如何提高公司的競爭力

如何提高公司的競爭力，企業只有積極充分調動和有效運用各種資源，卓有成效地培養和強化企業的核心競爭力，才能獲得長期穩定的競爭優勢，從而在激烈的市場競爭中做強做大，立於不敗之地。一起來看看如何提高公司的競爭力。

如何提高公司的競爭力1

一、構建優秀的團隊，提高執行力

提高競爭力，使企業找到更好的經營方式，強化自己在市場的競爭地位，或者創造出新的商機，同時也能提供成長所需的資金。目前市場的競爭歸結於人才的競爭，一個成功的企業具備五種力：

1、競爭力(市場競爭中獲利的'能力)。

2、執行力(把事情做對的能力)。

3、成長力(持續獲利的能力)。

4、生命力(追求理想內在的力量)。

5、學習力(吸收知識和技能的能力)。而一個優秀的團隊是提高競爭力的核心，所以我們江蘇銀河一直採取內培外招，形成一個執行型、忠誠型、創新型、學習型的優秀團隊。

二、鑄造品牌，提高產品競爭力

市場經濟人民信任品牌，追逐品牌，在於品牌能給消費者完美的承諾，這種承諾包含的不但是完美的質量，更是超值的服務，有了品牌就能站穩市場，有了市場得天下，產品的競爭力和附加值就更能充分地顯現。

　　

三、注重細節管理，提升獲利能力

細節決定成敗，已成爲現代企業管理中極強的音符，當今的麪粉行業已是微利的時代，但是我們從事的麪粉事業既是好事、善事、民以食爲天的大事，又是一分錢微利的系統工程。

所以注重企業的細節管理，尤爲重要。把自己所做的`每一件最平凡的工作做好、做細、做實、做深、做透，培養和樹立一種追求卓越的精神，樹立求真務實的科學態度，精益求精和一絲不苟的工作作風及良好的生活習慣。實踐證明麪粉行業成本的控制是增效的關鍵所在。

四、科學運籌，抓住商機，獲取經營效益

我個人認爲麪粉行業的獲利，其中70%來自於對市場商機的把握。如何把握，主要立足於四個字，即靜、準、狠、巧。靜就是縱觀全局，冷靜思考，判定形勢，把握走勢。準，審時度勢，細心分析，冷靜以待，搶抓機遇。狠：遇到商機，主動出擊。巧：靈活運用，巧得商機。

如何提高公司的競爭力2

1、樹立創新意識，抓好技術創新與管理創新

在全球經濟化的今天，企業經營理念已經把生產、營銷的重點轉向企業的技術創新上來，佔領技術制高點已經成爲企業創新的主要內容。這是因爲，一方面科技成果的產業化速度日益加快，信息技術、數字技術、生物技術以及新材料等高新技術的廣泛應用帶來了新興產業蓬勃發展，高技術對世界經濟的貢獻，約佔到75%左右。

另一方面高新技術在傳統產業中廣泛應用，加快了傳統產業的結構調整和技術升級。

世界500強企業擁有全世界每年產生的新技術70%以上，強大的技術創新能力和技術壟斷使這些大公司具有很強的競爭能力，在全球化競爭中處於有利地位，技術創新巳成爲企業核心競爭力的中堅力量。

2、關注組織資本與社會資本的結合，確定生產經營價值鏈上的關鍵環節

企業是組織資本和社會資本的集合。組織資本是組織對所承擔任務的協調能力的資產，而社會資本是指作爲資源提供給行爲人用來獲取收益的那部分社會結構的價值。

前者可以在組織結構中得以體現，後者可以反映出企業文化，並被看作是特定組織結構水平上的產物，二者互爲補充與有效結合程度，決定了企業在特定情形下從事組織活動的能力與效果。

　　

3、處理好多元化經營與專業化經營關係，制定正確的發展戰略

專業化發展路徑通常被認爲可以擁有規模效益、分工效益及技術優勢，但很難適應市場需求的'廣泛變化。多元化發展戰略通常被認爲是克服專業發展路徑問題的最佳手段，因爲多元化發展，可以分散風險，一個領域不行不要緊，其他領域可對此加以彌補。然而，理論和實踐證明，多元化發展也可能適得其反，加大風險因素。

例如多元化發展導致公司資源分散，運作跨度和費用加大，產業選擇失誤增多，結果導致公司顧此失彼，陷入困境。

4、利用信息技術，做好企業信息化建設

企業信息化是利用計算機和網絡技術，將計算機存儲的信息通過網絡傳遞到各個方面，實現信息的收集、傳輸與共享。信息化的水平反映在信息的質量、數量，傳遞的效率與共享的範圍。縱觀企業技術創新、管理創新和制度創新的各個方面，無處不伴隨着計算機網絡技術的應用。

以企業內部信息化爲基礎，運用計算機網絡技術開展的企業管理與商務貿易活動，實現將信息流、資金流和物流三流整合管理。在企業與企業、企業與客商、企業與社會各單位間進行信息流的交互，溝通信息;通過互聯網宣傳企業產品的技術、質量、性能及價格信息;通過互聯網開展商務談判;通過互聯網絡簽署購銷合同，並完成支付結算，從事交易。

進而實現企業在管理、生產、營銷與對外聯絡的信息流、資金流與物流的統一，通過企業信息化提升企業整合資源與利用資源的效率。

如何提高公司的競爭力3

主要方面：創新、管理、技術、市場、生態、文化。

提升企業競爭力的途徑有很多，創新是提升企業競爭力的有效途徑。企業可以從以下幾個方面入手，增強企業的競爭力。

1、管理創新。管理創新是指企業採用新的更有效的方法和途徑來進行計劃、組織、激勵、協調、控制，從而不斷提高企業經營管理效率，以適應市場變化，滿足市場需求，達到企業效益和社會效益的目標有機統一的過程。

2、技術創新。技術創新是指企業以新技術的開發、生產及與首次商業化應用有關的經濟技術活動。技術創新主要包括產品創新和工藝創新兩種形式。

　　

3、產品創新。產品創新不僅是指企業生產出新產品的技術創新活動，而且還包括技術上有變化的產品的.商業化。

4、市場創新。市場創新是指企業採用新方法、新手段、新途徑，把潛在市場變成現實的市場，在提高其產品市場佔有率的同時，不斷開拓，佔領新的市場