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班主任工作隨筆

班主任工作隨筆

學習、工作生活中,應該很少人不知道隨筆吧?隨筆的創作非常隨意,不需要有任何的負擔,不需要華麗的辭藻,沒有嚴密的結構,隨心寫。想要找更多優秀經典的隨筆嗎?以下是小編爲大家整理的班主任工作隨筆,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

班主任工作隨筆

班主任工作隨筆1

進入一年級,對於直通班的孩子來說是一個轉折點,也是學生行爲習慣形成的重要時期,如何幫助學生養成良好的行爲習慣,班主任的引導工作很關鍵。

一年級的工作是瑣碎的,更需要我們的細心和耐心。新生剛入學開始,就要每天寸步不離開學生,由於學校面積較大,人數多,而一年級的孩子又是學校中的弱勢羣體,對於國小的生活感到好奇和陌生。所以接下來近期工作目標就是對他們行爲習慣的養成教育。從日常的一點一滴做起,從坐姿、站姿到如何上下樓梯,從握筆到寫字,從原來稚嫩的回答“是”“對”到現在引導他們能夠說詞語,說完整的句子,一點一點邊教知識邊注意培養。同時也要對學生進行心理教育,讓他們在心理上暗示自己已經長大,已經是一名一年級的國小生了,進而在行動上嚴格要求自己。如果說課堂上的習慣孩子們正在一天天的進步的話,最讓我頭疼的還是班級的衛生問題。48個孩子,個個都是家裏的小皇帝,在家裏衣來伸手、飯來張口,家長們真可謂是疼愛有加,這樣一來,在集體生活中,孩子們的自理問題就凸顯了出來,有的孩子連自己的物品都整理不好,又怎麼去保證整個班級的環境衛生?自開學來,似乎每天都在上演着同樣的情景:下課鈴響,我急匆匆趕回教室,這一路也許不過二十秒鐘,但我的腦子卻在不停地旋轉:孩子們在幹些什麼呢?

走進教室,還好他們都愉快地做着自己的事,看見我來了,幾個小不點兒不停地與我說着話,“嘰嘰喳喳”聲不絕於耳。一切正常,頓時心裏也就踏實了許多。然後又是一個習慣性的動作,掃視教室,桌椅橫七豎八,地上也是星星點點的大小紙片,雖然我也曾對學生們提出過:讓我們大家一齊動手,把我們的“家”裝扮得整潔、美麗,但是效果卻不盡如人意。想必是這些孩子太小,自理能力有限,但似乎那紙屑在他們的眼裏就變成了透明的,於是自己一邊說,還要一邊快速地整理桌椅、撿拾紙片,幾分鐘後教室的面貌就有了改變,心想至少讓下一節上課的教師走進我們班級留下一個良好的印象吧。久而久之,這自然而然地也成了我每天工作的一部分了。偶然一次與朋友聊天,說到:勤快的.媽媽有個懶孩子,細細回想,這話真是不假。感嘆之餘不禁使我想到:作爲教師,如果總是這樣“身體力行”包攬一切,無形中不也同樣培養出一批懶散的學生嗎?看來我對他們行爲習慣上的過度諒解與包容是不對的,雖是一些小習慣但也是不容我們教育者忽視的。沒有必要的磨練,小雛鷹們將來又如何獨自翱翔天際?於是開始制定相關的培養計劃:

一、課間五部曲

第二天下課時,孩子們很自覺站好了隊,這時我對他們豎起了大拇指:“你們排隊進步真大,又快又好,太棒了!”孩子們個個臉上洋溢着歡喜之情,站的比剛纔更直了,於是我又話鋒一轉:“可是再請大家回頭看看與你們朝夕相伴的桌椅們,他們的隊伍怎樣呢?”隊伍裏一片寂靜,我告誡自己千萬不能心急,對於他們發現問題是需要時間的,我一定得耐心等待。一秒鐘、十秒鐘……最終還是沒有讓我等得太久,從隊伍中走出了兩個心明眼亮的孩子進教室去整理起了自己的課桌椅,這時原先靜悄悄的隊伍已變得不再安靜,更多的孩子也加入了整理清掃的隊伍中。熱火朝天的場面結束了,我讚歎道:“太好了,看來還是你們行,瞧,原先這些不守規矩的桌椅在你們的指揮下整整齊齊的站好了,把我都比下去了,如果以後桌椅再不整齊了,你們可要及時幫助他們排好隊,好嗎?”一陣熱烈的呼應:“好!”於是我趁熱打鐵,又設立了課間五部曲:1.換書本2.擺桌子3.放椅子4.撿垃圾5.安安靜靜出教室,大家一邊說一邊做,班級的環境有了明顯的改善。

二、評選清潔天使

爲了激勵和約束學生,我把全班同學分成四個小隊,以小隊爲單位進行比賽,每個小隊每週推選出一名衛生做的最好的同學,從課前準備到課桌的整理,從物品擺放到地面清潔,看哪個同學做的最徹底,最好的在展板上加星,並授予“清潔天使”稱號。在這種有效的激勵小制度下,孩子們勞動中爭先恐後,我的工作也隨之“輕鬆”了。

三、設立衛生監督員

在每名同學經營好自己的“試驗田”的同時,設立小組衛生監督員,由小組成員推選出進步最大的同學擔任“衛生監督員”,每節下課主動檢查小組內成員的衛生,不但起到了監督作用,更重要的是激發孩子們能奮發向上,努力做好自己的衛生管理工作。

四、家校同步,實行“我是愛勞動的好孩子”家庭教育計劃。

及時和家長溝通,實行家校同步,在家裏開展“我是愛勞動的好孩子”活動,凡是能夠主動幫助家人做事的同學,家長也要及時反饋,可已小紅花的形式進行獎勵,5個小紅花可以換1個小紅星,張貼在班級的展板上,月底比比看,誰是最愛勞動的好孩子。

一學年下來,孩子們自覺性強了,桌椅擺放的整齊了,每天中午都爭着搶着做值日,在衛生清掃時,我看見的只是灰塵,再沒有果皮紙屑了,當每週一的值周工作總結時,孩子們都豎着耳朵聽,瞬間,那張張笑臉便洋溢着快樂和滿足……

班主任工作隨筆2

任何一位班主任都期望勝任這項工作並把自己從繁重中儘量解脫出來,那麼,如何開展班主任工作就至關重要。下面我談談自己的一點做法:

一、親近學生,研究學生;展現自我,樹立威望。

"誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。瞭解班風、學風,瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在,瞭解家長普遍的文化層次。二要研究學生的個性特徵、生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是個性需要注意的學生等等。

在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你"既親近又崇拜",既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那麼,你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、班幹部隊伍的組建和培養。

一個班的羣衆面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班羣衆有着"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與簡單。

當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理潛力。幹部隊伍的組建不能僅僅作爲一種形式存在,班主任務必精心培養:其一,要大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫忙小幹部樹立威信;其二,在鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求幹部個人在知識、潛力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即"以點帶面";其三,培養幹部團結協作的精神,要能夠通過幹部這個小羣衆建立正確、健全的輿論,帶動整個班羣衆開展批評與自我批評,構成羣衆的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。

三、協調與其他任課老師和家長的關係。

班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他務必力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態度,並時常同他們交換意見。家訪是學校與家長聯繫的重要途徑,在本學期我們進行了幾次家訪,儘量與家長取得共識。這樣充分調動了家長的用心性,配合學校教育好孩子,使我們的`工作更加順利簡單。

此外,班主任還要通過觀察、與學生談心、幹部和同學之間互相監督彙報以及聽取來自校領導、其他老師、社會的意見等等途徑,建立起豐富的信息網絡,隨時掌握與調控學生的思想行爲動向。

四、班主任對學生的評價策略。

對學生的評價務必講究策略。要把握"激勵勝於頌揚,表揚勝於批評"的原則,讓學生"在鼓勵中發揚成績,在微笑中認識不足",在簡單愉快的氛圍中受到愛的薰陶,情的感染,懂得理的澄清,保證學生健康地成長。

五、做好個案總結和班主任工作總結。

做好總結是進行班主任工作的教育理論研究和教育實踐的需要。通過總結要認識不足,吸取經驗,努力使今後的工作更加完善。

誠然,在教育學生"學會學習,學會生存,學會合作,學會做事,學會生活"的過程中,國小班主任工作的資料是複雜的,任務是繁重的。但是,只要我們真誠地捧着一顆"愛心",加深理論修養,在實踐中不斷完善自己,構成系統科學的工作方法,是完全能夠幹得十分出色的。

班主任工作隨筆3

在做學生的工作中,我們還常常遇到這樣的問題,那就是學生不能正確認識自己的錯誤,這個時候,就需要班主任老師,抓住學生所犯錯誤的本質,有的放矢的進行教育,才能收到良好的效果。比如,如果問到一些同學爲何遲到時,答案會是五花八門,但是,很少有同學從自己的內心深處去反省自己,這時就需要老師進行耐心的分析和批評教育。

有一次是週日下午學生返校上晚自習,一位同學遲到了20多分鐘。問她原因,她說出去吃飯了,而且還將下午發生的事情敘述了一遍,證明自己沒有撒謊,剛纔確實是在吃飯。殊不知,那正暴露了她不能嚴肅正確地對待學校紀律。因爲她這樣說:下午我早就來了,在宿舍睡了一覺,醒來後看看時間不早了,就出去吃飯了。聽了她的話,我開始給她這樣分析了以下幾點:

一、飯是每個人都要吃的,但是今天只有你來晚了,別人沒有遲到。

二、你下午到校的早不能代表你晚自習不遲到。

三、既然你都知道時間晚了,爲何還要到校外吃飯。

四、入校後再出校門是要請假的,你沒有請假就出校門也是嚴重的違紀。

五、上次你遲到,你說是下雨出去買傘了,既然都進了教室,爲何還要冒着遲到的危險再外出買傘呢。

經過耐心細緻的教育,她終於認識到了自己的錯誤。她的錯誤的實質就在於她自己不能正確對待校規校紀,自以爲都是小事,然而,就是這許許多多的小事,才讓她養成了這諸多的毛病。但是,我們也知道,這樣的一些學生長久養成的.習慣也是不容易改掉的,因此我們的工作任重而道遠。

每個班裏總會有幾個經常犯錯的同學,這次是遲到,下次是早退,還有上課說話,甚至考試作弊。每次和他們談話,都會保證要改,可是,還是經常犯錯。和這樣的學生在談話時,我常常會這樣說:人每天早上一睜眼就要進行選擇,是早起還是再睡會懶覺,要不要穿校服,值日是否要認真,牀鋪要不要整理整齊,要不要認真對待早餐,是不是按時到教室,要不要認真聽課,要不要獨立完成作業……,等等等等。人每天要做無數次的選擇,如果每天的選擇正確的數量遠遠大於錯誤的數量,你就是在進步,反之,你就是在墮落。人生的幾十年,人能犯的錯誤種類無法計數,如果按你這樣的做法,你一生準備犯多少種錯,準備犯錯到何時呢。讓他們深刻認識一個小錯和一生的關係,真正認識到“勿以惡小而爲之”。

日常工作中還有一類難以處理的問題,就是有些同學犯錯以後,尤其是同學之間發生矛盾以後,經常有同學不能正確認識自己的錯誤,不是平心靜氣地反思自己,而是一味地指責別人,甚至有些同學在一些時候,還會意氣用事,尋找藉口,來指責老師。其實這樣同學錯誤的實質有兩條,一是靠指責別人來減輕自己的錯誤,二是對己對人雙重標準。

曾經有個女生宿舍共7人,由於經常違犯宿舍紀律,在一次午休集體遲到後,被擋在了宿舍外,她們集體與宿舍管理員發生了爭執。我得知後,還沒有來得及吃午飯,就馬上趕到,對她們說服教育。但是,她們不能正確認識自己的錯誤,一味地指責宿管的“錯誤”。矛盾集中在兩點:一是,宿管對他們有偏見;二是,別人遲到的時候,怎麼不管。經過了解,對具體的事情做好了溝通之後,我給她們就“偏見”問題作了如下分析。我說,人與人之間的關係是雙向的,維持良好的人際關係,靠雙方建設性的努力和互諒互讓。試想,你們沒有來這所學校以前,宿舍管理人員對你們誰都不認識,可是過了一年多以後,怎麼幾乎所有的宿管人員都對你們有了偏見呢。試想一下,當你們宿舍衛生做得不好的時候,當你們不按時休息的時候,當你們把飯帶入宿舍的時候,當你們因爲吵鬧影響了他人休息的時候,你們只是考慮了自己的感受,只是爲了滿足自己一時的痛快,你們想過這樣讓宿管增加了多少勞動強度嗎,由於你們的不自覺,宿舍問題一大堆,學校領導批評宿管的時候,你們能體會她們的心情嗎。還有,你們當中有多少人捱過老師的批評和處罰啊,你們整體在課堂上的表現難道是好的嗎?你們不是也感到過班主任和任課老師也對你們有偏見嗎?經過長達近兩個小時的努力,終於見到了成果,她們認識到了自己的錯誤。

班主任工作隨筆4

在我辦公桌的玻璃臺板下,壓着許多學生寫給我的賀卡。我十分真愛它們,看到每一張賀卡,就似乎看到了學生們的一張張歡樂的笑臉。可是最讓我難忘的是一張極其特殊的賀卡,雖然這張教師節賀卡在一次更換辦公室的搬遷中不幸弄丟了,但是它的形狀至今我仍歷歷在目。記得那張賀卡是三年前的教師節時,一個曾經讓我頭疼的學生送我的。

送我這張特殊賀卡的學生叫黃成。在分到我班之前,他就是全校聞名的調皮學生。打架鬥毆、與任課老師頂嘴那是是常有的事,而且還曾經冒犯過我。記得有一陣子,我由於感冒加之連續上課,喉嚨疼得很厲害,有時語速快了之後話接不上來,碰巧那天我上課時他在窗外偷聽了我說話。當天中午,他不知我在教室裏面坐着,就在門口衝着全班同學大聲嚷嚷:“那個說話結巴的矮老頭兒又沒來,你們爲什麼這麼安靜的在自習呀?是怕他嗎?”當時我輕輕地站了起來,只看了他一眼。他望見我,驚慌地逃走了。

到了八年級,他分到我班。一開始,他就認爲我會因爲以前的這件事去報復他,便對我有種敵對的感覺。上課也不怎麼願意聽,而且上其他課時盡找科任老師的麻煩。我也深有體會,黃成是一個問題學生。作爲老師和班主任,我有責任把他轉變過來。於是,我從多方瞭解有關他的情況:知道他生活在一個單親家庭裏,母親早已改嫁到很遠的地方,而父親在外打工,家裏他跟年邁的奶奶過。從小就養成了不愛學習、貪玩、愛惹事生非的習慣。從國小一年級一直到現在,他都沒有得過一份獎品或一張獎狀。

之後的幾個星期。我漸漸向他靠近。先從他周圍的環境衛生入手,要他時刻保持整潔。只要半天下來他的桌子周圍望不見一片紙屑,我便在班上表揚他。先讓他負責一個小組的衛生,然後加大範圍到兩個組、三個組、最後到負責全班。隨後的學校體育運動會,我更是重用了他,讓他和體育委員共同負責,組織報名、進場隊伍的訓練等等,還鼓勵他報了三個運動項目。黃成確實擅長體育,三個項目中有兩個項目都獲得全校的前三名。通過這個活動,他確實找到了自己在班上存在的價值,也找回了自信。

這時,我不失時機的找他談話,給他提出了學習上的要求。每一學年,只要是期中、期末考試,我班都會對班級中表現優異的同學和進步最大的三至五人給予物質獎勵。獎品由我自己掏錢買,獎品可以是鋼筆、筆記本、文具盒或者課外書之類的(學校附近的商店老闆都知道,每一年我都要在獎品上花費二到三百元)。我對他說:只要他在期末考試中,比現在的成績前進5名,我一定在班上給予他特別獎勵。

加之我的不斷提醒,在隨後的學習和複習中,他真的認真多了,少了出去閒蕩的時間,多了在紙上寫寫畫畫的次數。經過幾個月的努力,最後的期末考試,全班55名同學中,他從班級的倒數第三名,一下提升到班級的39名,一次就上升了14名!列所有進步學生中上升幅度最大的一位。發獎品時,我首先第一個發給了他:一本厚厚的筆記本,一張耀眼的獎狀!

教師節到了。我在班上倡議:不要購買現成的卡片,每位學生自制賀卡,去展現你的特長,寫上你想說的話,送給你心目中敬愛的老師。

9月10日教師節的早上,當我打開辦公桌抽屜時,首先看見的.是一個大信封。我知道一定是孩子送給我的節日賀卡。展開一看,我真的大吃一驚,一張很明顯用硬紙盒紙製作的卡片上畫了好大的一幅畫,畫功很拙劣,但還是分辨得出:在一個懸崖邊上,有一個少年驚慌失措,旁邊有一個長者伸出手正好拉着了這個少年的一隻手,使勁的往上拽,纔不至於讓少年跌下懸崖。少年旁邊註釋着一個名字“黃成”,長者的旁邊寫着“老師”。我頓時明白了。

畫的下面是幾行工工整整的楷體:老師,是您的大度和鼓勵讓我在班上找到了位置,纔有了今天的一些進步。我終於第一次拿到了獎品,是您給我的,我心裏多高興啊!我把這個好消息告訴了奶奶,她也和我一樣高興。老師,謝謝您!

雖然,黃成這個學生現在早已畢業了,那張特殊的賀卡也尋覓不到了,但賀卡的影子還一直清晰地印在我的腦海裏,永遠也不會抹去。黃成的話語還一直縈繞在我的耳邊,告誡我:在工作中更應該關注那些有特殊行爲和處在特殊家庭環境的孩子,多給予他們一些幫助和關愛,他們是可以做得更好的。

班主任工作隨筆5

一個學期過去了,由於學校工作的需要,我又重新回到了六二班孩子的身邊,看到孩子們興高采烈的樣貌,我感到很欣慰,感覺到自身價值的存在。可是經過一星期的`接觸,我發現班上某些同學學習提高十分的大,像閃衝同學,家庭作業基本完成,課堂作業質量也比較高。同時我也發現有些學生很浮躁,像李文傑,每節課都是仰着臉,心不在焉的樣貌;徐亞威同學下課就想着打籃球,就連做作業也靜不下心來,班裏像這樣的學生還有人在。我再三思考,決定“犧牲”寶貴的時光,與學生進行交流。

我認爲交流有很多種形式,不僅僅僅在課堂、辦公室,也能夠在非正式場合,如課間、操場,或在放學回家的路上等。不管在什麼場合談話,找準切入點,這樣談話纔能有所收穫。

作爲一名教師,我們的工作是不斷地關心學生學習,而這種學習不是毫無熱情地把知識從一個頭腦裝進另一個頭腦,而是師生間時時刻刻都要進行心靈的接觸和情感的交流。僅有師生之間建立了和諧融洽的情感,才能夠促進思維活動,提升學習效果。

班主任工作隨筆6

十年樹木,百年樹人。""樹人"就是在學生的心田"播種",播種一棵火熱的職責心。給學生一個信念,"我要做一個有職責心的人",對自己,對他人負責,好好學習,好好生活,將來做一個對社會有用的人。我深深感受到了作爲一名班主任,肩上的擔子有多重。下面具體談談,我是如何搞好班級工作,當好一名班主任的。

一,重視培養學生良好的行爲習慣

一個良好的習慣,能使人受益終生。所以我認爲培養良好的習慣,是國小階段教育工作中的重要任務。在平時的工作中注重學生習慣的培養。

要求學生桌肚整潔,要求他們撿起細小的紙屑,以培養他們做事一絲不苟的良好習慣。提示他們在課堂上認真聽講,來培養他們聚精會神,專注於一件事的習慣。要求學生每一天按時完成作業,要總結經驗教訓,發現問題,解決問題,培養他們良好的學習習慣。我要求學生吃午飯時做到不講話,吃飯,喝湯不發聲音,幫忙他們養成良好的生活習慣。

二,重視培養學生的羣體意識的培養

讓每一位學生感到羣衆的溫暖,而自己又是這羣衆中的`一分子,羣衆的榮與辱直接與自己相關。要把班羣衆營造成一個充滿信心,富有理想,積極進取,頑強向上的大家庭。我認爲班會,校內羣衆活動,公益勞動等都是相當好的教育渠道。比如說:組織樹立自信心等方面的主題班會等,讓學生共同探討,自由發言,啓發調動學生的主體意識和參與意識,個性是對那些學習差的同學要求他主動參與,大膽的發表自己的觀點和看法,能夠看到這些學生的自信心在不斷的提高,收到明顯的效果。另外,多次鼓勵學生用心參加羣衆活動和公益勞動,由於班中許多學生是獨生子女,羣衆意識很淡薄,部分學生"惟我獨尊",不把家長,老師和學校紀律放在眼裏,我行我素,強調自己,維護自己,當自己的位置體現不出來時,對他們是很大的打擊,會感到強烈的不適,感到不如別人,導致自卑心理,挫傷自信心。因此,在平時的班主任工作中我不斷地教育學生要多參與羣衆活動,培養學生羣體意識和與人合作的潛力,以適應社會的需要。

另外,培養學生的自信心要有長期性。學生自信心的培養不會一蹴而就,不能說通過一次談話或者一次班會就能牢固建立,務必在教育期間適時的,持之以恆的培養才能收到好的效果,羣衆凝聚力纔會增強。

三,重視班幹部的培養

在班級管理中,班幹部的選拔,培養是搞好班務工作的關鍵環節。班幹部是班主任的好幫手,優秀的班幹部能夠獨當一面,協助班主任更好的管理班級。班幹部的有些作用是班主任無法替代的。在班幹部的選拔中,注重德才兼備,因爲這樣的學生纔有威信,才能起到榜樣作用;並注意揚長避短,給他們充分展示自己特長的舞臺。在任用了班幹部之後,給他們較大的自主權,充分調動他們的用心性,激勵他們爲班級工作做貢獻。但放手,並不是做"甩手掌櫃",不聞不問。把競爭機制引進了班幹部隊伍建設中,造成了一種既富挑戰性,又有必須羣體壓力的情景和氛圍,促使班幹部心理出現應激狀態,提高心理活動水平,打破了原先工作中一成不變的沉悶現象,激發了廣大班幹部用心工作的士氣和活力,強化了班幹部的崗位職責意識,可使工作用心性和效果明顯改觀。

四,重視與家長的密切配合,共同教育孩子

孩子的成長環境主要是學校和家庭,學校和家庭的教育用力方向務必一致,務必構成向前的動力;絕不能各行其道,用力相互抵消,這對於班級的發展和孩子的成長都是極其不利的。及時瞭解家長的教育方法,教育思想,發現有牴觸的地方,必須充分交換意見,達成統一。

除了以上說的這些,我覺得同樣重要的還有,班主任必須要有愛心,有耐心,對學生必須要真誠,要公平,這些都是做一個有職責心的好班主任的基礎。

班主任工作隨筆7

我仍然清楚地記得第一次有衝動做班主任暑假在鄭州師院做培訓的時候,好幾個老師和我分享做班主任的快樂與收穫。其實在此之前我對班主任是有一種恐懼的心態的,因爲我從無數人口中聽說班主任又苦又累,出力不討好。

那次培訓讓我知道:原來班主任可以用除了武力之外的其他方式與學生相處,越來班主任可以和學生做很好的朋友,原來班主任會讓自己的職業生涯有一點不同。

恰巧今年有機會可以做班主任,很多同事都推辭說不願意做,我爲什麼願意呢?因爲我覺得這是一個很好的成長機會,因爲我覺得我現在住在學校又是單身,精力完全跟得上,因爲我是打心眼裏喜歡學生,願意影響學生。我總覺得如果我身上的陽光能多多少少感染學生,我就會很有成就感,很開心。

然而真的接了班主任我才發現:我自己突然比平時忙了2倍還多,我再也沒有時間安安靜靜地坐在辦公室裏認真備課改作業寫文章了。我需要每天早上6:30起牀(以前從來都是7點),迅速的洗漱好之後儘快在7:05左右進班,先檢查衛生、昨天的作業。我需要跟着他們早讀,直到有老師進班。

每天除了自己的課之外我需要進班聽英語老師講課,觀察其他課堂上學生的表現,9:40需要跟着他做課間操,中午12點放學之後吃過飯要在12:40進班督促他們進入學習狀態。要知道,以前作爲一個物理老師,我只需要負責上自己的課就好。

學生會給我出一堆難題:上課頂撞其他老師、作業完成不認真、課間操遲到、衛生打掃不乾淨、部分課堂上睡覺、說話……我經常自己的'物理課講一半就變成了班會,說耽擱就耽擱了。

還好,雖然一開始有這樣那樣的問題,最近兩週我們班記錄衛生總是拿流動紅旗,這次月考雖然有些學生退步很大,但是也有學生進步很大的。考試的四門科目中物理6個班第一,英語6個班第一,數學和英語稍差,但是總評仍然是年級第一。看到這個成績我是很開心的,他們七年級底子是不錯,但是在七年級期末的時候拿到的是年級第二的成績,我很擔心因爲我是新手的原因讓他們成績受到影響,還好:他們比期末進步,拿的是第一!

即使昨天和今天我仍然忙的焦頭爛額,小腿因爲運動過多開始酸困,連坐下來寫博的時間都沒有。細數開學1個多月的各種苦痛,看到成績的那一刻所有的一切都釋懷了:我付出的一切都值得!

我唯有繼續努力,纔對得起自己,無愧於學生!

班主任工作隨筆8

曾經看到這樣一篇文章,一個因調皮而在國內諸多國小都無法繼續學下去的孩子,到了國外,不到一個月在各方面都發生了巨大變化。原因是他的俄羅斯班主任給他的月評語是:我以人格擔保,這孩子將來必有大出息!

“我以人格擔保……”,一句令我們國內衆多教育者都醍醐灌頂的一句話,同時也挽救了一個對學習毫無興趣的孩子,當然也可能因此而改變他的一生。

我們教育者不要吝嗇自己的表揚和對孩子的肯定。今天聽辦公室一位老師談到:一位從來不認真學習的同學滿眼放光、非常認真的聽了一節物理課。究其原因僅僅是這位老師在他昨天的作業上寫了一個大大的“GOOD!”

其實,我們的孩子是很容易滿足的,由於現在的教育唯“成績至上”,已經使教育變成越來越沒有“人性”的教育,把學生當成了被教育的機器,一種沒有感情,只知道被動接受知識的容器,但學生是活生生的人啊!

越來越多的老師,往往用挑剔的眼光來看待現在的學生,把自己當成醫生,把學生當成病人,認爲凡是來到自己眼前的都是“有毛病、有問題”的.。教師演變成一個專門找學生“毛病”的職業,把主要的精力都放在對待少部分同學的錯誤上,而對大批孩子的優點和值得表揚的地方都置之不理。

經常有老師提到,現在的孩子和以前不能比了,不聽話、不懂事、不想學習、容易受外界誘惑……。那麼我們反思一下自己這些年有沒有許多變化呢!剛走向工作崗位時的一腔熱血現在還剩下幾許?社會在不停地變、我們所用的教材也年年在變,我們所面對的孩子不變纔怪呢?

還曾經看到一篇“不傷牛心”的好文章:皇帝微服私訪過程中,在田裏遇到一個農人正駕着黃、黑兩頭牛耕地,皇帝極有興致地問:“你的這兩頭牛,哪一頭表現得更賣力一些?”誰知連問三次,農人竟然不吱聲。皇帝非常掃興,卻不便發作。農人將一趟地耕完後,將牛拴好,走過來將皇帝領出很遠,才貼在他耳邊小聲說:“那頭黑牛要更賣力一些。”皇帝不解地問:“爲什麼要如此答話?”農人說:“牛懂人語,要是讓黃牛聽到我對它的評說,它豈不是要傷心嗎?”農人對牛做評價時,都要考慮到牛的“自尊”。我們教育者對學生評價,是不是也要有這種顧忌呢?

有許多學生對學習的極大興趣,就是我們教育者在不經意間給予打擊。我們要慢慢學會允許學生犯錯誤、要允許學生大膽說出自己的想法。要對他們給予足夠的寬容,寬容在孩子們心裏是世界上最美麗的“花朵”。

班主任工作隨筆9

常言道:“欲曉之以理,須先動人以情”。這句話道出了情感與教育的關係。這句話讓我感受很深。班主任僅有對學生傾注真誠的師愛,學生纔會“親其師而信其道”,自覺愉快地理解教師的教誨,理解教師傳授的知識,在這種孕育情感的氛圍中取得提高,體驗收穫,體驗歡樂。

一、學生幫我反思

教育家魏書生說:“抽打自我的鞭子要掌握在自我手裏,即所謂高懸鞭策自警”。其實我在做班主任時內心經常會受到學生的挑戰,以往有失去自控的時候,也有過發火發怒,變得暴躁的時候。此刻回想起來,這樣做不僅僅對工作有損無益,有損於一個教育工作者的形象,並且還會加深教師和同學之間的誤會和代溝。我陷入了沉思中,開始反思自我的言行,異常是對待個別行爲偏差生,更是好用貫有的思維定勢

來確定和處理問題。發生在嚴駿同學身上的事情就是一個例子。一天中午休息時間,嚴駿與一位同學發生肢體衝突,得知消息,我迅速趕到教室,不分青紅皁白地批評嚴駿:你平時學習不認真,上課說小話,此刻發展到打架。他還想爭辯什麼,我很武斷地打斷他說:“還要狡辯你總是班級的麻煩製造者,先到辦公室再說”。之後,從與嚴駿的談話中和其他同學處得知了事情的真相:那一位同學亂垃圾,沒有扔

進垃圾箱,嚴駿讓他撿起,那位同學卻說嚴駿多管閒事,並辱罵嚴駿,纔有後面的衝突。我的心裏受到很大的震動,這事確實不是嚴駿引起

的,那位同學應當負主要職責,嚴駿是在維護班級的紀律(班級規定扔垃圾,必須在下課時間扔進垃圾箱),那我怎樣辦呢我陷入了沉思,最終我決定在全班同學面前向嚴駿道歉,並且表揚了他。同學們的掌聲讓我感動,他們幫我反思,促我提高。作爲教師應當做一個有錯就改的歡樂思想者,從學生中感悟自我的得失,要用發展的眼光看待學生,要用心去發現他們異常是行爲偏差學生的點滴提高,抓住有效的教育機會,教育他們不斷提高。自我遇事也要冷靜,真是應驗了“急事緩辦,緩事急辦”這句話啊!

二、走進學生心靈

俗話說,一把鑰匙開一把鎖。班級的每個學生都有不一樣的個性,對每個學生要採取不一樣的教育方法,異常是一些性格內向的學生。張磊同學成績不錯,就是性格太內心,不愛說話,與同學交流少,在班裏顯得很孤單;在教師面前也是有上句沒下句的,我幾次都想主動找他解決問題,但一向都沒有遇到好的機會。一次,我們班的同學在食堂包餛飩聚餐,我把學生分成四組,分組包,分組煮,分組吃。輪到張磊盛餛飩時,由於食堂地面溼滑,湯水灑出燙了手,結果氣得他把餛飩全部倒掉揚長而去,學生告訴我後,讓我覺得有點不可思議,怎樣會這樣

呢我意識到他不僅僅性格內向,並且偏激,容易出現更爲嚴重的事故,再聯想到媒體介紹的一些案例,感到有些害怕。我趕緊把他找到辦公室,讓他坐下,漫漫說出當時的具體情景以及可能出現的不良後果,講得我嘴巴都快乾了,最終,他最終表態說:“我以後會多和同學交流的,遇事也會冷靜的”。但我仍不放心,以後再出現偏激的`事怎樣辦呢必須要一勞永逸地解決他的問題。我除了注意觀察他,抽空和他談

心外,還讓班級幾個比較開朗的同學成立幫教小組,帶他多參加一些團體活動,如果他遇到難事,幫教小組的同學會幫他出謀劃策,幫他解決問題。漸漸地他變得樂意和班級同學交往了,有事也願意和我交流了,人也變得樂觀了許多。在一次家長會上,他的母親提到他的變化時,對我表示十分感激。一天,我在辦公桌上發現他的一張留條,上頭寫到:“多謝您,我的教師!”看完後,我欣慰地笑了。

班級工作千頭萬緒,但班主任教師只要用“愛”這根針就能把它們串起。教育學生,僅有走進學生的心靈,瞭解他們,理解他們並給予他們更多的愛心,和學生成爲知心朋友,就能到達“親其師而信其道”的目的,就會收穫更多的成功和喜悅。

班主任工作隨筆10

“讀書”是個美好的詞語,一看到“讀書”這個詞,馬上讓人聯想到古代的文人墨客,中外有名的作家,以及他們不朽的作品,他們能出名,能名垂千古,肯定跟勤奮讀書有關。

我也喜愛讀書,可是由於工作的繁忙和生活瑣事較多而漸漸淡化了讀書的意識。參加工作讀的基本上只是是教案與參考書,說實在話,在沒開展讀書活動之前,我沒有認認真真地、象模象樣地讀過一本教育名家的教育專著,偶爾讀的都是一些零零星星的教育雜誌上的文章,有興趣時讀小說、日常雜用等方面的書籍。

讀了《中國小班主任工作優秀案例》,使我真正領會了沒有愛就沒有教育,離開了情感一切教育都無從談起的真正內涵。帶我走出了對日常教學的困惑與迷茫,走進了新的教育理念。讓我學會了理解、寬容、善待學生,明白了師生之間的民主、平等的魅力,懂得了因材施教的真正含義。這本書,讓我改變了教育態度、改變了教育行爲,改變了對學生的看法。按書中的觀點,方法去嘗試、去面對教學,確實使我重新爲師,重新領悟到教育的.真諦和愉悅。

正是因爲讀了《中國小班主任工作優秀案例》一書,讓我找到了一個很好的答案:問題學生不一定是壞學生。通過看書中的案例,反思自己的教學行爲,我明白了原來寬容、善待也能很好地融入懲罰,關鍵是要用對方法。因而,本學期我結合書中的事例,進行了大膽的嘗試,對以前的教學態度,教育行爲進行了深刻的反思,進一步認識到以前的教學中取得的一點點成績都是靠對學生懲、壓、擠、嚇逼出來的。真正沒有好好地善待他們,是逼他們學、壓他們讀,罰他們做、騙他們考,一步一步的高壓政策,把他們看作是一個個裝知識的容器,不斷地往裏塞,特別是對待問題學生、學習差的學生,有時罰抄、罰做,對其進行所謂的教育。這個學期我一改常態,對待學生滿面春風,關懷倍增,熱愛有加,心裏總是有一顆相信、信賴學生的心,決心既當他們的老師、長輩、又要成爲他們的朋友、夥伴。讓學生有話跟你說,有事幫你做,有問題向你請教,喜歡與你親近。一學期下來,發現每個學生確實都有優點,都有可愛之處,都是可塑之才。說明寬容、善待的教育是成功的教育。

去年我剛接手五年級一個班,其中有一個孩子長得肥胖高大,由於身上的體味過重,同學們都不願意靠近他,他做什麼事都沒信心,也不感興趣,經常不寫作業、不打掃衛生,同學們這樣評價他:他以前從來就沒有打掃過衛生,老師從來不管他。面對這樣的問題學生,我一開始是天天批評他、責罵他,但這樣並沒有什麼效果,他還是不寫作業,不打掃衛生。正好當時我在看《中國小班主任工作優秀案例》一書,這本書對我的啓發很大,要尊重學生,關愛學生,多給學生改過的機會。我於是把這個孩子單獨叫了出來,耐心的跟他講了道理,他總是不停的點頭。我追問他:“那你想不想改正這些缺點呢?你現在能跟老師保證以後一定完成作業,認真打掃衛生,不逃跑了嗎?”但這個孩子並沒有點頭,而是一個勁的搖頭。我開始有點火了,但是一琢磨:這個孩子一定有顧慮。我又追問:“你爲什麼不能保證呢?”他低下頭吞吞吐吐地說:“我怕我做不到。”果然是這樣!我慶幸我當時沒有因衝動而責罵他。我看着他坦誠的態度很爲他高興,表揚道:“你很誠實,老師相信你很想改好,對不對?”他點點頭。我力爭給他改正的機會,微笑着說:“你不能保證,老師理解,那你能不能爭取堅持這兩週做到寫好作業,打掃衛生呢?如果你能答應老師,說明你有決心改正錯誤。”他這時點頭了。而且兩週下來,他做得非常好。作業按時交了,輪到自己打掃衛生他也認真打掃了。接下來我幾乎每週都要表揚他幾次,肯定他的進步,慢慢的他的考試成績也上來了。一學期下來,他已經養成了按時完成作業,堅持打掃衛生的習慣,徹底改掉了原來幾乎不寫作業、不打掃衛生的壞毛病。由此我也獲得了成功的喜悅,一個長期以來不完成作業、不打掃衛生這樣根深蒂固的孩子能在一個學期改變過來真是不容易,可見孩子的毅力是不可估量的。現在我處理班上的事都嘗試用這種耐心說教、寬容對待的方法,偶爾有學生沒打掃衛生,我不罰抄課文,也不罰他掃地,而是給他機會改正,只要以後不再犯;有同學沒戴紅領巾,我也給他講道理,培養集體責任感,而不是狠狠的罰他,這樣的效果很不錯,一個學期以來很少有同學出現這樣的錯誤,要知道原來班上不戴紅領巾、不打掃衛生可是經常的事,我想要當好班主任確實要學會尊重學生,關愛學生,要拿出百倍的耐心來教育學生。

我雖然沒華麗的詞藻去讚美書籍,沒有動聽的語言去訴說讀書的快樂,但我深信,在往後那伴有書香的日子裏,我會過得更充實,過得更愉快。讓書與生命融爲一體,以書爲伴,相信明天會更好!

班主任工作隨筆11

班主任工作確實是一門藝術,是一門研究每個學生以促使其全面健康發展的藝術,班主任要付出很大的精力和時間去研究每一個學生,以便因材施教。學生的差異決定了班主任需要採取不同的方法,不同的形式,在不同的場合去教育和引導學生,以便產生最佳的教育效果。下面就我個人的體會和想法談如何做好班主任工作。

一、要關愛學生;

低年級學生需要愛。他們在逐步適應學生生活的過程中比較脆弱,遇到困難容易退卻,這就需要老師的關愛,使他有戰勝困難的決心和勇氣。無論是學習上還是生活上,老師常去關心他,照顧他,那怕是一句話,在他心裏都會產生很大的作用。班主任應會學會利用這一點,及時發現那些需要關愛的同學,及時獻上一片真誠,那將是對學生的最好獎勵,會使他們產生強烈的信任感,更好地聽從你的教導。

二、要研究心理;

國小階段,無論是從心理上還是從生理上都處於幼稚的`時期,有些問題處理不好,就有可能造成一定心理上的障礙。所以作爲班主任老師在與學生交往的過程中,要多考慮學生的心理狀態,從實際出發去解決實際問題。特別是對那些在心理上有些不健全的學生,應格外注意,要分別對待,注意交心。老師要平易近人,平等待人,當發現某些學生有心理障礙時,要注意學習解決它的辦法,絕不能等待。

三、要培養習慣;

班主任在班級管理過程中,應該有一個比較習慣的方法,即規矩。不能朝令夕改,自己破壞自己的規矩,那麼班級管理就很難自動運行。班主任要多設計班級,通過什麼樣的管理,達到什麼樣的結果,管理中立下的規矩絕不輕易修改。到什麼時間做什麼事情,什麼事情由什麼人來做,從方法到要求都要明確下來,特別要重視那些別人看來很小的事,逐步實現班級管理的自動化。當有時要違背一些規矩時,應該向學生講清楚,以保持班級管理的良好習慣。同時也要教育和培養學生自身形成良好的習慣。

四、要嚴於律己;

班主任老師堪稱學生之楷模,方方面面都有學生學習和效仿的地方。就是說老師的一言一行都會給學生帶來很大影響。老師言不雅,行不正,學生就不佩服,老師就容易失去威信,給班級管理帶來不利。老師每天早來晚走,認真備課和教學,儀表端正,說到做到,這種嚴於律己的態度往往會給自己的班主任工作帶來事半功倍的效果。當然班主任也要寬以待人,處理好與家長的關係,尤其是在學生面前更要表現出這一點。

班主任工作是一門藝術,是一門琢磨不完,研究不透的學問。每一名班主任都有其特長,都有值得我們學習的地方。作爲學生,能遇上一個好班主任,肯定地說對他的學習生涯乃至整個人生都是有益的。讓我們努力,做一名學生認可的,確實值得信賴的好班主任,爲學生的成才做出我們的貢獻。

小幹部對班集體有着"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。

當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作爲一種形式存在,班主任必須精心培養:

第一,要大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助小幹部樹立威信;

第二,在鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即"以點帶面";

第三,培養幹部團結協作的精神,要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。

如何做一個合格的班主任,關鍵問題是教師的定位,這裏包括兩層意思:一是對自己,二是對學生。先說對自己。我們是教育工作者,教書育人是我們的職責,而一名合格的教師除必須具備健康的人格和品德外,還必須具有強烈的團隊意識和進取精神,必須不斷學習,不能一個人埋頭苦幹,不要侷限於自己的小圈子,要多聽.多想,“三人行,必有我師”,要不斷向外界學習,向他人學習,借鑑他人的成功經驗,這樣,在班級管理方面必能取得事半功倍的效果,並且在這個過程中自己能感受到自己的不斷成長,何樂又不爲呢?

再說對學生。老師們希望每一位學生都能考上大學,將來都有一個光輝燦爛的前程,都能出人頭地本是無可厚非的,但必須承認:不是每一位學生都能成爲出類拔萃的人物,這個社會除去少部分“將軍”外,還需要大量的“士兵”,絕大部分學生都將成爲和你我一樣的社會勞動者。他們在學校裏更需要被培養的應當是善良、團結、積極、樂觀等優良品質,老師們不能一味在分數上對他們進行評價,不能因爲注重分數而忽略了對以上素養的培養,否則,老師們的成就感將侷限得多,由工作帶來的快樂也就少得可憐了,更可怕的是學生們將更容易產生一些畸形心理,如自卑或分數高於一切等。這裏附上幾句曾經送給學生的詩句:如果你不能成爲一條大道,就做條小路吧。如果你不能成爲太陽,就做顆星星吧。決定成敗的不是你尺寸的大小,而

在做一個最好的你!

班主任工作隨筆12

隨着教育改革的不斷深入,新型的教育價值觀打破了傳統的教育時空觀,也改變了傳統的師生關係,一種平等的、對話的、相互作用的新型關係逐步建立。三分靠學,七分靠管。作爲一名班主任,我認爲,在這樣一個開放的時代,過於粗暴嚴格的管教也許只能產生唯唯諾諾的庸才或者是高分低能的殘缺人。因此在管理中我力求做到與同學真誠平等和諧相處。具體做到如下兩點:

一、把和藹與尊重送給學生

很多人在提到教師時,總會與“嚴肅”聯繫在一起。其實,“微笑”的力量纔是無窮的。捷克教育家誇美紐斯曾說過:“孩子們求學的慾望是由教師激發出來的,假如他們是溫和的,是循循善誘的,不用粗魯的辦法去使學生疏遠他們,而用仁慈的感情與言語去吸引他們;假如他們和善地對待他們的學生,他們就容易得到學生的好感,學生就寧願進學校而不願停留在家裏了。”溝通從心開始,嚴格的有隔閡的有代溝的關係,不利於師生的交流。

我們班有個學生。剛開始他根本不想讀書,並且也不和別人交流,孤獨地來孤獨地離開,每天的封閉自己。回到家與父母也沒兩句話說,家長一籌莫展,無能爲力,甚至想要送他去看心理醫生,因爲他以前不是這樣的。遇到這種情況訓一通不可能行得通,甚至會適得其反。於是我找他談,完全以朋友的身份,沒有給他絲毫的壓力,我覺得沒有融化不了的冰,沒有人會拒絕朋友。剛開始他沒理我,甚至用後背對着我,但我並沒有放棄,而是不厭其煩的說。也許是精誠所至,金石爲開吧。最後他把一切都告訴了我,原來是他談了一個女朋友,並且關係很好,如今的狀態他只想和她的女朋友在一起,而父母只是一味強行的反對,以致他非常反感,特別是所謂的父母。利害關係說明了,心鎖打開了,一切也就解決了。如今他無論是與同學還是與老師關係都不錯,性格也大大改觀。他的父母非常高興,我也爲能夠轉化改變一個人而自豪!

二、把真誠與平等送給學生

真誠關心和愛護學生,不僅在思想上、學習上、生活上等給予關心,而且要具體體現在實際行動上。不論是成績好的還是成績差的,不論是家庭富裕的還是條件較差的,不論他是否犯過錯誤,班主任都要一視如仁,不搞特殊化,不偏見,公平、公正、平等對待班上每一位同學,融洽師生關係,增強師生情感交流渠道,讓學生學習有一個溫馨和諧的場所。

例如我們班的大部分同學學習基礎確實很差,但家裏經濟條件不錯。也許正因爲如此,他們養成了不愛學習,懶惰,講究吃穿的不良習慣。基本上每次考試他們都包下倒數。

對於他們我確實是煞費苦心,動之以情曉之以理地談過,嚴肅地批評過,但都收效甚微。於是我試着尋找他的優點,結果發現他們非常懂禮貌,每次見了老師總會笑嘻嘻地打招呼,勞動也很積極。於是只要一發現他們做了好事,表現好,我馬上表揚他們。在課後再和他們談一些道理:什麼條條大路通羅馬,但無論走哪條路,都要有知識,用知識武裝起來的自己是大的。慢慢的,他們找到了自身的價值,自信心增強了,也喜歡錶現自己了。看來轉變這種人,平等地交談,真誠的交往,積極的鼓勵很重要。

三、收穫

開門紅,在高一軍訓中,我們就獲得了高一級會操第三名的好成績。

期會考試之後又在學校舉行的拔河比賽中獲得了第三名的好成績。

在政教辦公室舉辦的國學朗誦比賽中獲得了二等獎。

一學期以來,在班級學習成績方面,在11個平行班裏面,我班的成績穩居前三,大多數是第一第二,我想這個成績已經很不錯了。

在遵規守紀方面,前半學期不是很理想,每月的遵規守紀模範班我們班總是差那麼一點,不過到了後半學期,這種現象徹底消失了。整個下學期,我們班每週評比都在同級前三。

四、今後打算

總之,師生應該是平等的,師生之間坦誠相待和師生間和諧融洽的關係是做好班級工作的'基礎。在學生取得成功時,我會用微笑送去欣賞;在學生感到失落時,我會用微笑送去鼓勵;在學生犯錯時,我會用微笑送去寬容。我想說:微笑、真誠、平等、尊重是一把閃閃發光的金鑰匙,能開啓教育成功的大門,幫助學生們茁壯成長。

班主任工作是管理人的工作。班主任所面對的是朝氣蓬勃、有思想、有感情、自我表現欲較強的學生羣體。因此,班主任在工作中既要有宏觀的羣體管理,又要有微觀的個性發展指導。當然管理的目的在於讓學生明理。管理是一門學問,要講究科學性、民主性。我將一如既往地用真誠、用愛心去對待每一位學生。

做了九年班主任,雖然有些心得,但我知道還有很多做的不夠的地方,需要改進的方面。比如和學生的交流還不夠,還沒做到真正的因材施教。所以今後,我會不段努力,加強理論學習,多向有經驗的老教師學習,爭取做一個優秀的班主任。

班主任工作隨筆13

又到了寫“綜合素質評價手冊”時,有那麼幾個孩子,星期天的作業又沒完成,氣得我只覺頭暈胸口疼,真想一筆下去:“該生不能按時完成作業,不能嚴格要求自己,學習主動性不強......”,真想這樣“解解恨”時,卻有個畫面在腦海中浮現,那是一個遙遠的故事,卻那麼清晰地出現在腦海中。

有同學跑過來說:“老師,x要去和國中的學生打架,還拿着刀,有這麼長。”我一聽,撒腿就往外跑,剛好撞上x幾個人把他推過來,我喘着氣瞪着他,他像頭小犟驢一樣扭了一會兒,沒見我有動靜,擡頭看了我一下,卻低下頭去,用手背抹了一下眼睛,頭卻還是扭着,那不服輸的樣子,真想狠揍他一頓。後來的事情已不大記得,只是他用手背抹眼淚,依然扭着頭的樣子深深印在了腦子裏。前段時間,在孩子們的聚會中,終於再見到他,我一眼就認出了他,孩子坐在我旁邊,像小時候聽課一樣,從他熱切的、略顯激動地眼神中,我看到了一個孩子對老師的深深的尊敬與愛戴,我的眼睛溼潤了,心裏久久的感動着。

還有一個畫面也常常在腦海中揮之不去,一個大眼睛、圓圓臉蛋兒的小姑娘站在我面前,一下子就哭了,一邊抹着眼淚,一邊說:“老師,你打我吧。”我又心疼又好笑,“我爲什麼要打你呀?“我犯錯了......”前因後果都已不再記得,但是小姑娘哭泣的樣子卻時常想起,是什麼原因讓孩子站到你面前就主動認識到自己的錯誤呢?

我想,因爲他們知道你愛他們,而他們又很愛你!

我還常常想起我們的信箱,是一個做木工的家長做的。我在信箱上畫了一匹小馬,一匹藍色的小馬,它正在拉小提琴,從它上揚的嘴角,微微合上的眼睛中可以看出它是一位多麼優秀的音樂家!孩子們都喜歡這個小馬信箱,我說你有什麼高興的、不高興的事情、煩惱的事情,或者想和老師說說悄悄話,都可以把你寶貴的信件投進去,老師會盡量回復。

現在還記得夜晚時給孩子們回信的情景,那種美好像在童話中一般,孩子們拿到信高興的樣子是記憶中美麗的花瓣。

忽然覺得眼中溼氣很重,不知不覺間,淚水又要把珍藏的花瓣打溼了。真是越老越感性了!

回到現實,再看看手中的筆和評價手冊,換了一種心境,他們也可以被我激勵的。對孩子進行操行評定,就是要從學習、勞動、生活、品行多方面進行評價,要突出老師對學生的.尊重與鼓勵,對他們的優點要及時肯定與鼓勵,對他們的不足要適當的指出,既幫助孩子正確認識自己,也讓家長了解孩子在學校的表現,便於他們輔導孩子。我想,孩子看到你對他的鼓勵,一定會滿心歡喜的。同時,希望家長有一個明確的目標,既讓孩子過一個愉快、有意義的假期,又讓孩子彌補了自己的不足。所以,對孩子正確的評價很重要。

班主任工作隨筆14

在我的班主任工作中,我最大的感受是充實。

它不僅需要愛心與細心,更需要創造,因爲你面對的是充滿創造力的孩子,而且隨着社會的發展,孩子的問題也越來越多了。

因此,我們的班級工作也應當富有創造性,下面我就談談我在班級管理中的一些管理方法。

一、善於表揚,巧妙批評,以典型作爲榜樣。

案例:

我們班某同學,父母都是外市老師,工作忙,離家又遠,所以平時和爺爺奶奶生活在一起。

他的行爲習慣差,經常愛講話、接話、打架,而且總認爲自己有理,在班的影響也很大。

後來,我就與他的家長聯繫,跟她的媽媽和他多次談心,從正面、側面去了解他。

期間,只要他取得點滴進步,我都採取不同程度的鼓勵,使他產生了親切感、信任感,願意與我們心靈交流,這樣使他從思想上認識到錯誤,改正錯誤。

在班裏也給他自我表現的機會,使他感覺到了自己的價值所在。現在,他在學習上有了很大進步,也有了一定的興趣。

分析:國小生喜歡得到老師的表揚和鼓勵,這對他們是榮譽的享受,更能增強他們的勇氣和力量。當然,“金無足赤,人無完人”,由於每個學生的家庭環境、社會環境、自身的心理素質不同等方面的影響,學生中存在着較大的差異。有的勤奮守紀,有的厭學做壞事。做爲教師,要正視學生的差異,對於問題學生,要從關愛的心態出發,對他們要曉之以理,動之以情,用人格力量去感化他們。

二、要樹立正確的學生觀。

案例:一次,上課鈴響了,同學們都進了教室,上了大約五分鐘的時間,忽然外面有個學生喊:報告!我一看,原來是我班的某同學,這一下我可氣不打一處來,就嚴厲地批評了他一頓:“你平時總好玩,上了課還要玩半天才來。怎麼回事?”平時大大咧咧的他這下可急了,眼淚分明在眼圈裏打轉:“我不是遲到,我是給別班的一個同學找找東西,這纔來晚的。”原來他是做好事,我知道錯怪了他,連忙給他道歉,並表揚了他,讓他回座坐好。

分析:都說:“眼見爲實”,可有的時候親眼看見了,卻並不一定是你以爲的。這是深刻的教訓,因孩子的心是稚嫩的,一旦你傷害了他,就不容易癒合。作爲教師在批評學生之前一定要好好想想:“事情弄明白了嗎?”千萬不能草率去判斷、處理。如果學生和你產生了對立情緒,那我們的教學就更難進行了。

十幾年來,我通過實踐和探索在班級管理中雖沒有取得輝煌的.成績,但也積累了一些經驗,時勢在變,教育在變,學生也在變,作爲班主任一定要學習新的有用的東西,永遠走在時代的前面。班主任工作是複雜而繁重的,只要我們捧着一顆真誠的“愛心”去澆灌他們,就無悔我們的人生。

這件事雖說不是大事但對我觸動很大,作爲班主任我們一定要樹立正確的學生觀,學生都是可教育可塑造的。當學生犯錯誤時,老師不能太過於衝動。

可能由於急躁的情緒或一時不冷靜會說出一些過火的話,而嚴重傷害了學生的自尊心,使他們失去了努力改正缺點的勇氣和信心,嚴重抑制了學生的主體性。有時,教師一句傷學生的話,就可能使學生永遠不能原諒老師,產生對立的情緒,教育工作就更難進行了,因此我班的每週小結,我都讓學生說說應該給自己加幾顆星,爲什麼?學生在一個正確的輿論導向內總是自覺的約束自己,否則一週下來,其他同學得星了,而自己沒有,則非常難爲情。因而樹立了較好的班風學風,班主任工作也做得輕鬆多了。

總之,辦法比困難多,只要用心去做事,總有收穫。另外我們不能用一成不變的老眼光看學生,而應該用發展的眼光看待學生,要注意到學生取得的每一點進步。學生犯了錯誤,只要改正了,就應該原諒,而不應總掛在嘴邊。批評更應就事論事,今天的事就說今天的,把以前的、其他的都抖落出來說幾句,學生肯定會有消極的心理。心理學家認爲“愛是教育好學生的前提”。

作爲一個教師,都應“以人爲本”,尊重每一位學生。教育是心靈的藝術。我們教育學生,首先要與學生之間建立一座心靈相通的愛心橋樑。

三、勇於認錯,從我做起

有次考單元測試卷,小劉的試卷基本上全部正確,我當時的第一直覺是——他抄了別人試卷!憤怒之中,我直接在他的試卷上打了個零分。當發下試卷時,我看見他偷偷地哭了。

結果問他同桌,他同桌對我說,小劉的媽媽怕他不會,已經提前給他做了一遍,所以這次是他真實的考試成績!當時我的心中真是五味雜陳。首先,我爲我的莽撞感到自責,其次我爲小劉沒有撒謊倍感欣慰。然後我思索着該怎麼補救。

最後我決定不掩飾自己的錯誤,勇於承認。

當着全班學生的面,我表達了我的歉意。

小劉反而安慰我,“老師,真的不用道歉,沒有關係的。”

這次的事情給我的啓示是深刻的。

作爲班主任,千萬不能“戴着有色眼鏡”看學生,這樣會傷害孩子的心靈,而且班主任要求學生必須做到的事是——勇於認錯、知錯就改,自己首先要做到,這樣會化解許多的誤會與矛盾,身教勝於言傳。

有這樣一個寓言故事,說北風和太陽比賽,它們打賭看誰先把行人的大一脫下來,北風用盡了渾身解數也沒能把行人的大衣脫下,而太陽卻悄然地贏了,在座的各位老師,你們能想到太陽取勝的方法嗎?是的,太陽用自身的溫度脫下了行人大衣,戰勝了北風。這則寓言故事告訴我們,作爲我們老師,作爲班主任,只要巧妙地利用自己是教師的角色,就能克服一切,贏得成功!

班主任工作隨筆15

十年的班主任工作經歷,我最大的感悟就是一個“勤”字,勤勤懇懇,勤能補拙。

一、勤“動口”,不要害怕自己囉嗦。因爲多數學生是缺乏自控的,他們需要善意的監督,也需要及時的提醒。平時多利用一些時間對學生進行思想方面的養成教育,這樣使班主任的話語時刻在學生耳畔迴響,對學生的行爲產生良好的語言教育契機,無形中影響着學生的一言一行。特別是平時學生出現的一些不良行爲習慣,哪怕是一些細小的問題,都要及時糾正,否則就容易成爲難以糾正的壞習慣。與問題學生家長交流、溝通、探討教育孩子的問題,也是我“勤”的途徑。

二、勤“動手”,凡是要求學生做到的,自己首先要做到,只有這樣才能用自己的實際行爲去影響和感染學生,讓學生從心底佩服教師,讓他們自己說出心服與口服,這樣學生在教師的感染下,班級管理一定會收到良好的教育效果。例如:教室地面有紙屑、乾燥,教師親自撿一撿、灑灑水,擦擦黑板、收拾一下作業本;帶領學生勞動時親臨第一線,用自己的實際行動和汗水與學生說話。學生是一個活生生的有心人,他們看在眼裏,會記在心上,說在嘴上,表現在實踐行動中。通過親身的實踐行爲,班主任用無聲的語言教育感染了學生,這比高高在上說"勞動創造人本身"的理論要實在得多。同時學生會更加尊敬與崇拜班主任,會緊緊團結在班主任的周圍,想班主任之所想,急班主任之所急。班主任的'一切工作會如火如荼,班級會增強凝聚力和創造力。

三、勤“動腳”,常在班級走走。我認爲一個腳不勤的班主任開展工作只是閉門造車而已。所謂“動腳”,就是經常移動自己的“腳”去跟班。班級是需要跟蹤的,沒有跟蹤,難以掌握真實情況。得不到真實情況,班主任說話、做事、評價的時候往往會大失偏頗。一旦偏頗了,班主任就把自己和學生對立起來了。我經常跟班,對班裏的事比較清楚,所以,我每天用一點時間,對當天的工作進行簡單的小結,並提出明天的任務或應注意的事項。學生的一些不文明的苗頭,還剛開始,就被我掐了,班風、學風得到了進一步淨化。

標籤: 隨筆 班主任
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