新員工如何與老員工溝通

職場
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新員工如何與老員工溝通，如何和老員工相處是每個剛入職場的新人都要面臨的難題，而且瞭解公司文化和團隊動態是剛畢業入職後與老同事相處的重要一步，以下分享新員工如何與老員工溝通。

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一、積極主動謙卑好學

沒有哪個老員工不喜歡積極主動且謙卑好學的新人。作爲新人來說，剛入職場最重要的就是學習。學習工作內容、工作流程以及職場社交禮儀等方面。所以我們一開始就要抱着謙卑好學的態度向老員工學習和請教，在遇到難題或者不懂得做的業務上，可以主動詢問旁邊的師傅。

或者在自己工作忙完的`時候，可以多詢問一下週圍的老員工有沒有什麼需要幫忙的，給老員工留下一個你比較主動、好學的深刻印象。如此一來，就可以儘快融入老員工的工作圈中和老員工打成一片。

二、多參加團建或者聚會活動

要想和老員工相處的好，最重要的還是要熟悉和了解每個人。而熟悉瞭解一個人最好的方式就是多參加一些團建活動或者線下聚會活動。

在職場上，作爲新人要想盡快融入老員工的圈子就是多參加團戰或者聚會活動。通過這一系列活動的參加，你可以清楚瞭解每個人的性格以及興趣愛好，甚至在一塊進行團隊活動以及聚會過程當中，通過互相之間的配合可以給老員工留下一個深刻的印象。這樣一來的話，在工作中和老員工溝通相處就會更加順暢熟絡。

新員工如何與老員工溝通2

1、第一條，也是最要的核心的內容，那就是，年輕一輩對待老員工要尊敬有加。生活中我們對比自己年長的人，都是報有非常恭敬的態度，這也是我們家裏經常教育我們的需要具備的傳統，那麼在單位中也是如此的，對待無論是年長的人還是資歷深的人，或者是跟自己平級的人，都需要具備的是尊敬的態度，對他們尊敬有加，友好，別人才能對你也好。

2、肯定他們的重要性。讓他們感覺到你的誠意，你認爲他們是重要的.人，他們也就會覺得你對他們來說也重要的人了。

3、肯定他們對公司的貢獻以及自身取得的成就。很多資歷老的員工，都是公司剛建立的時候就在公司工作了，有的甚至是跟着老闆一起參與打天下的“世交”，所以與這些人相處的時候，他們身上肯定有過人之處，也有很多值得我們學習的地方。

4、不要吝惜你對他們美好成績的讚揚。對老員工的取得的成就自己要有一定的瞭解，通過了解過後，你要向他們學習，學習的同時，不要吝惜你對他們美好成績的讚揚，他們會打心眼裏覺得感動，再說，事實上，成功的美好的事情，本來就應該被讚揚跟宣傳的。

5、沒事多跟他們接觸，跟他們交流，讓他們講述成功的歷程，跟他們學習。每個成功的人，都有他不爲人知的拼搏打拼的歷程的，沒事多跟老員工談心，一是幫助你瞭解互相加深感情，再者，可以從他們身上學習東西。

6、把他們當做自己在工作上的老師，跟他們學習工作方面的技能跟經驗。跟老員工學習是幫助我們在工作上進步的渠道之一，我們在工作中肯定會遇到很多的難題跟疑慮，我們如果跟着老員工學習，就會少走彎路，很快的在工作取得成效跟進步。

新員工如何與老員工溝通3

第一，文化價值觀的不同產生差異。

新員工往往在年齡上偏低，在工作和職業規劃上的選擇更爲理想化，興趣也不是很長久，公司選擇上更多偏於感性的認識、對公司的期望很高，敢於冒險。

考慮問題容易直觀化；反之，老員工一般是指在公司工作在五年甚至十年以上，對公司的文化和價值觀比較理解認同，對企業的缺陷能夠容忍，忠誠度高，考慮問題也更爲深入，能夠將工作的興趣轉化爲工作志趣，工作的穩定性更爲長久。這種客觀性的差異也會導致新老員工在做事方式上存在衝突，但並非利益衝突，可以通過企業的一些措施進行引導和規避。

第二，老員工潛意識自我保護機制。

一個值得提出的例子是，曾經在某家公司，因爲新員工的能力突出，被提拔爲公司某部門的負責人，並且逐步將更多的職能賦予在新人身上，基於自我保護的意識，原來公司的另外幾個業務部門的負責人開始聯合起來針對新人，對他作出的貢獻視而不見，對於他的失誤大作文章，搶功、穿小鞋的做法讓新人越來越無法容忍，最終只能走人了事。

這樣由於老員工的自我保護給新人人爲造成提升上的玻璃天花板在管理層中尤爲常見。這是因爲，在低層級的新員工上，因爲能力和工作技能的欠缺，還無法對老員工的利益產生直接的影響，但當新員工適應了公司的文化，發揮了自我價值並且得到公司的尊重和認可的時候，往往會成爲老員工的'直接威脅，老員工會認爲公司可能會“卸磨殺驢”，故而奮起抗之，甚至魚死網破也在所不惜。