當前位置:秀麗範 >

養生 >食療養生 >

酒店餐飲管理制度

酒店餐飲管理制度

在充滿活力,日益開放的今天,越來越多人會去使用制度,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那麼相關的制度到底是怎麼制定的呢?下面是小編幫大家整理的酒店餐飲管理制度,希望能夠幫助到大家。

酒店餐飲管理制度

酒店餐飲管理制度1

一、定期對廚房工作人員進行防火安全教育,做到熟悉所配滅火器性能和使用方法,會報火警,會撲救初起火災,會逃生自救。所有廚房員工上崗前必須進行《燃氣使用操作規程》,《餐廳(廚房)消防安全制度》培訓合格,嚴格按照餐廳安全管理制度要求進行崗位操作。

二、餐廳(廚房)要配備有合格上崗證的電、水、煤氣的`維修工,經常對餐廳(廚房)的水、電、煤氣管道、閥門及爐具進行檢查,非專業人員不準擅自接、改拆電線、煤氣管道和電源、氣源。

三、消防器材配備足夠,完好有效,放在固定的位置。不得以任何藉口封堵安全出口,佔用消防疏散通道,保證安全出口、疏散通道暢通,安全警示標誌醒目。

四、進入廚房人員嚴禁攜帶有毒、易燃、易爆物品,禁止在廚房內進行非食品生產及危害食品安全的操作。

五、不準在餐廳(廚房)內亂扔菸頭、火柴棒,工作人員不準在庫房、操作間區域吸菸。

六、每次開爐前,必須按《燃氣操作規程》,先檢查廚房所有燃氣閥門,確認全部關閉無誤後,與交班記錄覈對,查看廚房(包括明檔)區域無異常情況後。再按操作規範使用。

七、廚房工作人員下班時,要認真檢查廚房區域安全情況,關閉門窗。切斷不用電源。拔出廚房機械、電器插頭(雪櫃除外)。全部煤氣閥門,並做下班安檢記錄。

八、廚房員工要嚴格按照安全操作規程使用明火,每班上、下班時都要對全部煤氣管道、管道閥門、爐具開關、淨化排風系統電源箱檢查一次並做安檢記錄,發現故障及時彙報。

九、廚房工程施工需要使用明火、用電時,必須經過嚴格的申報審批程序,有專人負責安全的監控下使用。

十、每天專人進行安全巡查,每週組織人員進行安全檢查,每月25日前組織管理人員進行安全大檢查。

酒店餐飲管理制度2

一、整體禮節方面:

1、對董事長的稱呼:董事長是酒店的當家人,服務員習慣性直接稱老闆或欒董,而老闆的身份不應在服務場合被公開;

2、服務人員不應使用客用設施,除工作需要外,服務人員一律不允許乘坐電梯,如乘坐必須講求電梯禮節;

3、一線服務人員的電話使用:當班服務人員不允許隨身攜帶手機,更不可打私人電話,而現有服務員經常在服務場所發短信;

4、酒店員工不習慣向別人問候,包括領導、同事和賓客,大部分員工只講求本崗位服務禮節,那麼,要求全體員工相互見面必須打招呼;

5、酒店員工的服裝不統一,服裝並不能體現出職位的層次感,希望在下家正規酒店注重於此;

6、酒店不發放工鞋,員工的鞋子形形色色,酒店員工的鞋子鞋跟不得超過5cm,並只能是黑色,不得有誇張的飾物;

7、酒店員工的頭飾可以不統一,但必須是黑色的,並不得有花花綠綠的小飾物;

8、員工首飾要收斂,一線部門員工佩帶誇張項鍊必須藏於衣內,不得外露。

二、職業道德方面:

9、大部分酒店員工沒有以店爲家的職業意識,見到衛生死角或非本崗位服務問題,多數不管不顧;

10、部分員工節能意識淡薄,營業場所的電視機經常處於待機狀態,或忽略無客人後的燈或空調關閉情況;

11、部分員工衛生維持意識淡薄,特別在下班後不知維護酒店的環境,員工需做到見到雜物能自動處理;

12、酒店員工的工資沒有保密性,員工沒有自覺保護自己收入及酒店工資體系的意識;

三、管理方面:

13、酒店各部門尚未形成本部門、本崗位的工作體系,沒有制度,不成方圓;

14、酒店崗位責任不清,每個部門的具體職責和權力未明確,令人工作無方向,並容易讓懈怠工作的人有機可乘;

15、管理欲上一個新臺階,須從程序着手,酒店的程序意識並未放在重要的位置;

16、員工可以有越級的投訴,但不可以有越級的彙報;領導者可以有越級的檢查,但不可以有越級的指派。

17、制度出臺貴在執行,傳達不到位,談何執行。

18、酒店投訴案例或突發事件要跟進到位,並備案,以免再犯。

四、各部門服務方面:

19、人力資源部內部管理尚未走上正規,幾乎事事都緊急,工作常因精力有限而疏漏;

20、保安部後勤值班員工對內服務意識有待提高,真正能爲一線員工提供便利;

21、後勤保障部門要提高工作效率,工程部人員作爲酒店營業場所同樣需要講求服務禮節;

22、財務收銀員必須將自己放在一線服務人員的`位置,注重一言一行對酒店整體服務的影響,收銀員的個人素質必須加強到酒店服務水準;

23、桑拿浴區要加強服務水準,不能在有客人或部門經理在時仍坐在位置上不動,無客人時也不能有閒散的狀態;

24、一線服務員在客房或餐飲等服務場所不能大聲講話,影響客人休息;

25、廚房問題在於管理力度和方法,人性化管理絕對處在規範之後的基礎上,質檢工作起到的是一個監督作用,而不能將五常法的後續工作重心壓在質檢工作上,這也是五常自律性的所在;

26、酒店環境的細節要重視所有部位,以大堂吧爲例,衛生狀況不理想,公共區域的菸灰缸滿兩個以上菸頭同樣需要更換。

27、衛生間和電梯都屬於酒店細節中的重要部位

酒店餐飲管理制度3

1、從業人員必須經健康體檢及食品衛生知識培訓合格後持證上崗,且健康證到期前一個月要進行健康復查。

2、健康證由人事部負責統一管理,建立從業人員健康檔案,並有義務提前通知健康證快到期人員進行復檢。不得超期使用健康證明。

3、嚴禁無健康證上崗或事後補證的情況發生,對於違反此規定的人員將嚴肅處理,並送衛生監督部門按相關法律法規處理。

4、對於實習、試用等員工也應在取得健康證後上崗

5、常態下餐飲部經理對員工的健康情況檢查應不少於每週一次,並應進行不定期檢查,緊急情況下,如遇傳染病或發現員工健康有異常時應加大頻次及檢查力度。

6、通過教育培訓使從業人員掌握本崗位的衛生技術要求,嚴格遵守安全衛生操作規程。

7、養成良好的個人衛生習慣,勤洗手、勤洗澡、勤換衣服、不留指甲、不塗指甲油、不化妝、不抹香水、不戴耳環、不戴戒指;男性不留長髮,女性將頭髮盤入帽子中,保證工作服整潔,做到操作前、便後和從事與食品無關的.其他活動後洗手,先用消毒液洗,再用流動水沖洗。

8、不對着食品打噴嚏、不吸菸、不吃零食、不隨地吐痰、不穿工作服入廁、不做影響食品衛生的其他行爲。

9、從業人員有發熱、腹瀉、手外傷、皮膚溼疹、長癤子、嘔吐、流眼淚、流口水、咽喉痛、皮膚傷口或感染、咽部炎症等有礙食品衛生病症的,應立即脫離工作崗位,待查明原因、排除有礙食品衛生的病症或治癒後,方可重新上崗。應隨時進行自我醫學觀察,不得帶病工作。

10、工作服每天交班後送洗衣房清洗消毒。

標籤: 餐飲 管理制度
  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://xiulifan.com/yangsheng/shiliao/j2vx2.html