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控制人心的黑暗心理術

控制人心的黑暗心理術

控制人心的黑暗心理術,控制了一個人的情緒,控制了一個人的大腦,就是人心的黑暗心理術, 錨,會讓人聯想到在船上的錨,一般用它使船能穩定的停在岸邊,一起來看看控制人心的黑暗心理術

控制人心的黑暗心理術1

001利用違背期待的言語使對方服從

假設面對一個美女,你誇獎她漂亮,並不會讓她感覺到特別得驚喜。因爲漂亮這件事一目瞭然,肯定有不少人這樣誇獎過她。想要出其不意,讓對方順從,應該說出違背對方期待的言語。你可以指出她身上某個無傷大雅的缺點,比如“你是不是特別不自信?”“你應該是個很任性的人”等等,讓她陷入思考,繼而把你當作斥責她的貴人,反而更加信賴你。

002貼上標籤就能掌控別人的評價

職場中常見一種人,明明什麼都沒做,卻處處表現得自己工作認真。如果你身邊正好有這一類人,與其處處告訴別人他根本什麼都沒做,不如說:“他真的很懂得怎麼工作呢,特別擅長把同事當槍使。”一旦給他貼上愛使喚人的標籤,日益累積,這樣的形象就怎麼也甩不掉了。

003他人徵求你的意見,內容不必當真,贊同即可

當一個人左思右想,鼓足勇氣徵求你的意見,“我想這樣……,這樣……,你覺得如何?”此時,你若認真分析可行性,提出自己的建議,是毫無意義的。他內心已經認定了要做這件事,只是需要得到一個肯定,讓他能夠勇敢往前走一步。所以你只需贊同,他便心滿意足,還會把你當作知己:“找你商量可真是太好啦!”。

004假裝彼此相像,接近目標對象

和某個人打好關係,會有很大的好處。那麼在接近他之前,要先仔細觀察他的性格,打聽他的喜好,然後模仿他。比如他愛好時尚,你就可以穿戴同種風格的衣服配飾,假裝不經意地接近他。人們容易對與自己相似的人產生親近感,放下戒心,接近的成功機率將會大大提高。第一眼的印象很重要,並會維持相當長的一段時間。當然前提是在這之前,你的準備是充分的。

控制人心的黑暗心理術

005擡舉差勁的下屬激起幹勁

你的下屬說話做事總是讓你頭痛心煩,不要直接斥責。因爲人們很容易變成別人口中的樣子,例如你說:“你記憶力怎麼這麼差?什麼事都做不好。”批評持續一段時候後,記憶力差這件事就會植入他的潛意識,將會直接影響工作效率。人需要讚美才能成長,話雖如此,也不能硬去誇獎一些他沒做的事,他自己也不會相信。你可以選擇一些適當的場合給予他一些肯定,例如有第三者在場的時候,你可以對第三者介紹:“這是我們公司新來的員工,他可是很有前途的噢,還請您今後多多關照。”如此擡舉下屬,即使他總是捱罵,也會採取行動迴應期待。

006與其直接稱讚當事人,不如用傳話的.方式稱讚

間接獲得稱讚,表示至少被兩個以上的人在稱讚,會使接受者加倍喜悅。如果你想激勵你的下屬,可以在與下屬有較多機會接觸的人羣中去稱讚他,如此一來,有人就會把你的稱讚傳到當事人的耳中。

007陪對方抱怨,贏取信任

能言善道者,亦善於凝聽,傾聽別人說話是溝通的基本,不過頻頻點頭稱是,只能算作是無害的人。應該站在對方的角度,表示理解或贊同,一起抱怨他所不滿的事,如此他會覺得你不僅願意聽他的抱怨,還很懂他的心思,就會將欣慰昇華成對你的信賴。假如你也表現同樣的煩惱,“其實我也遇到一樣的情況”,就更加完美了,對方會把你當作擁有相同苦惱的夥伴,對你的信賴更勝一籌了。

008賣點人情,拉攏對方

有的人在超市裏試吃後不買,會感覺到過意不去,因此絕不會試吃。這是因爲受到他人的恩情或恩惠,想盡力回報的互惠性法則的心理作用。這裏說的恩情或恩惠並非多大的程度,正因爲是小恩惠才讓人覺得應盡力回報,不拖不欠。在職場上也可以利用這樣的心理,賣點小人情,如此一來,當自己深陷危機的時候,他們一定會出手相助。

009偷偷觀察,找出巴結對方的題材

假如有想接近的人,首先應該仔細觀察他攜帶的用品和飾物,並不是看他拿的是什麼名牌包或多少錢的西裝,而是若無其事地確認他的攜帶物品,比如電影票根,或夾帶的商店優惠券,因此可以推斷出他對什麼有興趣,然後不經意地提起話題:“xxx電影你看過嗎?我一直想看,結果錯過了。”像這樣,開口之前假裝不知他看過那部電影,如此一來,當事人便會覺得和你心有靈犀,和你大談特談。

010自己主動握手,讓對方停止思考

充滿魅力的異性,輕輕地觸碰你的手臂,大多數人會直愣愣的,暫停思考。想要拉近心靈距離,肢體接觸是一個很有效的方法。思考狀態停止的人腦中不會浮現no的迴應,換言之,只要對方停止思考,他就容易聽從你的話。不過,現實中想觸碰不太親密的人是不太容易的,大多數人還會感到不快,但是握手則另當別論。中國人的握手習慣不同於歐美,被要求握手時,會產生不自然、困惑、思考停止等狀態。因此,只要你主動伸手,便能將對方帶入自己的節奏,如果你握手的時候看着對方的眼睛說話,另一隻手疊在對方的手上,主導權便操之在手。表面是友好地問候,背後卻是不着痕跡地施加壓力。

控制人心的黑暗心理術2

(1)第一步:建立人設

想要去影響對方的思想,首先就得贏得對方的信任,最好是能讓對方崇拜自己,無條件相信自己。

所以,控制術的第一步,就是樹立一個高端的人設。

高端人設的核心就是——強。事業有成,或是學識淵博,都可以。因爲慕強,敬畏權威是人的天性。

(還有一種人設是“慘”,通過編造一些感情上受傷的經歷,激發別人的同情心)

(2)第二步:信心打壓

打壓是控制中的核心,背後的原理是,:通過打壓降低你的`價值,從而產生自卑心理,而自卑往往伴隨着補償心理:即爲了維持關係可以做出一些補償,比如順從。

控制人心的黑暗心理術 第2張

雖然最開始是一些微不足道的要求,但只要你習慣了,這種要求就會越來越過分,你也會任人宰割。

比較常見的手段有:小題大做(放大你的錯誤),追溯過往(反覆提及以前的錯誤),無中生有(強行說是你的錯),以退爲進(說是自己的問題,實際是暗示還是你的問題)。

(3)第三步:建立契約

當你的信心被摧毀後,就可以收割成果了。與你建立一系列不平等的契約,從而把你變成傀儡。

契約的作用非常大,它能對心靈起到一種潛移默化的暗示和改變。並讓某些不合理的事情看起來合理。

等到了這一步,一個人往往就不再是一個心理上完整的人了。

控制人心的黑暗心理術3

權威心理

當我們做事情遇到困難或者想聽到他人建議時,總會在無意識中對一些權威性人物產生吸引力,跟在他們後面走,你會感覺很有安全感。但是在聽到權威性的信號時,你又不可避免地放棄自己之前的堅持。

《心理學與馭心術》一書中曾解釋過這一心理:

“所謂權威效應,簡單地說就是指一個人要是地位高,有威信,受人敬重,那他所說的話及所做的事就容易引起別人重視,並容易讓周圍人相信他所說的話的正確性,‘人微言輕、人貴言重’,也可以稱之爲權威效應。而一旦對方將你列爲權威的代表時,那麼你就等於擁有了掌控他人的工具。”

想要讓自己擁有交際時擒拿人心的魅力和氣場,你首先需要樹立你的權威。

首先你不一定非要成爲某個領域的專家才叫權威,良好的品德和原則也能讓我們獲得信任。自古以來,品德和名聲一直息息相關、密不可分,良好的原則品德可以幫助你在無意中樹立威嚴。

其次,展現自信心。

交際是一門語言的藝術,講話時昂首挺胸有底氣的人要比支支吾吾沒底氣的人更能掌握話語的主動權,也更能吸引聽衆的吸引力。人們心裏普遍認爲,自信的人更加可靠。

心理學有一個叫做“確認偏差”的專有名詞可以解釋這一現象:人們對於客觀事物的認知並非完全來自於客觀現實,他們更會偏向一些與他們的想法相似或者支持的建議,而自信的人講出來的話給人一種更加堅定的感覺,人們往往會從他們的話語中找到有利於自己的信息。

而對於那些說話模棱兩可、詞不達意、毫無底氣的人而言,不管他們說得有多正確,人們先入爲主的心理就會直接將他們的言論排除在外。所以說自信心是我們給他人留下印象的關鍵。

控制人心的黑暗心理術 第3張

具體分析

面對不同的人時,我們要採用不同的交際方法。鬼谷子是一位精通人性的聖人,在他看來,想要駕馭人心、讓別人爲我所用,那就要在和不同類型的人打交道時採用不同的策略。和君子打交道時,你完全可以嘗試着曉之以理、動之以情。

和一些粗鄙之人打交道時,就用一些比較俗的方式,對方如果就喜歡名和利的話,你的談話方式也需要現實一點,不需要對他講一些崇高的道理。

人們總是喜歡在別人悲慘的'事情上找到能讓自己感到寬慰的地方,所以說真正聰明的人不會把自己擺在很高的位置,對於不如自己的人,他們會明白如何裝蠢。

總之要讓別人心甘情願地信服你支持你,你首先需要做的就是要從對方的角度着手,來施加自己的觀點。

從他們喜歡的角度入手,就算是他們不感興趣的或者嫌麻煩的事情,他們或多或少都會參與你的話題,並給予相關的意見。從對方的角度出發,善於觀察他人的立場,既可以幫助你們彼此之間產生共鳴,也會讓他人在無意之中增加對你的心理認同感。

這種引導策略並非是要讓我們養成討好型人格,因爲你最終的落腳點還是爲了自身的利益。

討好型人格帶有一定的盲目性、妥協性以及無原則性,但從他人角度循序漸進引入你自己觀點的引導策略是一種方法技巧,既可以幫助你接納對方,也可以幫助你快速得到他人的支持。

沒有人不喜歡和情商高、又很會來事的人交朋友,因爲這樣的人很會說話,跟他們在一起,自己不會有一種心裏堵得慌的感覺。

所以說人際關係之間的尊重都是相互的,學會將他人爲我所用,不是說要欺騙和榨取他人的情感和好處,而是在尊重的基礎上達到友誼上的共贏。

標籤: 人心 黑暗
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