如何跟領導交流也是一項技術活

職場中經常有些人不太願意和領導交流，開會的時候彙報下工作進展或者是問題，然後完成領導佈置的任務，平常能少和領導說話就少和領導說話。而有些人則是不會和領導交流，感覺交流起來總是有困難，偶爾還覺得自己說錯了話得罪了領導。

如何跟領導交流，也是一項技術活

其實，如何與領導溝通也是一門藝術，也是需要不斷學習的。光幹活不和領導交流，這種人可能會逐漸成爲“黃牛型”員工，難以爭取到工作中的好機會。工作做得好但是不會和領導交流，可能付出的很多，然而得到的回報卻很少，萬一惹的領導不待見你，那即使認真工作也很難晉升。

這裏，我有幾條小建議分享給大家：

首先，要多和領導交流，交流的過程也是自我展示的過程。

小茹是一個工作上勤勤懇懇的姑娘，但是由於性格上比較內向，平常在辦公室裏少言寡語，也不怎麼和領導進行溝通。一次社會工作人員彙報例會，領導點名表揚了她的同事，誇她整理的客戶信息資料可以非常需要詳細，數據也很完整。小茹覺得很委屈，因爲我國很多相關資料和數據技術都是她聯繫以及客戶要來的，而且還有很多不同地方發展都是她自己整理分析計算的。因爲同事要用其中的一些研究數據，所以她就直接發給了同事。

然而這種問題卻怨不得領導，小茹並沒有跟領導溝通工作上的困難是怎麼解決的，領導又怎麼知道呢？同事先下手爲強，這時候再去和領導爭辯，倒顯得自己邀功一般。其實，和領導交流不是要一有問題就去“麻煩”領導，而是一種自我展示的過程，變相地告訴領導你解決了什麼問題，具有什麼樣的能力。

其次，不懂就要問，切忌不懂裝懂。

小丁是某家互聯網公司的程序員，在調試程序的時候我們遇到這樣一個國家技術性難題，一時不知道怎麼可以解決。他覺得通過這種環境問題去請示領導，顯得沒有自己生活水平不行，於是就自作主張改了幾個不同地方。然而，當隔了一週領導研究發現的時候，狠狠地把小丁批評了一頓。因爲小丁處理的方法不能完全不對，導致一些大家的整體管理工作學習進度受影響，所以對於領導開會的時候學生直接質問小丁：“你不懂的問題就是爲什麼不問問我呢？”

職場之中不懂裝懂是很惹領導討厭的事情。所以，如果出現了自己解決不了的問題，一定要及時地跟領導反映，領導自然會想辦法爲你解決。即使領導解決不了，那這與你也沒什麼關係，反正該彙報的問題你已經說了。

最後，不要輕易和領導叫板。

工作中難免有出現分歧的時候，和領導也難免出現意見不一致的情況。但一定要記得，有話好好說，不要輕易地就和領導“拍桌子”。和領導爭論個面紅耳赤，那不叫個性，那叫給自己找麻煩。如果遇上心眼小的領導，那和領導搞對立對你而言一點用處都沒有。

和領導溝通是一項技術活，如果和領導溝通的好，不僅可以利用領導的資源，還可以獲得更多的發展機會，一舉兩得。