有關外貿公司的面試技巧

首先，外貿部門人員的崗位職責即爲公司帶來訂單，考官考察應聘者能力的面試題常有：

第一，如何在國際展會上面，既降低成本又能帶來有效訂單的辦法。

第二，如何在互聯網上和相關的國際黃頁，海關資料找到客戶資料，並且從中挑選出那些潛在的客戶，和有競爭力的進出口商。

第三，如何利用一些國際政府機構，比如駐外的經濟商務部門和駐中國大使館的商務參辦單位，甚至於臺灣的外貿協會，來去的國外進出口商的一手資料。

第四，如何從現有的客戶中培養培養出好的客戶，通過他們介紹他們自己國家或者所在地區對我產品有用的進出口商。

另外，外貿公司面試中“你能爲公司創造什麼？”很多求職者的回答終不及核心：

首先，我們先看在外企中，員工的目標都是希望能夠成爲一個出色的職業經理人，而在外企中的那些核心事務，一定是國際化的，而企業生存中，最簡化地說就是貿易，將產品賣出去，以求獲得利潤。如此，一個不懂國際貿易，不會國際交往的員工如何成爲一個真正的職業經理人，一個外企核心圈內的職業經理人。可見，國際貿易操作的重要性，但這一點往往不被很多人所見。

其次，因爲外銷市場廣大，內銷始終只是在本國的一個區域中，即便如中國幅員之遼闊，市場終不敵北美南美，歐洲等等的總和。也正因爲這，外貿人才有機會經常和老總接觸。應聘外貿公司不僅僅是語言翻譯那麼簡單，更應當是老闆的左右手，在心中，要自我定位爲公司的“二老闆”。具體來說，有四點：

第一，外貿和財務接觸密切，通過對整個流程的優化和自身的經驗，來降低成本。

第二，外貿人員要經常與工廠接觸，要了解整個生產過程及其進展，並且要隨時聯繫外商，絕對不能不聞不問。對於工廠的庫存品，也要多加了解，儘可能地將他們銷售出去，並且加強控制和管理，對產品的包裝運輸過程也都能瞭解，對日後的工作必定是能有所幫助的。

第三，外貿部門人員與內銷人員的配合。由於一些產品，國內外的需求和季節性上是有所不同的，而且付款方式也都不同，有些時候內銷的利潤更好，那麼就應當少接單；反之亦然。這樣就可以加強內銷和外貿之間的配合，從總公司的總體利益上考慮配合。

第四，外貿公司人員經常會和老闆接觸。因爲外銷人員是第一手接觸公司產品與訂單情況的人，更加明白在國際市場上本產品的市場情況。這些信息都和工廠公司的利益與發展密切相關，是老闆制定決策時候的重要參考信息。

最後，外貿公司的面試技巧除了回答好以上面試題，還要能隨機而應變明，注意用靈活的語言表達技巧，從多方面來闡述應聘外貿公司的理由，主動爭得提高面試成功機率。