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和領導相處的原則

和領導相處的原則

和領導相處的原則,在我們日常工作中,領導是我們最常見的一個上司,領導不僅能決定我們在職場中能否獲得重用,也能決定我們能否快速升職加薪,一起看看和領導相處的原則。

和領導相處的原則1

領導和員工之間保持距離

在中國有句話說的好,叫做高處不勝寒。當一個人坐上領導的位置以後,由於他們的位置比較高,所以他們經常會感到很孤獨。由於他們習慣了單獨決策和單獨思考,所以他們的骨子裏面就有一種想法,他們作爲領導就要高高在上,領導就應該駕臨於員工之上,所以當遇到問題時他們便覺得此時去跟下屬進行溝通或協商有損他們的面子,所以他就一個人在那裏作者事情。那這樣做的結果最終好不好呢?

其實,這種領導他自己工作幹起來也會很累,同時他這樣做對下屬來說也並沒有什麼好處。作爲公司來說,公司是希望領導能夠帶領自己的團隊將應該做的事情做好。

雖然領導是要起到帶頭作用,但是最終真正能將這件事情做好的,還是需要靠整個團隊的力量。領導如果一意孤行,在做任何決定的時候都不和大家做協商,同時,他也經常不聽下屬的一些比較好的建議,這樣導致的結果就是他所管理的`團隊的員工工作時不能夠擰成一股勁,這樣就會導致大家工作效率低下,同時領導本人也會做的很累。

和領導相處的原則
  

領導和員工走的過於親近

當很多領導做到一定位置以後,他們便有了招人的權力。此時,很多領導爲了迎合自己的需求,他們總會招聘一些自己認爲比較合適人選過來培養。

而培養一個新人,最好的方法就是,一邊給他們指導,一邊讓他們看着自己並按照自己的方法來去做。因爲那個人是領導親自招過來的人,所以領導對他的基本能力還是比較信任的,所以領導就會將他的一些職場經驗和一些工作方法都傳授給了這個人。由於領導和這個直接下屬之間的關係比較好,他們在平時也走的比較近,有時還會讓人覺得他們並不是上下級關係。

領導也覺得這個人會在以後的工作當中做得更好,同時他也會認爲當別人在說這個人的時候,他們也會誇這個人是領導帶出來的。

但是很多事情,卻並不像我們想象的那樣子。領導帶的這個人在剛開始的幾個月,學的確實很認真,也很投入,同時領導對他也感覺很滿意。

可是突然有一天,這個人卻將領導給他的一些機密文件泄露給了外面的人。而這個時候,當公司的人都知道這件事情時,大家都覺得是領導沒有選對人,同時由於這個人是領導招進來的,大家都在懷疑領導的選人能力和用人能力,所以此時領導的處境就比較尷尬了。

領導本來是想把這個人培養成一個公司的骨幹,然後以後有很多重大事情都交給他去做,但是沒想到,這個人卻在這個時候做了這種事情。

後來爲了平息大家對這件事情的看法,領導只能將這個人辭掉,同時自己一個人默默的來承擔相關的後果。所以通過這件事情來看,有的時候領導和員工走得很近,也未必是一件好事情。

所以通過上面的描述我們便會看出,其實領導和員工之間沒有必要走得太近,當然也不能走得太遠。在平時的工作之中,領導是要表現出一定的帶頭作用,同時領導對員工的績效和考覈也要把好關,但是你也不要覺得自己是領導,就和員工離的很遠,畢竟很多領導的管理業績怎麼樣,最終還得是員工做了才知道。

同時和員工離得很遠,這也不利於領導的管理,同時員工也不會服從這個領導的管理。

和領導相處的原則2

領導與下屬溝通技巧

一、多激勵你的下屬,少指責你的下屬

積極的激勵和消極的職責帶給你的下屬的是完全不同的感受,也會產生完全不一樣的結果。每個人的內心都會希望別人能夠了解並給予正面的評價。給予下屬鼓勵和讚美能夠讓下屬的心理得到滿足,減少他們的挫敗感,有助於引導他們在比較愉悅的情緒當中接受你的意見,說服他們,引導他們更加賣力的工作。

而指責員工需要注意,直言的職責會讓下屬感到不安,產生逆反心理,很有可能對以後工作的開展帶來一些隱患。批評下屬的時候需要注意技巧,更重要的是一起找出失誤的原因和改進的措施。

二、下屬與自己意見不合時,“以柔克剛”原則

在管理工作當中難免會出現意見不同、甚至下屬頂撞的情況發生,這種情況下管理者要剋制好情緒淡定處理,最好不要以自己的權力去逼迫下屬。意見不同是很正常的.情況,即便下屬頂撞也別隻顧面子而情緒失控,需要提升自己的度量和修養,靜下心來把來龍去脈搞清楚。

。把下屬的原因弄明白,做好主動溝通和解的工作,以免下屬的思想包袱越重、積怨也就越多,能屈能伸、能容能忍、以柔克剛的大度纔是管理者魅力的體現,這樣也可以更好的讓下屬佩服管理者的度量,贏得下屬的忠誠的追隨和尊敬。當你把事情處理得當,會對領導形象的建立、關係改善都有重要的作用。

和領導相處的原則 第2張
  

三、勸說他人,要設身處地的來想

一個銷售員要設身處地爲顧客着想才能夠讓顧客感到信任、感到放心,最終才能被說服,成功交易。管理者想要更好的溝通,勸說下屬,也是同樣的道理。

勸說下屬說時要多站在對方的角度着想、談論對方所需要的要點,抓住下屬主要關注的關鍵點,這樣才容易溝通成功,考慮下屬的角度,讓下屬考慮上級的角度,換位思考更容易溝通。

和領導相處的原則3

職業女性與異性上司相處注意事項

珍惜自己的名譽

也許會有人說:“名譽值幾個錢?”確實,名譽無法估價,它不能像現金一樣被拿來使用,無法換來現實的利益和享受,但它決非沒有價值。

名譽無價,卻是珍寶,失去了便再也難找回來。對於女性來說,名譽尤其重要,原因很簡單,社會對女性的名譽有着較高的要求。許多女性悲劇的出現,就是因爲女性一時的失足而造成名譽掃地,最終走上了不可收拾的歧途或痛不欲生的末路。

名譽其實是人的羞恥心的表現,也是社會道德約束的體現。我們要體面地活着,就必須有羞恥心、有道德感。這樣,我們纔會獲得尊重。

如果女性在與上司相處的過程中能夠珍惜自己的名譽,就會保持頭腦冷靜,經得住利益的誘惑,不會僭越正常的上下級關係,違背自己的做人準則。

自尊是女性應具有的內在品質,作爲一名女性還應注意檢點自己的言行,有良好的自我約束力,不說過頭的話,不做不合時宜的事,時刻注意保持言行的穩重,避免輕佻的'舉動給人留下輕浮的現象。

通常,輕佻的舉動都有意或無意地帶有性的暗示或使人產生性的聯想,這很容易把正常的上下級關係引向邪路。引發某些心術不正的上司的邪念,也使品行端正的上司感到厭惡。

和領導相處的原則 第3張
  

俗語說:“蒼蠅只叮有縫的雞蛋。”上下級之間不正常關係的出現往往是因爲作爲下級的女性的某些行爲不檢點、不自重,給人以某種不良的誘導和可乘之機。那些自尊自愛而又不乏聰明的女性,總是能使自己與上司保持適當的距離,並讓那些別有用心的上司知趣而退。

女性與上司相處的過程中,舉止輕佻,勢必還會造成社會輿論上的不良影響。而名譽的損害對女性來說則不啻於一種無法彌補的巨大損失。有抱負、有理想的上司爲了證明自己的清白,防止“說不清,講不明”的男女緋聞的流傳,也定會主動疏遠這樣的下屬。要知道,只給上司增加麻煩,不能爲上司排憂解難的下屬永遠也不會討得上司的歡心。

“鳥兒愛護自己的羽毛,人愛護自己的榮譽。”白領女性在職場中要保持自己的獨立性,自尊自愛。

標籤: 領導
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