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爲什麼面試結束後沒有面試官願意告訴你不合格原因

爲什麼面試結束後沒有面試官願意告訴你不合格原因

必需要指出的是:因爲很多HR的工作失職,沒有向求職者發送面試反饋,導致很多人對HR工作評價並不高、進而對該企業也有微詞。招聘工作不能僅停留在招人,更應該成爲企業的形象窗口。寶潔公司招聘之所以有名,因爲寶潔用招聘打出了品牌,爲寶潔的口碑提供了正向價值。從各位求職者的討論中可以發現,求職者面對不進行面試反饋的公司,十分的苦惱。

爲什麼面試結束後沒有面試官願意告訴你不合格原因

許多HR之所以不發不錄用的反饋,是因爲不錄用的通知反饋不是績效指標、不會加錢、沒有業務提升、對工作不會產生價值,卻要佔用整塊時間集中回覆,不會用郵件合併的HR更是要一封一封手動發送。這種工作很容易成爲低價值的雞肋工作。其實不單單HR,其他崗位也一樣,可做可不做的事往往做的人就不多。

作爲負責任的公司,爲每一個面試者發送反饋郵件,是一個招聘工作的閉環,應當而且必須做。

但是很抱歉,針對落選者反饋結果一般是“不匹配”、“不合適”這樣十分含糊的詞句,大家不要指望提供詳細原因。我知道很多對自己有要求的人,期望通過面試反饋得知自身不足、方便自我改進。

真的很抱歉,儘管挑毛病是非常容易的事,但絕大多數情況我們不能爲面試者提供落選的詳細原因。

首先,HR的工作是爲企業價值服務的,一切工作的開展以能否滿足企業需求展開的。如果評價想要專業客觀,那必須做針對化的評價,這意味着花費大量時間給予落選者詳細評價。對企業來說,這種工作價值非常低。所以企業更願意HR將精力花費在被錄用的人身上,而不是落選者。

其次,評價他人是一件很難的事情。無論對HR還是落選者來說,給予落選者否定的評價,是一種非常不好的體驗,不僅可能會造成落選者的牴觸情緒,還爲雙方帶來不必要的心理壓力,這對雙方來說都不好。由此看來,描述落選的詳細原因是一件技術活,不能傷人自尊、指人痛楚,更不能瞎說亂說。更何況,不專業的評價會不僅有損企業形象,還會帶來不必要的麻煩,甚至是無盡的扯皮。比如:面試前臺的,你的形象氣質不夠好——你是說我醜嗎;再比如“你憑什麼說我專業技能不過關/你有什麼資格說我XXXX……”

還有,某些原因真的不能上臺面,沒法說、不能說。比如對民族信仰、性別、地域等可能有特殊看法,還有的就是HR或者老闆看不對眼。比如不少公司對於對某些民族是敬而遠之的。

最後,有時候並不是面試者哪裏做的不好,而是有更合適的候選人。我們一個小破公司,遇到過很牛的求職者來面試,最後還是沒敢錄,因爲要不起、用不了、留不住。

總之,這是公司與HR的利益選擇,發送反饋但不詳細描述是最折衷最穩妥的做法。

社會不是學校,與其指望HR告訴你不被錄取的原因,不如多看書培養自我覺察力,你說是吧。

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