怎麼和同事之間相處

要做到不猜疑，不多問等等。

怎麼和同事之間相處1

一、不猜疑

同事，作爲和我們在同一個公司同一個團隊中分工協作的個體，其實最忌諱的就是互相之間猜疑。一段良好的同事關係，我們應該做到不去隨意猜測同事。

1.首先我們要做到的就是不去猜疑領導與同事之間的關係在很多公司，不管領導和某個同事的關係是好還是壞，背後總會有許多人說一些毫無根據的閒話，雖然八卦消息人人都愛，但一旦被當事人聽見，一定會記恨甚至報復，這對我們來說會造成很負面的影響。

2.其次就是不要去猜疑同事的真正想法都說職場中同事之間沒有真感情，很多人往往都會從心底去猜測同事的真實想法。

但不管是我們猜測的也好，還是那就是事實也罷，這對我們幾乎起不到任何作用。畢竟我們無法去左右同事的思維模式和習慣，而猜疑也會讓你變得不信任同事，多此一舉的同時還傷害了同事關係，得不償失。

3.最後就是不要去猜疑同事對我們自己的態度有的人在與同事溝通交流的時候，心裏總會去想同事此刻對我的真實態度究竟是怎樣的？

他是真心想和我交流，還是隻是敷衍我？其實我們完全沒有必要這樣去猜疑同事，不要太在意同事對你的態度，因爲有些事情不是光靠猜疑就能得到答案的。做好我們自己該做的事情，纔是最重要的。

二、不多問

俗話說言多必失，我們在於同事相處的時候，很多人爲了不讓氣氛過於尷尬，總會去問同事一些問題，來讓局面變得活絡起來。

但殊不知，你越這麼做，反而越有可能讓同事對你印象不好。

除了一些比較私人的問題，例如你父母在做什麼，你住在哪裏的？你家裏幾套房之外。我們還要避免以下“敏感問題”。

　　

1.不要去問同事今後的打算在職場上，我們每個人或多或少都會對未來有自己的想法。但在職場中，如果你貿然去問同事這樣的問題，可能會令同事感到不悅。

例如多久辭職，辭職之後的'打算等等。這些問題看似無關緊要，但實際上都涉及到同事自己的一些私密，誰知道你是不是公司領導派來詢問口風的呢？所以這個問題，我們不能在同事面前提及。

2.不要問同事和領導的關係不管同事牛皮吹的多麼大，或是多麼地低調，我們永遠不要像調查戶口一樣把同事的底細摸得一乾二淨。

尤其是同事和領導之間的私人關係如何，又或者是否是走公司後門進入的等等，這些都是同事的私密，同事不願意說，我們自然也就不該多嘴問。

尤其是某些公司的確存在着員工和領導的關係，如果我們貿然去問，讓同事尷尬不說，也讓我們自己在同事的面前留下了不好的印象。所以在和同事相處的時候，我們要謹記言多必失。

3.不質問同事對錯對於有些“直男”員工來說，對於同事在某件事上的對或錯，老是愛發表自己的想法和意見。當然，我們在這裏不是說我們不能發表意見，而是我們在問同事對錯的時候，你的評價和詢問真的有意義嗎？

貿然去評價同事的對錯，不僅給人一種無禮的感覺，還會讓人覺得你狂妄自大，會給同事留下很不好的印象。在職場中，愛管閒事同樣也是大忌。

怎麼和同事之間相處2

1與同事相處的原則

在職場上，大部分的工作都需要多人合作甚至是跨部門合作來完成，工作難度越大，協作越多，跟同事合作越緊密，做起事來就越輕鬆。

不同的同事或者部門有不同的利益，如果一直佔用他人時間，但是他們又沒有好處，那是不可能長久的，所以在合作過程中，需要找到雙贏的點，大家都有利益，纔會推動着項目往前走。

所以，與同事相處的原則是：“尊重並理解不同部門的利益，保持目標一致，合作雙贏。”

2如何與同事相處

1） 秉持雙贏的原則

同事之間的關係需要秉持合作雙贏的原則，工作中多從對方角度去思考，理解不同部門的不同利益。在一個組織中，所有部門都被聯結在同一個價值鏈中，

換言之，任何一個部門的'工作績效、工作流程的細小變化，都可能會影響到其他部門或同事的工作內容和績效表現。如果人們對此缺乏敏感性，只是從自己便利的角度，貿然提出一些新的想法和方案，很有可能會對其他部門或同事造成損害。

即使新的方案非常有優勢，如可以幫助改進效率、降低成本或者增加新的客戶，公司也必須綜合評估整個組織受到的影響，謹慎地採納。

無論新的方案有多麼明顯的好處，如果沒有與公司的管理者或者與其他部門的利益相關者保持目標一致，很有可能會遭遇失敗。

管理會上，業務部門經理老林就提出了公司的門把手有問題，本來老林是好意，覺得說可能是行政部門沒有看到，提醒下，可是會議上，經理剛好就心理窩着火， 於是就對着行政部門的經理老張發火：“你們行政部門怎麼回事？ 這點小事都做不好？ ”

然後老張就很尷尬，一直道歉，這就把老林嚇壞了。會後，老張找到老林：“有什麼事情，可以直接找我，你想辦我們改進，我理解，爲什麼還要放到管理會上說，這不是讓我下不來臺。”

老林趕緊道歉，部門跟部門之間，如果有問題，可以協調解決，而不是直接找領導做裁判，這樣大家不好做。

　　

2） 遇到衝突，要冷靜客觀

交流時注意就事論事，不把矛頭指向他人。如果遇到矛盾，應當儘量避免爭論誰是誰非，而應該討論如何解決問題。前者聚焦於過去，容易引起衝突，後者聚焦於未來，不易引起衝突。

萬一遇到嚴重衝突，也要保持冷靜客觀，告訴自己“所有人其實都不願意主動和他人起衝突”，“工作中的問題，應當用工作技巧來解決”，並且檢查自己是否用個人立場來代替工作態度，努力化解問題，避免事態升級而傷害同事之間的感情。

3） 給同事提供力所能及的幫忙

這個是時候要看事情， 如果可以快速完成，那就幫忙做吧，這個是在公司攢人品的時候，你幫助了越多人，關鍵的時刻能用上，評績效，升職的時候，都能用上。

你幫忙了越多人，相當於在人情銀行存入了一筆錢， 當你需要別人幫助的時候，你就可以拿出來用，於是可以刷臉了。

4） 在公司裏面多交朋友

在公司內部多交一些朋友，與經常合作的同事加強交往頻率，平時多做感情投資， 給與提供方便。

除了工作上的交往，還可以是一些興趣愛好的交往，我們公司就有各種各樣的興趣活動，比如攝影協會，羽毛球協會，足球協會，進入這些協會，可以認識更多的同事，特別是不同部門的同事。