人力資源管理師中級證書有什麼用

職場的敲門、升職加薪、領取補貼等。

人力資源管理師中級證書有什麼用1

1、職場的敲門磚

人力資源管理師證書對於考生的限制較少，適合初入職場的大學生以及想要轉行人力行業的打工人。通過對考試科目的系統學習，瞭解人力行業六大模塊的理論知識，爲找工作、轉行奠定了行業相關知識的理論基礎。在求職單位不能全面瞭解自己的情況下，成爲進入職場的敲門磚，展現個人的學習能力。

2、升職加薪的`利器

當代社會下，職場的升職加薪，不光看工作年限的長短，更在意個人價值的展現。人力行業是一個依託從業者進步而不斷髮展的行業，工作處理方法的思路在不斷的更新迭代，需要職場人保持不斷的學習。考取該證書後，代表個人的崗位競爭力的增加。此外一些國企和企事業單位，每年還擁有職稱薪資浮動15%-30%。

3、領取補貼的依據

人力資源管理師考試是促進專業化人才發展的重要一步，爲鼓勵職業技術資格考試，人社部會給予持證人員相關補貼。具體補貼爲：取得初級職業資格證書補貼標準爲1000元，中級補貼1500元，高級補貼2000元。

人力資源管理師考試難度大嗎

相比其他證書而言，人力資源管理師考試難度不算大。人力資源管理師考試內容都是教材上的知識點，考得都很基礎，只要對教材足夠熟悉，考過基本問題不大。人力資源管理師目前考得比較多的是三級和二級，三級相對來說要簡單一些。

人力資源管理師各科是100分，考過60分即爲通過。人力資源管理師是逐級考試，考生必須先考過四級、三級才能考二級、一級，這樣層層考下來，積累了一定的理論和實際經驗，再面對二級和一級考試時，就會稍微輕鬆—些。

人力資源管理師中級證書有什麼用2

人力資源管理師分四個級別，每個級別的名稱不同，從低至高爲：人力資源管理員(四級中級工)、助理人力資源管理師(三級高級工)、企業人力資源管理師(二級技師)、高級人力資源管理師(一級高級技師)。

人力資源管理師證書四個等級

人力資源管理員：這項工作的主要特點是在他人的指導下從事人力資源管理和行政事務。負責人力資源相關數據的`收集、分析、整理和信息傳遞；記賬；承辦相關業務手續。職能範圍僅限於人力資源。

人力資源管理助理：助理人力資源業務經理。主要特點是起草本專業相關文件，落實相關制度，在制定相關人力資源管理策略過程中計算相關數據，獨立完成日常崗位管理工作，如獨立辦理招聘、勞動合同、勞務派遣等，社會保險和其他程序。

人力資源師：處理複雜或部分非常規人力資源管理問題，確定工作方法，開發相關工具，指導主要相關人員的工作，審覈相關文件和制度，對人力資源管理領域存在的問題提出建設性意見，評價工作成果，聽取內外部人員的意見，協調相關人員解決問題。

高級人力資源師：組織制定和實施企業人力資源管理戰略規劃和重大事件戰略解決方案，解決人力資源管理決策過程中的重大難題或對相關問題提出相關建設性解決方案，建立良好的合作關係與相關單位溝通。

人力資源管理師證書值得考嗎

人力資源管理師證書是國家統一考試的，分爲四個級別，是國家認可的，是值得考的。人力資源管理師從事行業更具體一些，主要針對企業，更多的可以理解爲一種准入門檻，及承擔此工作崗位所必須的資格證書，類似於會計的從業資格，是從事這個崗位必須的證書，沒有這個證書不可以從事這個崗位。

在企業內主要從事員工招聘選拔、績效考覈、薪酬福利管理、勞動關係協調等工作。擁有人力資源管理師證書，可以在企業事業單位從事主管以上級別的人力資源工作，屬於公司重要管理人員，受人尊敬，平均薪資8000起。另外，一般薪資職位都會上調，擁有人力證書薪資上浮15%-30%，尤其是國企以及事業單位等，另外人力資源管理師證書是管理人員必備的證書。

人力資源管理師中級證書有什麼用3

人力資源管理師個人報名流程（各省有細微差別，報考時詳看當地省市報考公告)

1、註冊報名。登錄“××職業技能鑑定考試網上報名系統”點擊“註冊報名”，進入報名登記系統。

2、填寫註冊信息。如實正確填寫註冊信息，完成註冊，獲取報名序號。

3、填寫報名表格。使用註冊的賬號登錄報名系統，請按照報名登記表內容如實、準確填寫，填寫內容要求能夠較全面的反映報考要求。

4、上傳照片。正確上傳本人的電子照片。

5、提交報考條件相關資料進行資格審查。

6、資格審查合格後，立即繳費。

人力資源管理師哪些人適合考

1、從事人力資源工作的這類人由於工作、晉升的需要，可能會考一個更高一級的證書，做人力資源的都知道有這個證書，目前很多公司都要求HR要有這個證書的。

2、在校學生和即將畢業的.特別是人力資源相關專業的學生，基本上在畢業之前都會考完三級證。當然也有很多非本專業的學生考取，因爲現在的大學都流行考證。畢竟有幾個證書，投簡歷的時候也會多幾分自信。

3、諮詢公司、獵頭、培訓行業的這些行業多是要和人力資源從業者打交道，所以必須要具備一定的人力資源管理知識，沒有一定的專業度，很難和人力資源工作人員溝通，達成一致的看法，只有雙方很暢快的溝通，纔有可能達成業務上的合作。所以，這類人員，需要有比較系統的人力資源管理知識，如果完全不懂，是沒辦法和客戶溝通的。