不恥下問是我贏職場的捷徑

不恥下問是我贏職場的捷徑

老闆要求譚葉青儘快熟悉印刷流程，如果三個月後還不能上機操作，那麼就只能領試用期薪水走人。可是，老闆並沒爲新人組織培訓，而是讓新人們不懂就問。不恥下問，當然是學習、解惑的好辦法，譚葉青跟朋友說，可是，那些優秀的同事會教我嗎？同事不就是競爭對手，競爭對手會幫助我成長嗎。

最初，譚葉青都不好意思開口請教，總是杵在一邊傻傻地看。可是，同事們幹得遊刃有餘，譚葉青愣是沒看出一點道道，面對印刷機器總是束手無策。後來，想到自己的試用期越來越少了，如果再不抓緊學習就沒飯碗了。於是，譚葉青很謙虛地向同事們請教，還請同事們去夜宵攤吃東西。

原來，那些同事不像譚葉青所想的那麼難相處，他們很熱情很耐心地教譚葉青操作機，想把所有的生活學習分享給大家。一位同事開玩笑說：“我們希望新人學習，新人學習，我們的工作負擔更輕。此外，我們的工作是教新人。你不能在試用期學習技術，你的老闆會生我們的氣。

有人指導，譚葉青確實學得很快,試用期只有兩個月就能獨立上船，試用期後拿到長期合同，還受老闆委託。後來，譚葉青不恥於問自己的職場信條，提到當面對職場突發問題時，當自己的智慧難以解決時，他會非常謙虛誠懇地向同事請教。

有一次，譚葉青在工作中遇到了個難題，而這剛好是新人小智最得心應手的。小智是該公司新的，個人能力突出，進步非常快，但有點傲慢。沒想到，譚葉青想都沒想，就異常謙遜地跟小智討教，共事們都說譚葉青找錯了人，沒準碰一鼻子灰返來。可是，究竟並不是云云，傲氣的小智沒也想到“元老”譚葉青會不恥下問，異常友善地解答了譚葉青的疑惑。

多年後，譚葉青已經成爲這個印刷公司，這是他的一個短的時間內從業人員最起碼的資格是一個奇蹟的副總裁。不少公司的新人問譚葉青說，“譚總，您取得今時本日問題最大的祕訣是什麼？譚葉青回答：“不要不好意思問，問一個比自己高或低的同事，諮詢是解決疑問的最好方法。”如果盲目埋頭摸索，不僅會降低工作效率，也許還會因爲拖延影響集體，讓老闆和同事不開心..”

英國“騎士派”詩人羅·赫裏克說過，“我們要想辦成事，就得丟開心底的膽怯，誰若是畏於啓口請教，誰就得不到有效的指教。”日本松下電器創始人松下幸之助也說過，“能虛心去請教他人，才能集思廣益，最終達成宏偉的目標。”

三人行必有我師，我們在職場也不是全能戰士，適當地向同事們請求幫助，這也是必要的成長和提高，甚至是不可或缺的行業交流。