面試的重點是打動

面試是雙向選擇，僱主和麪試官都在考慮對方的能力、個性和潛力。然而，起初面試者通常佔上風。因此，在面試前要求有機會給你帶來什麼好處，然後才能成功地推銷自己。

面試中的重大錯誤

雖然你認爲大多數人蔘加面試的時候首先是給人留下好印象，但有的人卻表現出一種“給我一些誘惑因素”的態度，這實際上犯了一個大錯誤。例如，有時當我們嚮應聘者介紹職位時，他們會立即詢問有關薪酬、津貼和晉升的問題，而過於關心公司提供的待遇。

這個問題經常使我吃驚。他們不僅沒有感謝公司給予面試機會，也沒有在面試中找到他們的亮點，而是隻打聽公司的獎金和晉升空間。我提醒他們，“現在公司只對你感興趣，但不一定被錄用，我們甚至不知道他們喜歡你。”

我們在面試中看到了很多情況，因爲他們很早就發現了一些問題而失去了機會。有一次，我們引進了一個合格的管理職位候選人。但從這次採訪中，他並沒有注意到這個機會本身，只是認爲公司會爲他做的。一方面，他問了很多關於工資和晉升的事情，也沒有分享自己的信息，因爲在他確信公司會給他想要的待遇之前，他不想透露太多關於自己的信息。

通過採訪，他意識到公司無論是企業文化、產品線還是管理團隊都很吸引人。面試後，他與我們聯繫，說他對這個職位感興趣。然而，我們的客戶對面試官失去了興趣，他覺得面試官過於專注於如何迅速升遷，而對面試本身不感興趣，直到面試結束，仍然不知道面試官是幹什麼的。這真的很糟糕，因爲抓住機會也是面試官能力和經驗的體現。

只要面試官對你感興趣，他們就會告訴你你想知道的一切。

評估一家公司及其帶來的好處是很重要的，但在面試中不要過早地問這些問題。你的第一個目標是給面試官留下深刻的印象，讓他們想僱傭你。

一旦成功打動了面試官，然後你有商討的餘地。一旦僱主的目的不再是評審你的評估，試圖吸引你，那麼類似回報和未來發展機會等問題就會變得更容易。但是如果太早或過多地關注這些敏感話題，當你發現自己非常渴望這個機會時，可能就沒有選擇餘地了。