廣告策劃 篇1

在化妝品公司工作了不少了年頭了，從事化妝品銷售業已經有了一點的經驗，可是在多年的工作中，我感受很多，最厲害的就是中國化妝品市場的巨大和民族品牌的式微，民族品牌面臨着國外知名化妝品的嚴重挑戰！

作爲一個銷售國內化妝品的工作人員，我必須想出一套可以供國內化妝品公司繼續發展的道路，雖然我的想法過於宏大，自己也無法完成，但是我想我會努力的：

一、我國化妝品產業的現狀 ：

隨着我國人民生活水平的提高，人們對化妝品的需求也不斷增加。在20世紀80年代前，我國化妝品生產廠家只有50多家，最高年銷售額不足5億元。1990年，全國化妝品銷售總額也僅爲40億元。近年來，隨着經濟的迅速發展，化妝品產業獲得了迅猛的發展。xx年底，全國化妝品行業的生產企業達3000餘家，銷售總額達217億元。改革開放20多年來，我國化妝品市場銷售額平均以每年%的速度增長，最高的年份達41%，增長速度遠遠高於國民經濟的平均增長速度，由此可見，化妝品是一個潛力巨大的產業。

正是因爲發展前景誘人，化妝品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世後，中外企業競爭日趨白熱化。根據入世協議，入世後，我國化妝品生產企業將面臨全方位的挑戰：外國化妝品進入我國的成本將會降低，外國高檔化妝品具有更強的競爭力；一些中低檔化妝品也將進入我國市場，中檔化妝品將成爲競爭的焦點，這將對以生產中低檔化妝品爲主的國內企業構成很大威脅。此外，入世後國內將會出現的外國個人護理連鎖商店和私營批發公司。

二、國產化妝品的國際競爭力分析：

我國化妝品生產企業要想在入世後的國內市場上立於不敗之地，並且進軍國際市場，就必須正確認識自己與外國企業的差距，知已知彼，找到適合自己的發展道路，從而在競爭中取勝。 中外化妝品生產企業從整體水平上看差距較大，國產化妝品多集中在中低檔水平上，多數產品品質不高，品牌知名度低，缺乏國際競爭力。從總體上分析。 國產化妝品的主要劣勢是：

1、品牌知名度低 ：

目前，我國的化妝品生產企業中，合資企業和外商獨資企業有400多家，佔全部化妝品生產企業總數的14%，但這14%的合資和獨資企業生產的化妝品卻在國內市場上占主導地位。這一方面是因爲國外化妝品品質好，科技含量高，品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產企業賦稅和人員負擔重，資金匱乏，在科研和宣傳上的投入都相當低，從而嚴重影響了產品質量的提高、新產品的開發和企業知名度的提升。另一方面，外國化妝品生產企業一般都有幾十年甚至上百年的歷史，企業在形象塑造和宣傳上具有豐富的經驗，而國內的企業一般只有幾年或十幾年的歷史，與外國同行相比，在經驗和企業文化沉澱上都存在着很大的差距。即便是一些有影響力的國內品牌，同國外的知名品牌比較起來，在科技創新、國際知名度等方面也遜色許多。

2、規模小，質量難以保證：

化妝品生產屬於簡單加工行業，一般只需一些攪拌反應器皿、灌裝設施加化驗手段就可完成。目前的化妝品生產企業中，許多是10人以下的小廠。雖然化妝品的生產相對簡單，但對質量卻有很高的技術要求。一些小廠由於資金少、技術落後，雖解決了生產問題但產品質量很差，對皮膚的.傷害大，有的根本達不到國家的衛生檢疫標準。此外，在經營機制上缺乏現代化的管理體制，不能爲聚集人才創造必要的條件，當企業形成一定規模時，這些缺陷便成爲制約企業發展的“瓶頸”。

雖然國產化妝品同國外化妝品比較起來存在較大的差距，但國內化妝品生產企業對國內市嘗中國人的皮膚特點及消費習慣等都很瞭解，同時，還可憑藉國內市場上廉價的原材料和勞動力等， 在產品的成本等方面佔有一定的優勢：

1、消費者偏好：

國內的一些老民族品牌，如美加淨、鬱美淨等在國內市場上除一般的消費者外還擁有一個穩定的消費人羣，這部分消費者以中等收入的中老年居多，他們對民族名牌有很強的偏好，其人數約佔城市人口的%。這種消費偏好上的優勢在一段時間內，具有其他外國品牌無法比擬的優越性。此外，由於中外消費者在皮膚特點上的差異，外國化妝品生產企業進入我國市場要有一個適應期，這一適應期雖然很短暫，但卻爲國內企業贏得了寶貴的應戰準備時間。

2、成本價格 ：

國內化妝品生產企業同國外同業的競爭主要依靠的是價格策略。目前，在中外化妝品生產企業的競爭格局中，外國企業主要佔據了高檔化妝品市場，而國內企業多集中在中低檔化妝品市場上。外國化妝品的價格一般高於同檔次國產化妝品的數倍甚至數十倍，主要是以其優良的品質贏得市場，而目前國內品牌有能力與其競爭的很少。但國內高檔化妝品的主要消費者是大中城市的高收人人羣，這部分人約佔城市人口的1%，市場容量相對較校中低檔次的國產化妝品價格更能適應國內消費者的消費水平，在城市和農村都有廣闊的消費市常但這方面的優勢，將隨着我國逐步兌現入世的各項承諾而有所削弱。此外，隨着關稅的降低和對外資企業進入國內市嘗在國內建廠等各種法規限制逐步取消後，外國企業的生產成本、各項“進入費用”等將會降低，價格也必然會有所下降。另外，還會有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場，中低檔化妝品將成爲未來中外企業競爭的焦點。

廣告策劃 篇2

爲了讓當代大學生更多的關注社會，擔當起社會的責任，也爲了幫助更多需要幫助的人，更爲了創建和諧社會，讓更多的人加入到愛心舉動行列中來。我們將開展以“愛心義賣爲主導，幫助更多貧困朋友的公益活動爲主體，愛心互助社微笑服務爲後盾”爲主題的義賣公益活動。這些積少成多的愛心，就能讓他們的未來充滿陽光，讓我們用行動奉獻愛的陽光。

一、活動目的

1、 讓更多的人加入到承擔社會責任的行列中來

2、 幫助需要幫助的朋友，獻上我們的微薄之力，積聚更多人的愛心。

3、 增強大學生的責任感，在活動中體會到奉獻快樂的精神。

二、活動分析

當今社會缺乏愛心義賣與募捐活動，但作爲募捐者和購買者往往不確定資金的流動方向。這種不確定性造成他們的.懷疑，然而，我們的優勢在於公開性、公正性與明確性。開展義賣公益活動，體現了大學生對社會強烈的責任感。

三、活動的可行性

1、 大多數學生在週末爲了放鬆回到市中心逛街或購物，一些上班族也會爲放鬆自己選擇到市中心購物或遊玩。因此，從客觀分析，是不缺乏客源。

2、 對於以往的義賣活動或募捐活動缺乏公開性和明確性，導致一些人的不理解與不支持，而我們活動的開展將以公正、公開、明確的形式將公佈於網絡或各廣播，報刊上。做到每一分錢都清清楚楚，明明白白的向大家公示.

3、 同時，也可以體現當代大學生爲公益事業獻出的愛心，只要做好前期準備工作，做好宣傳工作，會有更多的人承擔起這份責任與奉獻自己的力量。

4、 現在一些公司於廠家不知道可以以何種名義做慈善活動，通過大學生自願的義賣公益活動，不僅可以推廣公司品牌知名度，更可以貢獻公司與廠家的愛心。

5、 公司於大學生共同合作，通過義賣公益活動，不僅可以鍛鍊大學生的社交能力，更好的認識與瞭解社會，同時，公司形象也能更好的展現在大學生中。

6、 服務宗旨：微笑服務，讓顧客買的放心。

廣告策劃 篇3

一、LED顯示屏廣告傳媒應用簡介

隨着LED技術的不斷成熟，LED的成本大跳水，LED顯示屏的成本也隨之大幅下降。LED顯示屏成本的大幅下降，無疑對推動LED顯示屏應用的普及。做爲當下LED全綵屏應用最大的領域-----廣告傳媒業，也拉開了傳統平面廣告全面升級的時代。

德彩公司憑藉多年來爲海內外廣大傳媒客戶服務的經驗、一流的生產設備、嚴格的管控流程、獨特的服務體系，三星級的價格四星級的品質，德彩原與全球的廣告傳媒業朋友一起攜手推動LED顯示屏應用的普及。

二、LED廣告顯示屏應用：

1、在單個或多個商業中心、人流量大的區域，建造戶外全綵LED大屏，組成覆蓋全城甚至全國的戶外大屏聯播網。如國內的'：鬱金香、香榭麗。

2、大屏，強烈的視覺衝擊，超清的圖面，巨大的震憾力。無不張顯着強大的廣告魅力！利於品牌形象的塑造和傳播。衆多大屏都是當地的地標，其本身就是一個很好的廣告。

3、繁華街道，小區等建造高清中小型LED全綵顯示屏或信息屏，組成一個媒體發佈網絡。

4、小屏，傳播滲透力強、網絡化覆蓋面廣、直達消費終端，投資低見效快，宣傳效果好。

三、LED廣告顯示屏解決方案

四、LED廣告顯示屏產品特點及優勢

a、我們不僅提供安裝支架，還提供全套的LED顯示系統，這其中包括：控制系統、電源（插座）、軟件、附件、安裝結構圖紙及其他服務。

b、箱體設計的標準化，使同一箱體尺寸可適用於不同像素顯示的要求，使LED廣告屏安裝更爲方便。

c、LED箱體更薄、更輕、節約了運輸成本。

d、獨特的防水箱體設計、符合IP65防護標準、可直接在戶外安裝使用。

e、德彩的LED顯示屏可在全世界不同氣候區使用，使用溫度範圍在-30℃—60℃，我們的箱體具備良好的防潮耐腐蝕性能，因此產品甚至可在海邊高溼度和高鹽度的空氣環境中使用。

f、戶外LED顯示屏亮度高於6000cd/M2，適用於不同的安裝環境。在產品設計上，我們一直秉承節能環保的設計理念。

g、智能環境控制器,可自行根據環境亮度來調整屏幕亮度。

h、德彩LED顯示屏解決方案提供遠程集中控制管理，一個監控中心可以實現對多塊LED廣告屏的控制。

i、LED視頻控制系統帶有雙備份系統，一旦發生故障，客戶可以立即切換到備用系統。

j、公司也爲客戶提供相關的維修備件，所有的備件都是模塊化設計，便於售後維護。

LED戶外廣告媒體的應用

弧形LED廣告屏

與建築本身完美結合，給原有設計錦上添花；

更廣的視角，傳播範圍更廣，受衆更多；

車載LED廣告屏

廣告傳播不受地點限制，移動傳播，受衆更廣；

到指定場所做廣告宣傳，傳播方式新穎，樹立傳播主體的良好形象；

燈箱LED廣告屏

動態廣告，視覺衝擊力好，遠視強，內容廣。

360°立柱LED廣告屏

科技元素明顯，現代氣息十足，視角廣，傳播效果好。

廣告策劃 篇4

一、活動形式及步驟

活動目的：

通過活動建立XX的溫馨有愛形象，來推動及超越實現預期的銷售目標。提高銷量，擴大知名度，加深消費者對本品的印象。

商品：XX紙巾

XX面巾紙，100%進口木漿，原生木漿，紙質細膩柔韌，潔白優質，吸水性強。適合各類人羣使用。

活動時間：20xx年08月16日—08月30日

活動賣場：XX區域所有導購網點

活動對象：家庭主婦，學生，老人

活動主題：XX紙，XX的愛

活動宣傳：在賣場四周進行宣傳XX產品外場大型促銷活動（6臺外場宣傳車3天宣傳活動）（時間：18—20號）

活動內容：

1.模特走秀：（展示產品的優勢與特別）、同時在賣場現場進行可溼水手帕紙的免費派發，羣衆互動贈送活動XX紙巾綠色環保帶給大家。

2、實力歌手：同臺演出。（演員統一着XX廣告T恤衫演出）

3、小品演出：用XX紙做成婚紗穿在女演員身上和男演員表演民國時期結婚儀式以吸引賣場周圍的消費者的眼球，達到宣傳目的`。

4、抽獎環節：抽獎（買XX系列產品滿20元起憑收銀小票金額，一張小票只可以抽獎一次）

特等獎（1個）：買多少XX產品送多少XX產品

一等獎（2個）：印有XX標誌的水杯一個，一袋XX紙巾

鼓勵獎（7個）：印有XX標誌的鑰匙扣一個

5、現場答題：對XX產品知識的瞭解，加深對本產品的深刻印象，答對免費送XX紙巾。

6、舞蹈表演：增加現場的娛樂性、幽默性。

7、拔河比賽：在賣場現場進行XX外場拔河比賽。

舞臺搭建現場佈置，大型音響設備租憑，廣告條幅、彩虹門、現場主持人、禮儀小姐、背景巨幅設計製作、錄像。

費用預算

時間節目表

廣告策劃 篇5

目 錄

1前言…………………………………………………………3

2 公司介紹………………………………………………….4

3 產品介紹 ……………………………………………….5

4 市場環境分析…………………………………….6

5 營銷提案………………………………………..18

6創意設計提案……………………………………20

7媒介提案……………………………………….21

8廣告預算………………………………………23

二. 前言

主流消費人羣的更替，代表消費時代翻開嶄新的一頁，他們具有自己的個性和需求，

把握好消費者需求才能更好更準確的佔有市場。對於產品我們要擴寬已有產品鏈寬度，增設珍藏機，定製機滿足顧客個性需求，搶佔空白市場。以工藝引領潮流，以服務聚攏人羣。單反無疑具備了這些亮點，它以更高的姿態展露在人們面前，如今不再只是專業人羣的至寶，也逐步以着高性價比爲大衆所接受。而佳能的單反相機也一直以來是中國相機業的領跑者，依靠世界尖端科技打造出一流的品質，它的技術與質量經受着時間的考驗，爲人們所認可。

公司簡介：

佳能（Canon [1]）是全球領先的生產影像與信息產品的綜合集團，自1937年成立以來，經過多年不懈的努力，佳能已將自己的業務全球化並擴展到各個領域。目前，佳能的產品系列共分佈於三大領域：個人產品、辦公設備和工業設備，主要產品包括照相機及鏡頭、數碼相機、打印機、複印機、傳真機、掃描儀、廣播設備、醫療器材及半導體生產設備等。

佳能總部位於日本東京，並在美洲、歐洲、亞洲及日本設有4大區域性銷售總部，在世界各地擁有子公司200家，僱員超過10萬人。

佳能的企業理念是“共生”，共生是指忽略文化、習慣、語言、民族等差異，努力建設全人類永遠“共同生存、共同勞動、幸福生活”的社會。

目前，地球上還存在着阻礙共生的各種失衡現象。其中，貿易失衡、收入失衡以及地球環境的失衡等，都是必須解決的重要課題。

佳能通過共生的實踐，致力於消除這些失衡現象。作爲一個真正的全球化企業，不僅需要同顧客、社區，還要與各個國家、地區，以及地球自然環境等，建立起良好的關係，同時擔負社會責任。

佳能以“促進世界繁榮和實現人類幸福”爲目標，正在不斷努力。

二.產品介紹： 全新的EOS 700D作爲EOS 650D的.後繼機型，在外觀設計上略有不同。機身表面除了採用高質感的新塗層外，還改變了模式轉盤的設計。而從其他功能配置上看，它的技術賣點爲搭載1800萬有效像素CMOS圖像感應器、DIGIC 5數字影像處理器、全9點十字型自動對焦感應器以及可最高約5張/秒的高速連拍等等方面。

從外觀上看，佳能EOS700D的整體外形尺寸爲133.1×99.8×78.8mm，重約525g（僅機身）。主要按鍵佈局與EOS650D相比沒有變化，亮點依然爲3.0英寸104萬像素可旋轉觸摸屏。在Hybrid CMOS AF技術的驅動下，用戶可通過它實現觸摸對焦、觸摸快門、觸摸回放等功能。

而從性能上看，佳能EOS 700D搭載APS-C規格CMOS傳感器，有效像素約爲1800萬。在DIGIC 5數字影像處理器的支持下，可以實現ISO100-6400的常用感光度範圍，最高等效值可達ISO25600。另外，它的快門速度範圍是1/4000-30秒、B門，連拍速度達每秒5張。該產品依舊支持9點自動對焦系統，中心F2.8對焦點爲雙十字型結構，其他對焦點爲單十字型結構，全部對應F5.6光圈。

最後，佳能EOS 700D在內置圖片處理方面提供給用戶較大的餘地，提供了HDR拍攝模式，還包含快速連拍4張照片合成的‘手持夜景’模式。它也具備了多種內部特效濾鏡，用戶可更直接地方式加入

廣告策劃 篇6

職責：

1、擔任諮詢項目(不限行業)的項目經理/駐場項目經理/項目成員，如擔任項目經理角色，需負責：

2、制定項目的計劃並組織實施，把控項目進度、質量和成本，對項目負責;

3、設計品牌營銷策略類諮詢項目實施方案，帶領項目組高效執行項目方案;

4、負責客戶管理，深度把握客戶需求，挖掘客戶潛在需求;

5、負責諮詢團隊的建設與成員培養，營造和諧的諮詢團隊氛圍;

6、參與諮詢項目商務工作(無銷售任務，銷售任務由銷售團隊負責)，參與客戶深度跟進如高層溝通，項目建議書撰寫等工作;

7、負責提煉和總結與項目相關的知識，並參與公司知識管理工作;

8、承擔或參與重點行業研究、專項課題研究及模塊研究。

任職要求：

1、學歷要求：重點高校大學本科學歷;

2、專業要求：市場營銷、企業管理、經濟學、廣告傳播等相關專業優先;

3、工作經歷：6年以上市場營銷類諮詢項目經驗或大中型企業市場營銷工作經驗，具備企業戰略管理、品牌建設、市場運作推廣等專業知識;

4、核心勝任力：具備較強的分析與解決問題的.能力、表達與溝通協作的能力、多項目統籌管理能力以及團隊管理能力，具備深厚的文字功底、敏銳的市場洞察力、較強的品牌策劃能力、創新能力及資源整合能力;

5、優選條件：具備國內外大型諮詢公司經驗或大中型企業品牌營銷策劃工作經驗者優先。

廣告策劃 篇7

目錄

1、前言·3

2、市場分析

（1）飲料市場概述·3

（2）飲料市場現狀分析·3

（3）細分——茶飲料市場概述·4

3、廣告戰略·4

4、廣告訴求·5

5、廣告訴求地區·5

6、廣告策略

（1）廣告分析·5

（2）廣告投放·6

7、廣告預算及分配·6

8、廣告效果預測·8

附錄一：問卷調查

娃哈哈金銀花露高校市場調查問卷A·9

娃哈哈金銀花露高校市場調查問卷B·11

附錄二：問卷調查結果分析

A卷部分·12

B卷部分·15

1、前言

娃哈哈金銀花涼茶在飲料的市場大範圍下，只好像是冰山一角，除了娃哈哈本身的許多種其他的類型的飲料外，作爲涼茶，也一直在王老吉、和氣正等身後默默無聞。因此作爲一個對人們身心健康只有益而無害的金銀花露需要有一種新的方式重新打入這個基本已經飽和的市場。

想要有一片屬於自己的天下，那就要有一個獨特的自己。這就是這份策劃的核心內容，展現出涼茶的另一面——涼茶帶給我們的溫暖。越來越重視養身的人們，有一款有益身心，又能帶來溫暖回憶的飲料，是最好的選擇！

2、市場分析

作爲朝陽產業的飲料行業，在中國的市場巨大。中國市場中飲料類別衆多，主要分爲碳酸飲料，功能飲料，果蔬飲料，茶類飲料，咖啡飲料這幾種重要類別。而且茶飲料市場是飲料市場中重要的細分市場，且正在逐年增大。以下分別對飲料市場，茶飲料市場和目標市場進行概述或分析。

（一）飲料市場概述

目前中國飲料市場潛力巨大，從20xx-2005年以年均10％的速度增長，至20xx年產量達到2260萬噸，預計20xx年將達到3700萬噸。20xx年中國飲料產量達到20xx萬噸，行業全部國有企業及年銷售收入在500萬元以上的非國有工業企業有825家，資產總額604億元，銷售收入551．5億元，利潤總額39．7億元。據統計，20xx年我國軟飲料市場中以飲用水的產最高，但銷售額仍是碳酸飲料佔領先地位。

（二）飲料市場現狀分析

隨着人民生活水平的提高，從1998年以來，軟飲料行業穩定快速發展。產品銷售收入年均增長13％，從1998年的361億元增長到20xx年的551億元。軟飲料行業利潤總額大幅提高，20xx年之後的增長尤其顯著，主要是源於果汁飲料與茶飲料產品的迅速跟進，爲行業帶來大的盈利方向，20xx年碳酸飲料利潤佔整個飲料行業利潤的40%，茶飲料佔19％，兩者成爲利潤主體，佔據了近60%的市場份額，而飲用水的利潤不足2％。隨着我國居民生活水平的提高，消費觀念的'變化，飲料已從昔日的生活奢侈品轉爲日常的生活必需品。據中國飲料工業協會統計資料，20xx年中國飲料工業的飲料總產量1491萬噸，比上年增長25.7%，飲料業連續保持了21年快速增長的勢頭；同時，國內飲料市場對品種的需求也在發生變化。20xx年，瓶裝飲料產量達554萬噸，居第一位；碳酸飲料達420萬噸，居第二位；茶飲料185萬噸，居第三位，茶飲料是所有飲料類別中增長最快的。今年，飲料市場上最亮麗的景緻莫過於享有“飲料新貴”之稱的茶飲料。在人們品嚐清爽可口的茶飲料背後，茶飲料市場卻是波濤洶涌，鏖戰正急。

（三）細分市場——茶飲料市場概述

我國大陸地區在20世紀70年代末就已開始研製茶飲料。80年代以來，在與碳酸飲料、礦泉水、果蔬汁飲料等的競爭中有了較快的發展；90年代中後期，一些大型食品企業紛紛參與茶飲料的開發與生產，如旭日升、頂新、統一、可口可樂、聯合利華、娃哈哈、健力寶、樂百氏、椰樹、匯源等，使我國茶飲料生產成燎原之勢。20xx年，全國茶飲料的總產量接近300萬t，20xx年超過400萬t。1997-20xx年的10年間產量增長了580萬t，平均增長速度接近200%。截

止20xx年，中國約有茶飲料生產企業近40家，其中大中型企業有15家，上市品牌多達100多個，有近50個產品種類。市場上常見的茶飲料主要有康師傅、統一、哇哈哈、農夫等品牌的烏龍茶、綠茶、花茶等茶水系列產品。而與此同時，中國茶飲料消費市場的發展速度更是驚人，幾乎以每年30%的速度增長，佔中國飲料消費市場份額的20%，超過了果汁飲料而名列飲料市場的第三位，大有趕超碳酸飲料之勢。

3、廣告戰略

在中國的飲料市場，似乎已經達到了一種飽和的狀態，任何一種，無論是碳酸飲料、功能飲料，果蔬飲料還是茶類飲料，都勢均力敵。作爲我們的產品——娃哈哈金銀花涼茶，最大的“敵人”，就是王老吉，同樣都是降火功能的涼茶，無論再怎樣的厚積薄發也很難打倒王老吉“降火”品牌。

因此，我們認爲，金銀花涼茶除了降火，有更大的功能就是花香。這種香味會讓人想起小時候的午後，放學回家的路上，陽光灑在身上的那種暖暖的感覺。這就是金銀花不同於其他涼茶的最大的特點。

雖然是涼茶，但是卻能爲我們帶來的最溫暖回憶。這一戰略是根據現在飲料氾濫的市場，能有那麼一樣是具備內涵的，而不僅僅是口味或者功效。有着“溫暖的回憶”這一初步印象，消費者在飲用時不會只是爲了解渴而一飲而盡，會嘗試着慢慢愛上這種口味，同時這也避免了金銀花露口味略微偏甜的劣勢。

4、廣告訴求

娃哈哈金銀花涼茶是一款適合於各種人羣的飲料。而在這一次的廣告我們的