如何與老員工友好相處

互敬互愛，從學習做起。

如何與老員工友好相處1

尊重爲先別和“老人”正面衝突

會倚老賣老的同事，通常是組織裏年資夠久、經驗豐富、貢獻較大的人，他們思想獨立成熟，但可能因爲缺乏領導的特質與視野，而未獲得升遷。他們往往很愛面子，在部門內有一定的號召力，但抱怨也很多。

新人進入公司後，可以先觀察周邊這些老同事的言行，藉以瞭解組織生態。初來乍到，切記不要反駁“老人”的看法，以免四面樹敵遭人“暗算”。

萬一這位愛倚老賣老的同事實在干涉過多，當他的看法與你、甚至與主管相左時，你只要在表面上顯示認可、服從的態度即可。因爲真正有決定權的`人是主管，並不是“老鳥”，你仍然可以做自己認爲正確的提案，無須正面與“老鳥”爭論。

　　

吸收復制“老鳥”優點

職場上總是少不了這樣兩種新人：一種人擁有高學歷，頭腦聰明反應靈活，誇誇其談。他們會輕而易舉地獲取別人的注意，但往往一段時間下來就能發現這種人不夠踏實，一遇到困難就躲避，幹活也懶，這類人很快就被淘汰了;

而另外一種新人，看起來不是非常聰明，但他們很勤奮，遇事虛心向老員工請教，或善於觀察、複製老員工的工作經驗，很快適應了環境，也發展得最好。

其實，老員工豐富的經驗技能，縝密的思路是新人們最好的教材。對於職場新人來說，最聰明做法就是，利用老員工喜歡“指導”菜鳥的心態，在最短時間內熟悉業務內容與流程。

溝通合作建立人脈

在學校裏就聽說，社會上的人際關係很複雜!於是，原本活潑開朗的林琳在單位裏似乎變了一個人，不管發生什麼事都謹小慎微，怕說多錯多，也不敢主動去接近同事，把同事和自己畫成兩個圈子。

在公司進進出出已經快半年了，很少有同事認得她，大家有什麼集體活動，也不會想到她。

職場專家指出，踏入職場後，最受歡迎的往往是那些善於溝通交流的人。

良好溝通可以幫助新人和老員工增加彼此熟悉和了解，消減老員工對新人的牴觸情緒，新人也可以獲得更多與老員工的學習機會。這不僅有利於新人成長，同時也會積極影響團體之間合作的順暢度。作爲新人，有合作的意識將更受歡迎，沉默和自閉是可怕的。

如何與老員工友好相處2

從禮貌做起

剛到一個公司不僅對自己的領導更要對自己的同事禮貌客氣，畢竟人與人從陌生到初相識都是有一定的界限和距離感的，所以不一定不要做那種太自來熟的人，過猶會被反感的，所以說剛來的新人一定要注意了記得文明禮貌。

從問候做起

尤其是對於剛到公司的新人來說一定不要唯唯諾諾，早上到了辦公室記得主動和同事們打招呼，這樣可以減少與同事們之間的.'距離生疏感。

從學習做起

一個新來的同事不怎麼去學習會被老員工們瞧不起的，儘管領導很看好你，但是你和同事們沒有好的關係或者是比較獨立孤立這樣對你日後的工作也是不利的，所以剛到一個公司一定記得積極去學習自己不懂的，學習自己應該學習的技能和辦事方法。

　　

從聊天做起

和同事相處的好不好一定在於和同事之間的交流如何，平時下班沒事的時候一定要融入到同事們之間的氛圍裏去，這樣試着找話題與同事們交流，如此自然你們關係也就自然不錯了。

從吃飯做起

同事之間的吃飯，不要想成是新來的員工一定要請老員工們吃飯哦，這裏的`吃飯就是下班的時候大家都不想回家吃飯了，就可以跟着他們一起去吃個飯，聊個天，溝通溝通，有時候不用語言去鋪墊，只是共同辦事包括一起吃吃飯就可以讓兩個人的關係拉近不少呢。

從逛街做起

若是女同事，我們不妨在休班的時候拉上同事們一起去逛個小街，尋找尋找共同的愛好和話題，女生們在一起嘰嘰喳喳，若是男士們就可以一起去打打球 玩玩遊戲之類的也是不錯的選擇哦，總之都是促進同事關係的不錯選擇哦。

如何與老員工友好相處3

以理服人

作爲領導者首先要以理服人，按部就班分配工種，誰也別偏袒誰，不能因爲個別員工溜鬚拍馬而偏袒其人。一定要懂得識才其用。有能力有經驗者施加重用。

不分高低地位

老闆和員工之間，不應該有尊卑，地位高低之分。在工作上，你是領導，員工聽從你的指揮和安排，但在生活中可以和自己的員工做朋友，拉近彼此心的距離，這樣不至於讓員工自己有壓力感。如果員工有了壓力感，她們每次見到你都總會有種莫名的畏懼感，這對自己業務進展是一種很大的阻礙。

領導信心和責任

老闆就是領導者，領導者就是領導信心和責任，員工不具備承擔企業責任的能力，他們做不了，只有跟着你幹。老闆一定要記住，要善待企業員工，不能對員工亂髮脾氣，員工是企業的基石，員工看不見希望，對老闆不報任何希望，就會導致大量人才流失。老闆一定要學會修煉自我，真正做到贏的.起輸的起，賺錢了別太高興，賠錢了也別太急，保持一個平常心，讓員工感受到你的平常心態，安安穩穩的做事情。

　　

善待員工

員工是企業組成最重要的環節，員工需要尊重，他們每天的工作都很不容易，你的一個微笑一個很平凡的舉動都會帶來連鎖效應，帶來效益。現代企業老闆和員工不是僱傭關係，而是合作關係，靠權力壓制員工那是高度集中的老企業，魅力征服員工纔是王道。什麼樣的將*帶出什麼樣的士兵，什麼樣的老闆就會有什麼樣的員工，好好善待他們。懂得尊重與合作你的企業才能做大做強。你和員工才能得到想擁有的物質和精神財富。

學會對自己負責，對他人負責

作爲老闆，我們要站在員工的角度上思考問題。不能強壓於人，不能把錯誤的選擇全部推給員工，爲自己錯誤的抉擇尋找“替罪羊”。

互敬互愛

作爲一個老闆，要關心愛護自己的員工，視他們爲兄弟姐妹，記住每個員工的名字和其特點，定期找他們談心，關心他們的生活和家庭。這樣的老闆才能被自己的員工所愛戴。

雙方必須停止猜想，面向實際

當雙方遇到某些事而感到困惑時，必須要克服心理上的障礙，不要亂猜疑，因爲這一切恰恰是沒有實際根據的“想當然”造成的。遇到類似情況，雙方應該主動去溝通，消除隔閡，不計前嫌。