職場中綜合能力強的人

職場中綜合能力強的人，職場中的人形形色色，同時期、同背景的人進入職場後，一段時間之後就會體現出不同，能力超強的人，往往側重的是一“技”之長，以下分享職場中綜合能力強的人。

職場中綜合能力強的人1

1、積極主動

優秀的職場人做事從不拖延，絕不等到上級或者公司追着自己要結果。

2、具有超前思維

任何工作都會有多個預案，先把可能發生的或者可能出現的問題進行考慮，並做好對應的準備，不會等到問題出現之後採取向辦法。

3、凡事有反饋

能力強的職場人不僅僅表現在做事的效果上，在過程中同樣如此，一定是一個非常優秀的項目管控者，在所有事情的進行過程以及結束後，都會給各方有及時反饋，不會等到別人主動來問自己。

4、良好的時間管理能力

能力強的職場人都有很好的時間觀念，並且能對時間進行有效管理，能把所有事情安排的合理並且分清輕重緩急。

5、敢於承擔

優秀的職場人都是敢於承擔的，不僅僅是承擔有難度的任務，同樣對於團隊的責任也是敢於承擔的，絕對不會沒節操的“甩鍋”。

6、樂於分享

通常，我們都會看到優秀的職場人分享自己成功的經驗，並且傳授給新人，不藏私，因爲自己的優秀可以支持自己一直走下去，並不擔心別人學會了自己沒飯吃，換句話就是“一直被模仿，從未被超越”。

7、覆盤與思考

優秀者往往更願意思考過往自己的不足，以便未來能做得更好，所以經常覆盤自己，也是能力優秀人的一個重要特點。

　　

8、做事有規劃

往往能力強的.人更願意做好自己的規劃，工作、職業生涯以及人生，也就是絕不打無準備之仗。

9、思維開闊

從來不會只盯着自己的一畝三分地，關注工作本身，同時關注整個行業，並且關注與自己相關的周邊工作，讓自己更具有全局意識。

10、空杯心態

空杯心態實際上也就是學習能力好，從來不覺得自己什麼都會，看到任何新的事物都是先接收，再評估，而後取其精華，絕對不是一上來就批判。

職場中綜合能力強的人2

1、能力受限

現實當中，我們潛意識當中所謂的能力強，往往指的是這個人的業務或者專業能力強，像開頭提到的徐經理，在對於產品銷售方面往往有着超越一般人的銷售能力，在許多人眼裏，日常賣不出去的產品，只要有他在，往往也能打開銷路。

但這樣就意味着他能當領導嗎？其實不然。

要成爲領導，乃至大領導，自身的業務能力，自然是一方面，然而，僅憑這一點，還是不夠的，能做大領導的，不僅僅專業能力要強，還需要有與上級組織的決策指示始終保持一致的服從敏感性，有帶領團隊持續向前的戰略眼光，要有接納各類事情、各種人物的格局與胸懷等等。

倘若，只因一次飯局就把持不住自己，這樣的人員，往往很難擔起公司重任。

因而，能成爲大領導的，在老闆眼裏，不一定是一位業務能力最強的專才，而一定是對待公司忠誠踏實，可以帶頭幹好工作，主動帶領團隊、深諳人際關係，通曉市場前景等等的通才。

也就是說，能力超強的人，往往側重的是一“技”之長，而成大領導的'人，則既有一“技”之長，還有背後的“道”做加持。

2、機遇有限

所謂千軍易得，一將難求。能成爲大領導的人，自身努力固然是一方面，但還需要天時，地利與人和綜合作用，才行。

說天時，每個人成爲大領導之前，一些先天的因素，比如，年齡、學歷還有任職經歷等等，這些都不是個人所能說得算的，但有時候，這些要素，還真就成爲邁向更高一層的必選項。

再說地利，一家單位，到了總監級別，位置空缺的話，也就兩三個，而到了總經理、副總經理這一級別，則只有一個名額。

可以說，越往高層晉級，名額就越少。由此帶來的結果，則如同人過獨木橋一樣，讓你過，別人就過不去，需要等下一趟。而這一等，就不知道需要多長時間了。

　　

還有人和，這一點尤其關鍵。一個能力非常強的員工，想走向更高層次，沒有良好的羣衆關係，順暢的人際交往做基礎，則很難行得通。

倘若，個人不慎因某事得罪了老闆身邊的某位人士，也許他的一句話，很可能就會對你的升遷產生決定性影響。

另外，有的員工能力雖然不是很強，但是帶着強大的背景，或者是老闆的親屬等等，由此，必然要比一些能力很強的員工，在高層次任職上要捷足先登。

有句話，時機不對，努力白費。聽起來，有些泄氣，但現實的情況往往就是如此。想成爲大領導，機會、時機、運氣等等也是不容忽視的因素，且這些因素往往都不隨人的主觀意願轉移。

3、形成界限

工作能力強的人，很容易成爲一柄“雙刃劍”，也就是說，因自身過於鋒芒，既傷到了領導，又傷到了同事。具體而言：

對於領導，由於你的能力強，平時業績突出，對於上級領導，尤其是直屬領導，會形成功高蓋主的印象，很可能會對他的職務晉升構成威脅。倘若，你再恃才傲物，無視領導的存在，那就更會罪加一等。

而對你的更高一層領導來講，他會因時時看到你突出的工作能力，擔心你隨時做出跳槽或者跑出去單幹。

因而，領導都會採取相應的壓制措施與手段，將你的職務限定在他們所允許的範圍之內，至少你的成長速度不能快過他們的進步幅度，容忍限度。

職場中綜合能力強的人3

陷入能力陷阱的他們只做擅長的事

朋友的銷售能力非常的突出，這是他的強項，但是也是因此他陷入了能力的陷阱中，因爲他只做他擅長做的事。

有一句話叫“一招鮮，吃遍天下”，我的這位朋友，銷售能力非常的突出，於是在工作的過程之中會有意無意地把自己的重心放在這方面，或許再進一步地去提升這方面的能力，所以他們只會做自己最擅長的領域，而不去觸碰或者涉及其他們不擅長或者更多的領域。

　　

能力陷阱的錯誤認知：靠單一維度，就能持續發展

有一句話的確是叫“一招鮮，吃遍天下”沒有錯，可是這句話放在現代已經不適用了。而陷入能力陷阱的人，有一種錯誤的認知，那就是單靠單一的維度就能夠持續的發展下去，這種認知是錯誤的。

朋友一開始身爲一個小小的主管，處於哪個工作崗位上，對他而言最重要的工作能力就是銷售業績，是單一的能力，而當他想要再有進一步發展的時候，他所需要的'能力就不僅僅是銷售能力那麼簡單了。

他想要更大的發展，必須還要具備戰略能力、領導管理能力等等，越高的職位所需要的綜合工作能力就越多，對人的要求也就越來越高，這時候反而基本的工作能力就已經顯得沒有那麼重要了。

身份在變化，職位也在變化，與此同時，也在向職場人提出了一個新的要求“必須要擁有綜合能力，才能夠更好的勝任更高的工作崗位。”

我們需要擁有多維度的綜合能力

想要走上更高的工作崗位，走得更遠，只靠着單一維度的工作能力是不行的，我們需要擁有多維度的綜合能力。

　　

朋友他作爲一名銷售主管，除了銷售技巧要出色之外，他還需要具備同樣出色的領導能力、團體管理能力、戰略分析能力等等。在這個過程中不斷地去完善自己的能力，這樣綜合能力就高了。

而越往上就越講究綜合能力，而僅僅擁有單一能力的我們沒有什麼太大的競爭優勢，毫無疑問，當競爭起來，只擁有單一能力的我們只會處於下風。