個人年度計劃範文彙總七篇

時光在流逝，從不停歇，我們的工作又將迎來新的進步，該好好計劃一下接下來的工作了！相信大家又在爲寫計劃犯愁了？以下是小編整理的個人年度計劃8篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

個人年度計劃 篇1

1、20xx年年度安全目標：

1）重傷、重大及重、特大安全事故（包括各種質量等其它重大以上安全事故）爲零。

2）在職員工無重大治安、刑事案件發生。

3）人員輕傷和其它一般安全事故率不超過0.5。

2、堅持每季度至少召開一次安全委員會會議，分析安全生產情況，及時通報安全生產中出現的問題隱患。增大安全投入，保證全年安全資金投入100％及時落實到位。提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改，及時整改率達到95%以上。制定並落實實施20xx年安全生產責任制。

3、應急預案及消防演習：公司總演習：定於20xx年上半年進行一次應急疏散演習和消防演習，下半年進行一次消防演習。部門演習：各部門內部演習不少於2次並記錄備案。

4、消防常規項目檢查：

1）保安負責每週一次的消防設施檢查並記錄。

2）電儀負責每月一次發電機及消防水系統檢測並記錄。

3）有消防噴淋的.部門每季度進行一次雨淋系統檢查並記錄。

4）各部門每天對本轄區內消防設施進行檢查並記錄。

5、安全教育：

1）對新進廠員工的三級安全教育，堅持安全教育100％考試合格上崗。

2）每月有計劃的進行老員工安全知識再教育，爭取全年安全培訓不少於xx人次，勞務隊安全培訓全年不少於2次（整體）。

3）對外來施工人員培訓做到100%到位，施工隊必須具備施工資質、提交施工技術措施（安全方案）、完善的施工安全組織並進行必要的安全培訓後方可施工。

4）上半年完成對安全培訓系統的整理，建立一套完整的安全培訓機制和文件，包括法律法規、集團制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監督、跟蹤檢查等。

6、計劃執行原則：由人事行政部配合各部門落實，計劃到人，責任到人，切實執行安全自查、隱患自改、責任自負。

個人年度計劃 篇2

驀然回首，XX年已然要成爲過去，爲及時總結成績和發現不足，以便更好開展明年的工作，現將個人工作小結如下：

一、抓管理，嚴格日常工作規範。

在日常工作中，一直牢固樹立“辦公室工作無小事”的責任意識，牢記各項規章制度，哪怕就一些看似小事或經常性工作也要記在本子上，記在心裏。對接打的每個電話，給員工開的一份單位證明，收發的每份文件，每封信件，每本雜誌，每份報紙都細心對待，謹慎處置，快速處理。嚴格程序，規範流程，用大局的天平來衡量工作，分清主次，避免視小不爲，因小失大。值班安排，各類通知，樓內協調溝通，給電梯公司的一個電話……這些看似簡單，一成不變的工作稍有不慎就會給公司帶來巨大損失，從而影響公司正常運轉。對待日常工作，我從不敢也不能掉以輕心，做到時刻保持清醒的頭腦，清晰的思路，雷厲風行的作風。

二、創新手段，做好宣傳工作。

積極做好各項宣傳工作，動員員工向西部聯席會投稿，着重對公司重點工作和先進事蹟進行宣傳報道，擴大公司的社會影響;利用好公司的宣傳文化牆，微信平臺，代表公司在員工大喜、生日之際送去美好祝福，打造“公司是我家，大家都愛她”的企業氛圍，爲企業發展提供持續有力的精神動力和文化土壤。

三、規範內部管理，提高工作效率。

一是從加強日常檔案、資料的系統管理入手，盡力提高工作效率，有力地支持了其他部門的工作，保證了公司工作的順利進行。二是整理歷年的行政檔案，行政檔案是一個公司的發展史，它的存在代表着企業的延續性，持續性，它的完整性與否直接關係到企業未來發展走向。在部門人員緊張的情況下，我對歷年的檔案進行了大致的分類、整理和歸置，爲進一步理順和完善檔案走出了重要的一步。

四、做好後勤保障工作。

後勤保障工作是綜合部的重點工作，也是綜合部的使命所在，爲給公司的正常運轉提供有力的後勤保障，我在各項後勤及管理工作中嚴格按照公司規定，主動開展各項工作，保障了公司的正常運轉。

1.做好各項基礎後勤保障工作。爲樹立公司良好形象，提高企業凝聚力和創造相應的企業文化，在5月、10月份，統計調查了員工工裝情況，爲新老員工擬購與合作單位類似的工作服;做好報紙的訂購、發放，公司及員工信件的送達工作，傳統的報刊雜誌及信件是在魚龍混雜的網絡信息下我們汲取和了解外界信息的重要載體，每天上午在報刊、信件到達的第一時間整理完整送達各部。目前報刊雜誌徵訂情況爲：晨報1份，晚報3份，團結報1份，經濟報1份，財經報2份，企業無小事1份(含dvd)，電腦雜誌2本，財務月刊2本，財會學習1本，中小企業財稅一點通3份(含dvd),企業文化5本，決策參考、特供信息各1本;爲保公司財產完整和公司業務正常開展，做好了內部辦公用品的採購和發放工作，控制不必要的採購，辦公用品及固定設備都登記入帳，做到有章可查，有處可核，業務部配發7部電信手機,6部移動手機，市場2部配發小空調扇一臺，業務部更換電話機5部，座椅6把;做好了內部各類合同、名片、宣傳資料、印刷，領取及發放，新增印刷品 3類份，中心領取 5000 份，宣傳資料印刷 7000 份，名片印刷19人 ，鑑於業務量的大小同比都有所減少，做到嚴格控制成本，力求成本最小化，效益最大化。

2.增加橫向溝通，主動協助各部工作。協同業務部完成了石化公積金中心檔案的整理、裝訂工作; 爲各類項目的簽訂或申報提供材料支持等，達到了爲各部門工作的開展提供了有力支持的目的。

3.對公章的日常管理及其他印章的發放管理。印章代表企業，是企業身份和權利的證明，蓋有公司印章的文件，是受法律保護的有效文件，同時意味着企業對文件的內容承擔法律責任，若印章特別是公章被冒用或盜用，很可能給企業帶來不必要的糾紛和企業無法承擔的責任，我建立了日常管理臺帳，做到了一章一審覈一簽字，從根本上杜絕了由公章帶來的意外風險。本年度公章使用爲852 枚次。其他各門更換印章 3 枚，新增日常業務印章爲7 枚。

4.及時對公司基礎證件進行年檢。基礎證件年檢工作是一個企業能否正常運轉和良性發展的一個依據， 1月份完成了電梯年檢工作，2月份完成了兩個公司的勞動用工備案和勞動監察工作，3月份完成了複印資格的審查工作，4月份完成了殘保金的年檢工作;6月份完成了兩個公司的公積金和社保年審工作，11月份完成工商年檢。

5.加強對公司所屬物業的管理。公司及樓內辦公企業的放心、安心、安全，有無後顧之憂，是對物業的最大考驗，我對安保人員不定時的講解消防安全知識;及時監督保潔人員清理安全通道並不定時協助保潔作好辦公區域日常衛生;不定期與物業處溝通了解最新消息和保持友好關係，第一時間繳納水費和電費，年度的水費爲1256.18立方，電費爲 1105.67度，相比去年水費增加1.2個百分點，電費減少0.8個百分點;爲防止老化的電梯夾人、鎖人、墜人現象，定期與電梯維保公司溝通和到電梯機房查看空調溫度，以保證電梯正常運轉，同時在3月份由專人在質量監督局學習並取得了電梯管理證，在5月份和10月份更換電梯軌道潤滑油及轎廂內風扇。

五、加強公司人力資源管理工作。

一個公司的人力資源管理工作在一個公司中佔據舉足輕重的地位，爲一個公司的正常運轉提供了堅強保障。我主要從努力做好職工招聘管理、薪酬勞資發放、關心職工方面做了幾點工作。

1.努力做好公司職工招聘管理工作。人員是公司最寶貴的企業資源，也是唯一一種能自我調控工作效率的資源，今年的招聘用人有一定的壓力，各行各業都處於用工緊張階段，由於現在的社會最低平均工資漲幅較高，今年招工與以往相比有一定的困難。在這種情形下，我採取了不同的招聘方式，以老員工、熟人介紹爲主，同時兼顧網絡招聘，招聘工作取得了一定成績，同時對新入職的員工要填寫的各類表格都進行了嚴格覈對，將員工所有簡歷，入職表，學歷複印件，轉正申請表，考覈表，勞動合同，竟業協議等檔案都進行了分類，便於查詢和補充。

2.嚴格公司人員薪酬、勞資審覈發放工作。關於薪酬應該是每個人最關心，最敏感的話題，所以每個月覈算起來也不敢有一絲一毫的馬虎，每個月都按要求將員工工資覈算清楚，交由財務部複覈發放，對於在工資中獎罰明細及時以公告的形式透明化，做到獎罰分明，讓員工爭創先進的氛圍逐步建立;學習勞動法，隨着人權意識的加強，避免出現勞資糾紛時公司處於被動狀態，對新入職的'員工及時簽訂勞動合同，對到期的勞動合同及時進行續簽，對離職的員工進行祝福談話，瞭解公司的不足，中肯員工爲公司的付出，爲公司更長遠的發展打下了基礎。

3.公司的社保、公積金的正常繳存。社會保險和公積金的繳存不僅是對社會、員工的一種責任和額外福利也是企業讓社會公開了解它的經營和實力的一種方式，懷着對企業的感恩之心，我每月20號之前都到社保系統和公積金中心做員工增減，同時覈定人數及繳存額度並及時繳納，做到了不拖欠員工，不抹黑公司。目前，新的公積金基數和社保基數已調整完畢，社保單位應承擔37，95154.00元/年(最高基數爲7000元，最低爲2290元，人均基數爲 3245 元);公積金單位應承擔 11，51176,00元/年(最高爲8000元，最低爲1650元，人均爲 3325 元);今年的參保金爲 47176.2 元。

3.開展暖心活動，力保人員穩定。員工是企業的寶貴財富，是企業得以持續穩定發展的基石，員工情緒不穩，流動性大，會給公司造成不可估量的人力損失和經營成本，進而影響甚至阻礙公司業務量和業績的提升，進而可能使公司的利潤有所下降。雖然綜合部工作千頭萬緒，每天都忙得不可開交，但我每週都定期抽出時間，採取當面或電話方式和員工談心，瞭解員工請假的原因及員工身體狀況、家庭情況，並在瞭解到員工有困難或身體患病時，都會在第一時間會同工會主席爲這些員工送去公司慰問品，送達公司的問候。通過不懈努力，如今我同廣大員工建立了良好關係，受到大家歡迎，公司人員流動性相比以往有所降低，工作取得良好效果。

不足及建議：

1.綜合部各項工作繁雜且重要，每天千頭萬緒，事無鉅細都要操心，忙的焦頭爛額，每一項工作都不能丟下，很多工作無法兼顧，卻又沒人可以替代，工作上深感力不從心，能力提升受限，因處在公司下層，鮮有參加培訓的機會，每天疲於公司各項後勤事務，幾乎沒有時間安排自學，無法掌握更多更新管理知識，能力提升遇到瓶頸，工作水平提升緩慢。

2.建議公司站在長遠、可持續發展的角度，爲職工個人前途和發展前景考慮，提前爲職工做好職業發展規劃，讓個人的努力能換來應得的回報，使每個人都看得到希望，不能因爲讓大家看不到希望而死氣沉沉，每天得過且過混日子，這樣就能讓每個人都自覺動起來，變被動爲主動。

3.積極做好對內、對外宣傳工作。一是做好對外宣傳工作。繼續加大力度宣傳，除了在合作單位以外，利用好我們的微信，微博等新興媒介不斷展示公司又好又快發展的良好形象。二是做好對內部的宣傳工作，豐富宣傳內容，加強員工思想品德教育，弘揚正氣，表揚先進，利用公司的宣傳文化牆及時有效地向員工傳達公司的發展狀況，戰略決策等各種發展信息，大力宣傳各種先進事蹟，宣揚健康的企業文化。

4.開展形式多樣的培訓活動，促進員工綜合素質的提高。一是豐富活動的形式，採取播放專業講師的視頻錄像，參加專業培訓課程等形式。二是豐富培訓內容。不僅培訓員工的執行力、責任心和對公司的認同感，還要走到戶外去開展拓展訓練等等，培養大家的集聚力和團隊精神。

個人年度計劃 篇3

古人云：流水之聲可以養身，青禾綠草可以養目，觀書譯理可以養心。只有讀書，並且在讀書的同時進行實踐研究、反思和寫作，纔是實現教師專業化發展，並進而成爲促進教師人生髮展和生命成長的最好的途徑。讀書，能夠改變教師人生匱乏、貧瘠、蒼白的狀態。

讀書，能夠改變教師的精神、氣質和品性，“腹有詩書氣自華”。讀書，能夠使教師不斷增長專業智慧，能使我的'教學閃耀出敏捷睿智的光彩，充盈着創造的活力和快樂。讀書，能夠改變教師的人生，而且能促使教師去不斷地思考教學工作、生活、生命，從而實現自我人生層次的提升和生命的昇華。

一、讀書目標

1、讀教育教學理論，特別是數學學科教育書籍，不斷充實我，提高我的業務素質和專業素養，努力提高我的教育教學水平。

2、瀏覽各類雜誌，拓寬我的教育視野。

3、讀一些我喜歡的書籍，頤養性情。

二、開展讀書活動的主要措施：

1、積極參加學校組織的各項讀書活動。

2、主動與同事交流，討論讀書體會心得。

3、每天確保半小時到一小時的讀書時間。

4、充分利用網絡，進行網上閱讀，瞭解、把握教育教學的信息和動態。

5、堅持讀書與反思相結合，帶着問題讀書，尋求解決問題的方法，潛心寫好讀書心得。

三、必讀書目：

1、《給教師的建議》———蘇霍姆林斯基

2、《數學思維方法》——鄭毓信

3、《誰知道答案2》——江本勝

4、雜誌《國小數學教師》《國小數學教育》《國小數學教師》《讀者》

個人年度計劃 篇4

1、財經整頓貫徹一個“實”字

按照國家局《五條紀律》要求，針對20xx年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環節，如扎賬時間不規範、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規、覈算不實、手續不全等問題，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎，完善財務管理體制。明年的重點要放在區局和基層網點，要規範會計覈算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續，落實資金、商品、資產的管理責任，強化內部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，相互覈對，相互監督，防止經營活動中的失誤差錯，保障各財務環節安全運轉，全面推動財務管理規範運作，通過專項整頓建立起規範、守法、誠信的財經秩序，確保在明年二至五月的省局複查和五月以後的國家局重點檢查中全面過關。

2、財務集中實現一個“流”字

全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信

息管理系統應用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統將統一會計科目與科目級次，統一固定資產折舊年限、方法，統一存貨分類與單據格式，實現省局對分、縣公司會計業務的跨單位審覈、聯查，直接進行預算表單的審批，爲適應省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預算按月核拔，與省局、網點上下聯網，會計報賬一天一報，財務、資金數據及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現數據共亨，建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。

2、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營，零運營資金並非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業的生產經營運作。明年由於省局要搞全省資金中心，企業資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執行劃帳，留在企業週轉的錢將非常少，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經營，實現零資金成本。

二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金週轉。

3、費用開支堅持一個“降”字

堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱捲菸的費用定額標準，銷多少煙給多少費用。控是嚴格預算管理，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包乾、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務公開制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進單位對比，通過分工明確，層層把關，促使各單位挖潛節支、堵塞漏洞。

4、會計覈算落實一個“真”字

一是摸清“家底”，開展全系統的“清倉、清產、清資、清債”活動，對現有資產存量進行認真細緻的.分析，找出潛在薄弱環節，組織整理各單位歷年的會計檔案，指導各網點會計基礎達標，促進分公司的會計基礎工作更上一層樓。

二是科學理財，學習聚財、生財、用財之道，在深度上從事後反映轉變到事前控制、事後考覈分析的管理會計上來，在廣度上把會計覈算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環節，推進會計電算化甩帳驗收達標，使會計信息更加具有時效性和真實性。

5、審計監督強化一個“嚴”字

結合財經秩序專項整頓要求，加強審計監督，審查各單位的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法，計算國有資產管理是否保值增值，審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經營成果，公正客觀的評價各單位經營業績，嚴格考覈管理，嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發票等違規違紀行爲，堅決抵制假憑證、假規範、假審計弄虛作假的作法，推動審計監督進一步規範化、制度化、透明化。

6、人員素質保證一個“高”字

在思想素質上，通過學習《會計法》、《審計法》，強化會計人員實事求是，如實反映的工作作風，學習“兩個務必”，加強會計人員艱苦奮鬥、勤儉節約的理財作風；在業務素質上，學習財務、審計準則制度，稅收法律法規，保證知法、懂法、用法、護法，學習行業、省局有關規定，保證依法理財、依法監督、依法審計，學習新的財務會計管理方法、微機操作技術，適應企業管理新形勢發展要求，並定期對會計人員進行檢查、考覈、評比，評“理財能手”，全面提高會計人員素質。

個人年度計劃 篇5

爲了在今後的工作中更好地提升自己，教師要不斷地學習，更新知識，提高素質，提高教育教學能力和其他相關能力。使自己的教育水平、學習能力教科研能力都有長足的進步，現制定20xx-20xx年度個人研修計劃如下:

一、目標：

加強自身學習，同時實施保教結合、動靜結合的原則，教學工作突出自己的特色，努力使自己成爲一名教學能力強的幼教工作者。

二、具體目標計劃：

1、素養目標：要努力進取，不斷學習。多閱讀教育教學類書刊，提高教育理論知識，同時培養深厚的文化底蘊，提升自己的專業文化素養。

2、業務能力目標：體現出自己的教學特點與個性，在教學工作中能起到模範帶頭的表率作用。

3、師德師風目標：愛崗敬業，以身作則。努力提升職業道德，對幼兒有愛心、耐心、細心之三心；對家長有誠懇、合作之態度；對同班同事有團結、協調之能力，用自己端莊的儀表，模範行爲爲大家做出表率。

三、具體計劃措施：

1、不斷努力學習各類知識提升自我素質。積極參加教育部門組織的繼續教育學習和幼兒園組織的'園本培訓等活動，做好學習筆記；繼續深入學習貫徹《3-6歲兒童學習與發展指南》、《幼兒園教育指導綱要》、閱讀專業類書籍和有關國家規定的教育法規、教師職業道德等書籍，多看權威性的教育類期刊雜誌、《幼兒教育》、《早期教育》等，瞭解更多著名教育專家、行家的觀點，瞭解當前的幼教動態，拓展自身的知識面，豐富自身的教育教學理論素養和文化素養，用專家的理念變成課堂的實踐。

2、不斷思考、反思和積累。在教育教學工作中與反思結合起來，認真聽課，通過聽課，勇於提出自己的問題或不同的觀點，在共同探索中達到共同進步。勤於反思、勤於實踐，在總結經驗中完善自我，通過反思，不斷更新教育觀念，改善教育行爲、提升教學水平。

3、認真組織教育教學活動，認真備課，認真上好每一個遊戲活動，把教學能力的提高落實在幼兒每一日活動的組織中。除了傳統教學模式外，還利用信息化學習進一步提高自己利用現代化教育教學手段的能力。

4、在班級管理方面多下功夫，及時處理好班級老師之間的協調工作，組織好每一次班級教學活動。幼兒園工作是團隊工作，班級中教師之間要配合默契才能做好工作，幼兒園的教育目標是保教相結合，只有教師之間的互相配合，保教工作才能夠有效的順利進行，共同把班級工作做好。

5、認真參加教育部門組織的繼續教育學習和幼兒園組織的園本培訓活動，按時完成作業。

個人年度計劃 篇6

一年來，在鄉黨委政府的正確領導之下，在村兩委成員的親切關懷下，我協助村兩委成員以新農村建設爲中心，解放思想、團結拼搏、真抓實幹，各項工作都取得了較好的成績，現彙報如下：

到村工作以來我參與了村裏的各項工作，也接觸了很多的人與事。在與村民交流的過程中，瞭解到他們生活中遇到的'實際問題，然後利用自己所學盡力幫助解決；在養老保險、合作醫療等工作中努力做好宣傳及登記填表工作，使羣衆瞭解它、認識它並參與它；另外還積極參與糧食直補、農業保險和整治村容村貌等各項工作；還協助旗鄉村各級政府搞好農業各項活動並處理好農村各種事務，作好各項政策的宣傳工作。

8月底，我協助村兩委開始統計糧種補貼信息，通過各組組長的大力宣傳，村民們都很踊躍，經過統計、填表、上報等一系列工作之後，10月底，良種補貼金額都已發放到位，通過鄉財政打到每個村民的惠農一卡通裏，村民個個喜笑顏開，感嘆：國家惠農政策真是好啊！

9月份，全面推行城鄉居民基本養老保險工作開始運行，我積極學習材料及業務知識，配合村委進行大力宣傳：標語、掛橫幅、上門講解等，通過前期的入戶調查，發現我村很多老人都有心參保，但有的是年齡大沒有身份證，有的是以前入保險後領不到錢，擔心這次一樣領不到錢，我摸清了這些基本情況後，有針對性地上門做工作，沒身份證的，我幫他們到派出所辦理戶籍證明，有各種擔心顧慮的我上門給他們詳細講解這次保險的性質和實惠，到年齡的這個月辦理，下個月就能領錢。隨着工作的深入，到月底，我村已經參保兩百多個，待參保將近六十多戶。

10月份， 20xx年農村合作醫療開始辦理，我協助各小組長挨家挨戶進行登記，人不在家的，我就再次上門登記，去外地打工的，就聯繫他的親戚朋友，截止到目前，我村參合率已經達到95%以上。

要致富，先修路。認識到我村五六組、東富吉組和長髮組居民出行難的問題後，經提議，村兩委班子召開會議研究決定，到明年中旬，完成各小組道路硬化，目前，通往東富吉組的道路正在施工中。

近一年來的工作生活讓我懂得了責任與態度，讓我懂得了什麼是實事求是，怎樣從實際出發，增進了與農民羣衆的感情，使我樹立了幹工作要從高處着眼，低處着手，從小事做起的認識，更讓我學會了堅強面對任何困難。

我更加堅定了自己的信念，來到村裏，身上揹負着國家對我們的期望，一定要有所作爲。任重道遠，在這有限的幾年時間內，把滿腔熱忱化爲老百姓謀福祉的實際行動，思路決定發展的出路，把自己的規劃貫徹落實，不辱使命！

個人年度計劃 篇7

前言

初識江聯，是從保險經紀行業的認知開始，保險行業的現狀是買賣雙方信息不對稱、營銷手法簡單粗暴等導致客戶利益部分缺失，而保險經紀這個行業，正是這種行業不良現狀的對症良藥。我本人是學習金融專業的，從這個角度來說，我看好保險經紀行業的發展。

再識江聯，是從學習並深刻理解900的業務發展佈局開始，與經濟金融相關的行業，關注金融政策是從業人員的基本素質之一，看到國十條，集團發展佈局的高瞻遠矚再次讓我歎服，公司的發展方向和政府的政治經濟規劃完全契合。江聯的路，900風險管理服務的路，就是一條踩着政府前進腳步的陽光大道。

從接觸江聯到加入江聯，是我人生職業規劃道路上的重要抉擇，我堅信集團的發展戰略前景大好，我更加堅信我的選擇前途光明。我願意爲了江聯的事業，900風險管理服務的企業願景，奉獻自己的一份力量，也希望自己能夠在江聯這片沃土上實現個人價值和職業抱負。

從加入江聯的第一天起，我就真切的感受到這是一個無私奉獻、團結友愛、充滿活力的集體，領導的關懷指點，同事們的支持幫助，讓我這個遠方來客迫切希望融入江聯大家庭。

通過集中培訓，我更加深入學習和理解了自身的工作職能，也發現了自己的不足之處，公司的培訓和職業證書的`考試要求，告訴我江聯不僅僅有着博大的社會責任，更是有着對公司的每位員工職業發展規劃的責任。

正式進入工作狀態，開始門店籌建工作以及門店相關第三方業務拓展，雖困難重重，但最終完成並達到了業務拓展的初期目標。這個過程中，收穫了朋友，積累了更多的工作經驗，我的優勢是大局觀強，溝通能力突出，但缺點是時間管理不夠優秀，執行效率不突出，這些自身業務能力的欠缺，是我迫切需要改進的地方。

營銷任務下達後，我制定了自己展業的計劃和客戶數據登記方法，努力爭先爭優，雖取得了一定的成績，但並未達到個人的預期，這方面，我還需要跟團隊中其他優秀的夥伴們看齊，不辜負領導對我的支持和鼓勵。

在參與策劃並執行“江西900風險防範公益行”活動的過程中，首先是領導的信任給了我莫大的支持，其次同事之間的默契合作、各司其職也讓我感受到個人的渺小，團隊的強大。雖然活動過程到結束，整體達到了集團公司和分公司的預期目標，但仍然暴露出了很多問題，如個別環節執行效率低，整體策劃細節不夠完善，相信參與過這樣一次成功的活動策劃之後，對團隊的每個人都是一次難以磨滅的成長經歷。

總之，20xx年在江聯，對我來說最核心的關鍵字是：學習、磨礪、成長！

工作計劃

20xx年即將到來，新的挑戰也迎面而來，對於20xx年，我期待萬分，也懷揣忐忑，但信心十足。期待是因爲我知道我來年要做些什麼，該怎麼做；忐忑則是因爲門店發展雖離不開我們的計劃和努力，但未來業務拓展的不可預知性，實際業務展開進程中也會遇到各種各樣的困難因素；我的信心來源於我對企業發展方向的認知，也來源於個人能力的自我肯定，更來源於前期900團隊工作的深厚積累。

20xx年，門店工作即將正式展開，作爲店長，我將嚴格執行公司業務發展戰略，做好門店日常管理工作和日常業務對接，做到單據、賬務、人事管理井井有條，全力完成集團公司下達的門店經營業績指標。同時，緊跟分公司政企合作腳步，做好社區基層部門溝通對接工作，做好社區小微企業及相關第三方增值業務的拓展，大處着眼看門店經營戰略發展，小處着手看門店業務操作流程，讓900門店真正的融入社區，成爲社區最貼心的風險管理管家。

團隊管理上，所謂尺有所長，寸有所短，根據每個人的特長優勢，合理安排並分配工作，是我們未來進入900門店後，作爲店長對門店是否能夠科學有效管理的基本要求。

20xx年，我希望在企業經營價值實現的基礎上同時實現我的個人價值，個人價值最直觀的表現就是收入，我來年的收入目標是20萬元，這是一個數字，但這是我對900業務營銷目標的規劃，也是我對自我展業能力的標準。

20xx年，我也希望隨着我個人的成長和完善，公司能夠給我更多的事業發展空間，讓我有機會參與更多的企業及業務管理層面的工作，這既是我內心所渴望的職業挑戰，亦是我本人與公司共同成長的發展願景。

20xx年，對未來的江聯和900，我心中的關鍵字是：期待、努力、實現！