職場新人工作應該怎麼做

職場新人工作應該怎麼做，初入職場的新人,想要快速適應工作並且進步，不僅要從着裝和禮儀做起，還要有一定的邏輯思考能力，最重要的是堅持學習，接下來學習學習職場新人工作應該怎麼做。

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一、建立自己的職業形象

職業形象主要包括着裝和禮儀。俗話說得好“人靠金裝”，良好的着裝形象和禮儀是建立職業形象的基礎。初入職場的男女生都要注重自己的着裝，不同單位和場合對着裝的要求也是不一樣的。像國企、事業單位等一般要求着裝正式點，具有創意性的公司則可以着裝比較隨意。

小雨最近成功入職一國有企業工作。她第一天上班就穿了一件超短褲，引來辦公室的注意。那天部門領導直接指出她着裝太過暴露，要求她回家立馬更換。

可見職場中良好的着裝是多麼的重要，那麼怎麼穿纔是職業的呢？

1、着裝

對於職場人士來說，西裝、襯衫和皮鞋是最基本的要求，一般來說是正式場合應該選擇黑色，淺色的則比較適用於不太正式的場合；不僅顏色有要求，穿起來合身也很關鍵，比如說西裝外套穿起來之後雙手自然下垂，袖長距離手的虎口位置大約爲2釐米左右，太長和露出手腕都不行；兩粒扣西裝係扣系最上邊那一粒，雙排扣的則要繫上所有鈕釦。

對於男生來說，還要繫上領帶，挑選領帶最好不要選擇花紋太多或者顏色過於鮮豔的，藍色、灰色等素色領導是比較百搭的。

對於女生來說，着裝有一點需要注意的，就是不該露的地方不要露，可以選一些適合自己的配飾。

　　

2、髮型

髮型很重要，一個好的髮型能讓人心曠神怡，給人一種精神上的愉悅。

對於職場男士來說，髮色以黑色最佳，不要留太長，尤其是在一些比較強調規矩的公司，不要剪一些太時髦的髮型，每天都要洗頭髮，避免第二天起來一頭油發。

對於職場女士來說，長頭髮建議最好綁起來，不要隨意披散，顏色以黑色爲佳，而且可以適當地化淡妝。

3、職場禮儀

中國自古以來就是禮儀之邦，自然職場也是有它的'禮儀要求。作爲職場新人，進入到新的工作環境一定要注意職場禮儀。一是要了解公司規章制度並嚴格遵守，比如按時上班，不遲到不早退；二是要主動和同事打招呼，尊重同事，不在背後討論同事，對於主動幫忙的同事要說“謝謝”；三是要有技巧地說話，讓別人能聽清楚你在表達什麼；四是切忌電話鈴響遲遲不接，如果不是找你的，要記錄好電話內容並在同事回來之後告訴他；等等這些禮儀都要注意，要學會察言觀色。

二、不斷加強學習

1、學會邏輯思考

邏輯思考，通俗地講就是把一個問題想清楚然後表達出來並且推動下一步工作。工作中，真的需要邏輯思考嗎？答案是肯定的。

2、堅持學習，提升自我

俗話說的好：“活到老，學到老，”作爲職場新人想要快速進步更是如此。第一，要學會主動學習，沒有人有義務教你所有事情，要自己主動去思考，而不是等待別人來教你；第二，要養成讀書的好習慣，可以閱讀自己工作相關的，也可以閱讀有助於提升自己專業能力的；第三，要學會使用PPT、excel等辦公軟件，現在是電子化時代，很多工作都是靠電腦來完成，如果你不能與時俱進，就會被別人取代。

3、定期覆盤自己的工作情況

定期覆盤自己的工作情況可以讓你的工作更加具有針對性，對自己的工作有一個全面的認識，也可以幫助你快速成長和進步。畢竟我們每個人的時間都是有限的，把有限的公司投入到該做的工作上，可以幫助我們更高效地完成工作。

三、掌握與領導同事的溝通技巧

一個職場新人，如果能夠得到領導同事的喜愛，說明你情商高，會做人。所以職場新人從踏入社會的第一步起，就是要學會快速融入這個公司，掌握和領導同事以及客戶等溝通的技巧。

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給入職新人的一些建議

1、 主動去減輕別人的負擔

作爲一個職場新人，剛到一個新的團體，基本上，你是沒有任何價值可言的。但是你會迫切想有價值起來，你希望別人來主動教你，培訓你，讓你儘快成長。

醒醒吧，沒有這回事!如果你不主動，沒有人有義務主動來教你!當然，你的老闆不會丟下你不管的，但是他也不會時時刻刻關注着你，老闆是很忙的，同事也各有各的事去忙。千萬不要相信，什麼大公司會給你很多很多培訓，讓你從無到有，光靠培訓你，就能讓你成長起來。

Job-experience是最寶貴，最有用的。所以，你能做的，就是主動。主動去要事做，問多一句，XX，有什麼事我能幫忙嗎?(你可以做的包括，送快遞，做些資料整理等等)，就算現在沒有，當你主動問了之後，當同事有事的時候，就會想起你了。

重要的不是做瑣碎的事，因爲你幫了別人之後，減輕了人家的工作負擔，當人家有別的機會的時候(別的能讓你去做，而減輕他工作負擔的東西)，他就會想起你，繼而，你能學到更多的東西，更快成長起來。而且今後你的工作，是離不開同事的幫忙的。這是和大家搞好關係的不二法門。

　　

2、 不要怕與老闆溝通

說實話，我到現在都還是有點怕老闆溝通，就算和老闆一起吃飯，也是會覺得有着莫名的壓力。我覺得這也是所有新人的通病吧。

但是與老闆溝通，給你帶來的'就多得多了。因爲，即管你很上進，很想學東西，然後你奮力去學，或者想做出一些事情的時候，你自己，是不會知道自己走錯方向的，也不會知道自己做的事情究竟值不值得你花這麼多的精力，這就是信息不對稱。所以，和老闆有一個良好的溝通，不但會讓你對減輕迷茫感，還會讓你事半功倍。

3、不要怕吃虧

老生常談是吧?這一點建議，是我最想說的一條，也是你們最應該關注的，能讀懂這句話，照着這個話去做的人，你的牛逼無法阻擋。這句話我到現在才體會到，還是被狠狠點醒的。

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1、積極融入

新人通常比較“害羞”，或者害怕自己打擾到別人，往往不願意主動認識身邊的同事。

可是，別人是沒有義務來了解你的，他們要麼沒有興趣，不關注，要麼只會按照自己的觀察，理所當然地誤解你、、、

所以，初入職場，最需要做的就是頻繁的自我暴露，和所有人建立鏈接，展示自己的特長，這是融入團隊最快的方法了。

我用過的笨方法：

畫圖，工位分佈平面圖，寫上每個同事的名字及工作，1天記住所有人。

跟飯，列清單，利用午間工作餐時間，每天跟一位，聊家鄉、生活和興趣，找到儘可能多的鏈接點。

團建，不要放過每次團建機會，花點時間學會團隊流行的活動，這是捷徑。

不要太禮貌，過於禮貌是人際關係殺手，彷彿在告訴別人，我不想靠近你、、、當然，度很重要，沒禮貌也可怕。

2、主動溝通

沒有任務時，主動溝通領任務。入職引導人通常會很忙，甚至不願意指導你，這樣會比自己做更花時間。想要打破僵局，就得主動找TA要任務。

行動前，主動溝通目的與預期結果。多問一句，“這麼做，想達到什麼目的'”，或者“你希望我交付什麼樣的成果”。費力不討好，不僅降低自信，也會影響別人對你的信任。

行動前，主動溝通過往的案例，或請教其他同事。“這個事情，之前有誰做過嗎，是怎麼做的”、、、依葫蘆畫瓢，既可學習成功的經驗，也能保證交付結果相對安全。

行動中，主動溝通反饋進度。要理解，把任務交付給新人，對方的內心是忐忑的，TA還不知道你的驚人實力，所以主動反饋進度，照顧好TA的安全感。

剛開始，反饋的頻次可以更高一些，等確認過眼神，確信遇到對的人之後，頻次可以適當降低，但無論什麼時候，主動反饋都是向上管理的法寶。

3、滿意+驚喜

謹慎對待每一次工作交付，信任感就是靠一次次交付累積的。

基本功要紮實，比如沒有錯別字，沒有語病，排版符合公司的慣例，這些暗雷，完全可以通過細心和請教他人，一一排除掉。

儘可能在第一次就交付相對滿意的成果。這很難，但不是不能辦到，取決於主動溝通的成果，目的、結果是否提前達到一致，過程中是否頻繁溝通過、、、

還有，客戶意識，也非常重要，除了滿腦子裏想着，TA爲什麼要這麼做，想要的結果之外，還要想着如何更加方便TA閱讀，方便展現，方便、、、

儘可能製造驚喜點。“如何才能做得不一樣”，在行動前中後，無時不問自己，那怕是細微的創新，也會讓別人覺得你與衆不同。當然，這需要時間充裕纔可以，畢竟按時交付纔是最重要的。

　　

4、逼定結果

不了了之，是對自己的不負責，花費了時間和精力，到盤點結果時，一無所有、、、畢竟職場是隻認功勞，不認苦勞的地方。

不了了之，還是信任感的終級殺手。畢竟對於連完成任務，這種最基礎的信任都沒有，還怎麼敢交付任務。

一旦承諾，就要想盡一切的辦法，協調一切的資源，不達目的誓不罷休。

你可以：

記錄下所有的承諾。哪怕是很小的一件事，只有被提及，就是大事。不要相信自己的大腦，要用工具記錄下來，定期回顧。

設置完成死限。多給自己設置一些，“今天不完成，老子就不下班”的任務。同時執行多任務時，這點尤其重要，選擇一天，集中全部的火力，關閉任務！

5、覆盤總結

覆盤總結，對於新人而言，尤其重要，這是彎道超車的“捷徑”，最好是每天都做。

盤點今天的任務。今天完成了哪些任務，哪些沒有完成，明天計劃做哪些、、、花5-10分鐘整理，主動向TA反饋。

工作覆盤。完成一項任務，都要經過哪些步驟，過程中需要找誰，資料從哪裏獲取，哪些環節需要注意、、、記錄下來，下次即可從容不迫拿出筆記、、、

掉過的坑。今天都有哪些不足，打算怎麼改進、、、新人犯錯不要緊，關鍵是從犯錯中學習到什麼、、、而且，我們總是好了傷疤忘了痛，所以記錄下來，定期回顧尤其重要。

6、勤於學習

下班之後做什麼，基本決定了成長的速度，尤其是剛入職的前兩年，有太多的'知識需要學習，太多的技能需要掌握。

公司情況。公司的發展歷程、企業文化（及潛規則）、規章制度、組織架構、人員信息、商業模式，行業知識，競爭對手情況、、、這些都需要了解。

底層技能。最基礎的辦公軟件，尤其是PPT，時間管理、知識管理、思維方法、溝通和表達、情緒與壓力管理、寫作、、、這些底層的技能是職場加速劑。

專業技能。首先需要搭建知識框架，這和建房子先澆築框架結構一樣，你需要知道所在的職業包含哪些領域，然後是每個領域的核心知識是什麼，慢慢砌磚，最後裝飾，完善整個知識框架。

比如HR，首先要知道6個模塊和3支柱，切到培訓，大致包含了組織診斷和需求分析，學習項目設計、實施和評估，學習資源管理，最後切到組織診斷有哪些工具和方法、、、

初入職場，構建專業的知識框架，會確保你從一開始，就在按正確的方法做事。

7、學會感恩

其實在我的每個成長階段，都得到了很多人的幫助，但總是自負的以爲，是自己的“才華”征服了別人，以致於把別人的幫助、關心和指導當成理所當然、、、

直到半年前，和我的前任上級Shirley聊職場感悟，她說到，這麼多年的職場經歷，最大的收穫，其實是學會感恩、、、

我纔開始反思，並意識到，自己並沒有什麼才華，有才華的人很多，每個人付出都會追求“回報”，只是形式不同、、、

這讓我重新審視自己和感恩、、、發自內心的，並且表達在語言和行動上的感恩。