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收拾領導最陰的辦法

收拾領導最陰的辦法

裝糊塗,找退路,不廢話,懟回去等等。

收拾領導最陰的辦法1

一、裝糊塗,找退路---就不會跟領導形成衝突

如果領導找你的茬兒,你就硬着跟領導對着來,很有可能會跟領導行程衝突。所以不妨裝裝糊塗,快速爲自己找好退路,更容易去應對領導找你茬兒的行爲。你需要做的,就是調整好自己的心態,不要被領導的任何行爲給干擾了。一旦衝動,就是麻煩!

二、巧解釋,不背鍋---可以有效的解除領導的誤解

有時領導找你的茬兒,是因爲對你有了一些誤解。所以這種情況需要你通過合適的`方法去解釋一下,千萬不要抱着無所謂的心態去背這個鍋。誰知道這個鍋的背後,會給領導造成什麼樣的不滿意呢?萬一超出領導的忍受範圍,你覺得領導會輕鬆放過你嗎?

三、不廢話,懟回去---就不會一直被領導欺負着

有些領導找你的茬兒,可能就是看你,老是想欺負你,所以對他找茬的行爲,可以不用那麼多廢話,直接懟回去。只要你能找出他行爲的漏洞,知道自己佔理的地方,就可以跳出他爲你設置好的圈套,在工作上永遠就不會被他欺負了,這需要你有足夠的膽量!

收拾領導最陰的辦法
  

四、問原因,求理解---要讓領導看出你的態度

不管領導是不是有意找你茬兒的,在態度上你一定要端正,一不能逆來順受,二不能過於情緒化。最好通過合適的方法,向領導問清楚原因,以求理解。通過這種方法你就能知道領導對你到底是什麼意思了,之後你就可以更好的去配合領導了!

五、順心意,少事端---多一事不如少一事的意思

畢竟在職場上,你歸領導所管,不管領導是不是有意找你茬兒的,作爲員工,你是不是都應該有多一事不如少一事的心態呢?好多人不願意這麼做是因爲覺得吃虧,你想,在領導面前你不吃虧,難道讓領導吃虧嗎?那你跟着領導混,還有什麼機會呀!

怎樣收拾單位領導

1、變的十分之強而且緊俏,強的沒有你這件重要的事做不成,然後領導就對你態度變了

2、變成你領導的領導,領導你的領導

3、抓住你領導的重大惡劣事蹟把柄。

如何在工作中對付“陰險”的領導?

對付陰險的人不能硬碰硬,要學會用委婉的方式對付他,不要被他陰險的臉給嚇倒,要讓他知道你不怕他,不要當着大家的面給足他面子,抓住他的把柄,讓他也丟一會人

收拾領導最陰的辦法2

一、瞭解領導的性格

首先,我們需要了解領導的性格,知道他們的脾氣和習慣。有些領導比較好說話,有些則非常固執,這些都需要我們在處理問題時有所考慮。如果我們能夠了解領導的性格,就能夠更好地應對他們的要求。

二、保持冷靜

在與領導交流時,我們需要保持冷靜,不要被他們的語言和態度所影響。如果我們情緒失控,就會讓領導覺得我們不夠專業,從而失去信任。所以,無論領導如何對待我們,我們都需要保持冷靜,不要讓情緒左右自己的行爲。

三、溝通技巧

在與領導溝通時,我們需要運用一些溝通技巧,讓領導能夠更好地理解我們的想法。比如,我們可以使用“我覺得”、“我的看法是”等詞語,表達自己的'觀點,讓領導能夠更好地理解我們的想法。同時,我們也需要注意語氣和表情,讓自己顯得更加自信和專業。

收拾領導最陰的辦法 第2張
  

四、尋找共同點

如果我們能夠找到與領導的共同點,就能夠更好地與他們溝通。比如,如果我們知道領導喜歡運動,我們就可以跟他們聊聊體育賽事,增加彼此之間的默契。這樣,領導就會更加願意聽取我們的意見,而不是將我們視爲下屬。

五、提出建議

如果我們有好的建議,就應該勇敢地提出來。不要害怕被領導拒絕,因爲我們的建議可能會讓領導看到我們的價值。同時,我們也需要注意方式和時機,讓自己的建議更加得到領導的認可。

六、保持自信

最後,我們需要保持自信,相信自己的能力和價值。不要讓領導的言語和行爲影響到自己的自信心,因爲只有自信的人才能夠在工作中取得成功。

結語

以上就是我分享的收拾領導最陰的辦法,希望能夠對大家有所幫助。在工作中,我們需要學會與領導相處,不管遇到什麼問題,都要保持冷靜、溝通技巧和自信心,這樣才能夠在職場中取得成功。

收拾領導最陰的辦法3

一、自省

領導對付下屬總是會有各式各樣的陰招,會給你佈置很多的工作,無論是不是你的,都讓你做,說是培養你的能力,鍛鍊你,給你畫張大餅,當你做得越多,越容易出錯

,然後見機拿錯誤批判你,俗話說老牛都能被累死,更何況你這種基層員工呢?這一般就是領導耍陰招,俗稱“悶聲殺牲口”。

遇到這樣的事,一定要先知道自己究竟哪裏得罪了領導,是不是有利益上的衝突,纔會導致領導針對你,一般遇到這樣的事要先學會自省,問自己幾個問題。

是不是因爲新來的領導不夠熱情自己沒有足夠尊敬他,自己換位思考,若是自己作爲一個學生會喜歡一個很調皮搗蛋,不務正業的學生嗎?

還是自視清高了,居功自傲?還是領導本身品行不端正,就是喜歡刁難你呢?種種問題都可以問自己,自己先自省一遍,審視好自己,自己沒有任何問題的話,那麼就真的可能是領導方面的事,故意刁難你。

二、集證

若是遇到壞領導故意刁難,那麼最好做到收集證據,列出事列清單。

舉個例子,我的同事由於對公司有些看法,被壞領導聽見風聲了,跟同事面談之後,叫他寫郵件給他,不能讓別人知道,

收拾領導最陰的辦法 第3張
  

不要留下任何信息,說是避免查到我那位同事身上,然後我的.同事寫出去,結果壞領導直接轉發給部門老大,事情併爲得到改善,上級領導卻交換了利益,說是幫同事出頭,實則這是領導陰招之二“拿人當槍使”。

就是因爲沒有留下證據,就算知道了又如何,如何辯解,完全沒有辦法,啞巴吃黃連有苦說不出,所以就算不是遇到壞領導耍陰招,在日常當中也要保留一定的行事清單,集徵。

三、送禮

終極計策,就是送禮,送禮也是有技巧的,不能說是單純的送禮,要有一定的目的性去送禮,爲了解決什麼事情去送禮,不能亂送,要是因爲得罪了一個好領導,產生的是利益衝突,

送那麼些物質的東西,別人根本不需要,這類人需要的是人情,若是得罪了的領導,是因爲自己不夠尊敬,送點破費的禮物,自然也可以化解,別人也會不好意思,就這麼過去了,但壞領導怎麼辦?

壞領導不像其他人,慾望非常的大,最好的辦法就是全鬆,人情也好,物質禮物也擺,能送就送,但不能就是光送,保留證據,

沒錯,留個心眼,要是領導還是獅子大開口,不滿足,那麼就拼個魚死網破,足夠了,能拉下一個領導已經是作爲下屬比較風光的事了、

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