學、管理制度、道德風尚、團體意識和企業形象起着決定性的作用。可以說，企業精神是企業的靈魂。

4、企業道德

企業道德指的`是調整該企業與其它企業之間、企業與顧客之間、企業內部職工之間關係的行爲規範的總和。它是從倫理關係的角度，以善與惡、公與私、榮與辱、誠實與虛僞等道德範疇爲標準來評價和規範企業。

企業道德與法律規範和制度規範不同，不具有那樣的強制性和約束力，但具有積極的示範效應和強烈的感染力，當被人們認可和接受後具有自我約束的力量。因此，它具有更廣泛的適應性，是約束企業和職工行爲的重要手段。