人的行爲是由大腦決定的

人的行爲是由大腦決定的，人的行爲受三種能力支配其本能反應，一般來說，人體受外界聲光等刺激後形成條件反射，大腦會支配人體做出相應的應對措施人的，下面來詳細瞭解下行爲是由大腦決定的。

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每天，人們都會面臨上百種選擇，你爲何會從中抽取出對你最重要的信息，並據此作出恰當反應？

原因很簡單，是大腦告訴你應該去這麼做。

大腦控制着我們身體所採取的每一個行動，即使像呼吸和心跳這樣最基礎的生存功能，也由大腦決定。

小福將從感覺、生存、決策和記憶四個方面爲大家講解大腦是如何工作的？

記憶

神經通路使用越多，記憶就越強

每當大腦發送或接收信息時，就形成了神經通路。神經通路使用越多，記憶就越強。

這些神經通路一旦形成就變得有用，因爲它們可以一次又一次地使用。當你愈頻繁的使用這些通路時，記憶就愈牢固。

拿最簡單的走路來說，我們每天都會重複走路的動作，記得走路動作的神經通路已經被重複使用了很多次，它們已經成爲非常牢固的連接，所以任何時候，我們都不會忘記走路。

　　

感覺

感覺信息是什麼？

我們所說的感覺信息就是“感覺經驗”，即從感覺器官（眼睛、鼻子、舌頭、皮膚、耳朵）中收集視覺、嗅覺、味覺、觸覺、聲音，然後送到大腦。

但所有這些原始經驗對生存和決策沒有任何意義，只有通過大腦轉化爲對生存和決策有意義的感官信息，纔會對外界產生反應。

根據感覺器官收集的原始經驗，這把小刀是紅色的、尖的、硬的等。

大腦將處理這些原始的感覺信息，並得出結論，告訴身體採取相應的行動，比如用它來削水果（決策），或放下這把鋒利危險的小刀（生存）。

感覺信息？決策？生存？

生存即是人的本能，是人類發展的`第一層次，感覺信息將首先到達生存層面，使得人類面對危險時儘快採取行動。

而決策是等待所有信息到達之後纔給身體指示，所以決策總是後於生存作出反應。

生存

出生時，大腦中唯一形成的部分

生存功能通常不需要利用感覺系統進行決策，就能使身體快速做出反應，以保證自身安全。

例如：當摩托車高速行駛而來，人的第一反應就是迅速躲開。這個連想都不用想的過程就是生存的控制，大腦給你的身體發出了指令，以避免危險。

在小孩還無法用語言尋求幫助的年齡，生存會讓他們學會用哭泣尋求關注，以獲得幫助，所以生存對小孩來說尤爲重要。

決策

生存帶來錯誤，決策就會出現

當生存錯誤地把我們帶入恐慌中時，決策就會出現，收回控制權並告訴身體冷靜下來。

舉個例子，你告訴孩子你要去外地出差，兩天後回來。

生存：接收拋棄，孩子第一反應就是以哭泣吸引你的注意。

決策：接收你要工作+過兩天回來的信息，幫助平復孩子的情緒。

決策需要接收更多的感覺信息來作出反應並採取行動。通常，在決策完成感覺信息處理之前，生存就已經給了身體指令。

大腦的決策部分，由額葉組成，擁有幫助我們控制衝動的能力，讓我們可以根據感覺信息做出更理性的行動。

所以，每個自發形成的動作都與我們大腦息息相關，瞭解大腦，才能讀懂我們的行爲。

人的行爲是由大腦決定的2

人的行爲主要是由意識來決定的，一個人的行爲主要由三個層次決定：非意識、感性意識和理性意識。其中非意識，在最底層起作用，最具有決定性，最爲重要。 非意識決定人的基本方向，而且沒有任何商量餘地，因爲它是無法和主體交流的。它主要由基因決定，也在無意識中受後天經驗影響。

影響人生命運的性格在此範圍內。 對非意識的覺察屬於主體的自我認知。 感性意識基本上由後天經驗獲得，有着相似經歷的人感性意識較爲接近。感性意識的前提是人類的基因設定和主體的感性能力，這兩點都會因個體不同而有所差異，因而相似經歷的條件下，個體不同，形成的意識也會不同。

　　

感性意識依賴於大腦記憶功能形成的背景庫，背景庫存儲着主體的經驗和感受。面對生活場景時，感性的功能將當前場景與背景庫做比較，在碎片層級上進行匹配，形成人對當前場景的感覺。 理性意識由主體的理性思維獲得。理性思維以感性意識的結果——感覺爲工作素材，是大腦對外界信息的二次工作。

理性思維能力也取決於先天和後天兩個部分，先天主要來自於基因設定的大腦生物構造，後天主要藉助於文化爲基礎的思維練習。 在這三者中，理性意識對人行爲的影響力最弱，感性其次，非意識最強。但隨着人類文化的進步，理性意識的影響力在逐漸增強。 人的行爲由什麼決定 人的`行爲是由動機支配的，動機是由需要引起的，需要是行爲的原動力。通俗來說，人的行爲受三種力量支配：

1、其本能反應

2、他的理性認爲正確的做法

3、他認爲怎麼做纔會被別人認同。

人的行爲是由大腦決定的3

一個人的每一個行爲都是由自己的大腦控制的。這應該是一個不爭的事實。

大腦清醒的時候能夠做出正確的判斷，做出合乎常理的行爲。

大腦迷糊的時候，就常常得出錯誤的判斷，做出了錯誤的判斷，做出了錯誤的行爲，甚至於犯罪的行爲。比喻希特勒甚至做出了要消滅一個民族——猶太民族的決定。這簡直就是野獸的行爲，而非正常人所做的行爲了。

人們的大腦是人們行爲的司令部。決定着人們行爲的好壞。也就是常說的正確與錯誤行爲。

大腦與行爲之間存在着必然的聯繫。一個人必須有正常的大腦才能做出符合實際情況決定和行爲。並且影響到行爲的結果。人們在糊塗的時候，不要做出輕易的決定。這可能影響到決定的'成功與否。正確的就很容易成功。錯誤的決定就必然導致失敗。這應該是一個後普通的公理。酒精作用下對大腦，就最容易造成車禍。

但是，知道是一回事，做到就是另外一回事情了。這是因爲一些人自以爲是。把一些錯誤當成了真理。而另外一些人不認真地區別對錯、就盲目跟從，隨大流。起到了推波助瀾的作用。擴大了錯誤範圍。所以，人們在行動前應該認真地判斷一下真僞，對錯，然後再行動。纔會少犯錯誤。

　　

就是人們在大腦清醒的情況下，也不是每一次判斷都是正確的。一個小小的忽略、大意都可能造成不可挽回的損失。這就要求人們在行動之前，應該做好充分準備。特別是高精尖的行動。更是如此。來不得半點馬虎。中國原子彈的要求就是；精益求精，萬無一失。結果就是比較順利地走在安全的大道上。

這也是所有參加人員共同努力的結果。也可以說是所有參加人員大腦正確的結果。衆心一致，團結一心的結果。在集體行動中，心往一處想，勁往一處使，纔是成功的關鍵。

合力的大腦勝過個人大腦的千萬倍。衆人拾柴火焰高。三個臭皮匠，頂個諸葛亮。就是這個道理。