激發活力提升動力

激發活力提升動力，我們把實現好、維護好、發展好最廣大職工的根本利益,作爲一切工作的出發點和落腳點,進一步發揮貼近基層、貼近職工的優勢，下面就來看看激發活力提升動力。

激發活力提升動力1

激發活力——緊緊抓住“人”

打好脫貧攻堅戰，關鍵在人。涼城縣連續打出選、育、用組合拳，鍛造成一支多方聯動、聚力攻堅的扶貧生力軍。

一是選好人。

抓住鄉鎮黨委、村“兩委”換屆選舉契機，把23名脫貧攻堅一線表現突出的幹部充實到鄉鎮班子，推薦43名優秀幹部依法選舉爲村黨組織書記。

按照數量對等、因村選人、雙向選擇原則，精心選派452人，組成的.122支駐村工作隊，並整合鎮、村幹部力量，組建脫貧攻堅工作組，成立了132個駐村工作組臨時黨支部，切實加強了對脫貧攻堅工作的領導。

二是充滿電。

今年年初，組織全縣扶貧戰線400多名幹部赴河南蘭考、紅旗渠進行抓黨建促脫貧能力素質提升培訓。

4月在縣影劇院、黨校及各鄉鎮分別對全體駐村幹部進行了抓黨建促脫貧集中培訓和業務輪訓，有效提高了扶貧隊伍抓黨建促脫貧和服務羣衆的能力。

三是鼓足勁。

通過大力表彰扶貧攻堅中表現優秀的`幹部，充分激發各級幹部職工打贏脫貧攻堅戰的信心和決心。2017年以來，先後授予56名優秀扶貧幹部“扶貧先鋒”榮譽稱號，將32名扶貧一線幹部予以提拔重用。

增強動力——緊緊抓住“事”

緊緊圍繞脫貧攻堅六項重點工作，下足繡花功夫，力求工作實效。一是抓集中整治。通過搞試點、勤研判、現場推進等，完成摸底調查3.07萬戶，發現五個大類七個方面的25項問題。

到5月底，國家反饋問題已全部整改完成，其他問題將於9月15日前全面完成整改。二是抓動態調整。新識別298人，戶內補錄86人，返貧147人，清退733人。

抓產業扶貧。投資2200萬，根據貧困戶類別和產業發展實際需求，對籽種、化肥等7項種植業項目和羊、牛、豬等9項養殖業項目給予補貼。投資6132萬元，確定了鴻茅國藥、海高牧業、蒙帝乳業等9家龍頭企業，鏈接貧困戶2221戶。

投資1320萬元大力發展村級集體經濟，年內實現86個行政村收入達到5萬元，其餘46個實現零突破。三是抓住房保障。對評定的9500戶危房全部納入2018年改造計劃，年內消滅危房。

易地移民方搬遷1640戶、3600人，目前已完成1532戶。

對51個常住戶10戶以下村莊進行撤併，安置常住農戶250戶，其中貧困戶71戶。此外，大力推進金融扶貧、醫療保障、教育保障、社會保障、安全飲水等扶貧措施落地見效，扶真貧，真扶貧，讓廣大貧困羣衆得到實實在在的實惠。

傳導壓力——緊緊抓住“機制”

持續壓緊壓實工作責任，層層傳導壓力，以嚴密的工作機制集聚脫貧攻堅強大合力。

一是完善工作機制，出臺了《涼城縣駐村工作隊管理考評辦法》，制定值班制度、駐村制度、考勤制度、請銷假制度、信息上傳等制度，確保廣大扶貧幹部住得穩。

二是健全督導機制，成立了由縣紀委監委、組織部等單位組成的8個督查組，通過平臺督查、現場督查、媒體督查等形式，不定時對駐村工作情況制度執行等情況進行督查、通報、報道，確保扶貧幹部幹得好。

三是建好考評機制，明確扶貧攻堅考覈評價內容和獎懲措施，表彰了一批扶貧工作先進集體和扶貧先鋒，提拔了32名扶貧一線幹部。通報部門17個，通報幹部48人次，黨紀處分2人，政紀處分2人，約談5人，函告條管單位督促扶貧工作1次，爲打贏脫貧攻堅戰提供更強有力的保障。

激發活力提升動力2

創新主題活動 激發黨建活力 提升發展動力

中國融通旅發公司黨委始終堅持黨的領導、加強黨的建設，築牢國有企業的“根”和“魂”，堅定不移落實好“把方向、管大局、保落實”的責任擔當。

把黨建工作融入企業經營中心工作，豐富黨建活動載體，進一步激發企業加快發展、創新發展的動力和活力，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。

強化黨員身份意識。

組織廣大黨員幹部職工深入學習貫徹習 重要講話重要指示批示精神。

通過黨委理論中心組學習、黨委會“第一議題”學習、黨組織“三會一課”學習，不斷提高政治站位，引導廣大黨員自覺增強政治意識、責任意識、服務意識、危機意識。

舉辦“三學三悟”專題讀書班，採用集中動員、授課輔導、同步帶學、成果交流等形式，將學習成果轉化爲幹事創業的不竭動力。

搭建雙融雙促載體。

牢記爲軍首責、強國利民的重大使命職責，找準黨建引領經營工作的結合點、切入點。

通過“書記工程”“擔當融旅”建設，開展“做融旅人、說融旅話、辦融旅事”“黨員突擊隊”“黨員示範崗”“黨員責任區”等富有旅發特色的黨建活動，充分發揮基層黨組織和廣大黨員在急難險重任務中的戰鬥堡壘和先鋒模範作用。

讓廣大黨員，尤其是黨組織書記和黨員領導幹部，與重點任務對接、與工作指標掛鉤，實現黨建工作和業務發展雙融雙促。

組織好新老傳幫帶。

建立以老帶新“傳幫帶”機制，充分發揮好老黨員“資歷深、閱歷廣、經驗足”的.經驗優勢，通過他們的言傳身教和指導點撥，將自己的'好思想、好做法、好經驗傳授給年輕幹部，幫助他們更快更好地成長起來。

組織開展企業老同志分享會活動，邀請已退休的酒店負責人圍繞“紅色融旅”，以《閃亮青春點燃時代之光》爲題，爲全體青年黨員團員授課，結合自身學習成長進步的經歷，講述融旅人精神血脈中蘊含的崇高信仰和家國情懷。

用好工作平臺優勢。

按照業務聯動、優勢互補、共建共享、共促發展的思路，充分利用集團公司聯建共建平臺優勢，加強軍地溝通聯繫。

利用現有黨建牽引業務的聯合會商協調機制，推動具體幫扶舉措落地實施，爲公司經營發展創造良好的外部環境，推動年度重點工作和任務指標完成。

組織開展經驗分享。

與成員酒店之間開展分享交流活動，圍繞工作中的重點、難點問題。

收集梳理可推廣借鑑的經驗做法、典型事例，多方面拓展思路、多角度分析問題、多維度交流經驗，做到科學梳理問題，分類分批集中推進解決。

組織相關部門和成員單位分別圍繞“扛起爲軍首責 傾力服務保障 在重保任務中盡展旅發使命擔當”“高地方、苦地方、寒地方，就是彰顯融通精神的地方”等主題進行研討交流。