銷售怎麼找客戶源

銷售怎麼找客戶源，銷售是企業中非常重要的一環，而找到客戶源則是銷售的關鍵，大部分的銷售人員，並不願意過多的投入時間在思考上，那麼以下看看銷售怎麼找客戶源。

銷售怎麼找客戶源1

1、通過網絡

現在，產品的銷售不僅限於線下，而且更多的銷售瞄準線上，通過各種社交網站曝光，充分發揮自己的優勢。例如：寫文章帶貨、拍小視頻帶貨、評論留言帶貨等等，讓他們的產品成功地被公衆看到，挖掘那些潛在的客戶，只要客戶喜歡你的產品，自然會主動聯繫你。

這種操作方式並不難，主要依靠智商，學習如何操作來獲得粉絲，讓他們成爲自己的客戶。換句話說，粉絲效應是許多銷售人員在尋找客戶時使用的一種方法。讓自己的產品成功被大衆看到，挖掘出那些潛在的客源，只要有客戶內心喜歡你的產品，自然而然就會主動跟你聯繫了。

2、制定誘人的福利

我相信，只要是人，就很難抵制誘惑，對於尋找客戶來說，制定有吸引力的.福利已經成爲一種很好的方式。在現實生活中，許多人一定遇到過這種情況。在網上購買商品時，有些商家的現金返現福利。一開始，他們可以得到很多免費的福利，但後來大部分都是商品推廣，基本上很少看到福利。

　　

這是企業的一種手段。通過發展有吸引力的福利來尋找客戶，許多客戶在看到福利後會主動找你聯繫。然後，當團隊中的客戶來源達到一定數量時，你就可以開始轉換客戶來源的步驟。這就是這種方法的效果。這是新手學習的好方法。

3、加入目標企業所創建的活動社羣

物以類聚，人以羣分。因此，最快最有效的方法就是加入企業所建的社羣。社羣本身可以幫助你篩選和過濾掉一些不準確的客戶。這個時候你可以通過社區添加客戶的微信，建立數據檔案，可以讓你事半功倍。

4、人脈尋找法

在家裏依靠父母，出去依靠朋友。作爲推銷員，我們應該結交一些廣泛的朋友，也許有些人可以幫助我們的工作。即使朋友不能幫助我們，朋友的朋友也可以幫助我們，這就是人脈，人脈是當今社會不可或缺的基礎之一。

5、主動找客戶

對於已經成交的客戶，由於老銷售員的辭職，沒有人提供服務，也沒有人關心和詢問。新員工可以彌補並主動關心這些客戶。客戶可能會再次購買或購買新產品。甚至他可能會向你介紹新客戶。畢竟，他與你的公司或單位有交易大家都是老熟人，並且對你的單位有相應的信任。

6、上門找客戶

在大多數情況下，這種方法是適用的。因爲這是最直接的點對點方法，拍拍你的小腦袋瓜就知道，地毯式挨家挨戶的詢問。但這需要銷售人員有很高的心理抗壓力，因爲責罵和失敗是不可避免的。你需要有足夠的經驗來面對各種情況，也需要適當的話來打動客戶，以便找到你的客戶。

銷售怎麼找客戶源2

1、 利用社交媒體：在社交媒體上建立自己的品牌形象，發佈有價值的內容，吸引潛在客戶的關注。可以通過社交媒體平臺上的搜索功能，找到與自己產品或服務相關的人羣，主動與他們聯繫。

2、 參加行業展會：參加行業展會可以讓銷售人員接觸到大量的潛在客戶，瞭解市場需求和競爭情況。在展會上，可以通過演講、展示產品等方式吸引客戶的注意力。

　　

3、 利用口碑營銷：通過客戶口碑傳播，讓更多的人知道自己的產品或服務。可以通過提供優質的產品和服務，讓客戶感到滿意，從而讓他們主動向其他人推薦。

4、 利用電話營銷：通過電話營銷的方式，主動聯繫潛在客戶，瞭解他們的需求和問題，提供相應的解決方案。但需要注意的'是，電話營銷需要遵守相關法律法規，不能過度騷擾客戶。

5、 利用搜索引擎優化：通過優化自己的網站，讓更多的人能夠找到自己。可以通過關鍵詞優化、內容優化等方式提高網站的排名，吸引更多的潛在客戶。

銷售怎麼找客戶源3

銷售員沒客戶的原因

1、擁有的潛在客戶不多

客戶就是給業務員下訂單的人，業務員手中擁有的客戶數量越多，做生意的基礎就會越穩固。優秀推銷員之所以能源源不斷地售出產品，原因就在於他們擁有足夠多的客戶數量。研究表明，業績不佳的推銷員手中擁有客戶數量少的原因，在於他們常犯有以下三個錯誤中的一個或幾個：

(1)不知道到哪裏去開以潛在客戶;

(2)沒有識別出誰是潛在客戶;

(3)懶得開發潛在客戶。

由於開發潛在客戶是一項費時勞力的工作，因此一些業務員不願意去開發潛在顧客，只滿足於和現有顧客打交道，這是一種自殺的做法。

因爲現在顧客常以各種各樣的原因離你而去，如客戶轉產、倒閉或人事變動，他們每年以15%--25%的速度遞減。這樣，業務員如果不能不斷開發新客戶來補充失去的客戶，那麼4--7年後，推銷員手中的客戶數量就會變成零。

潛在客戶少的業務員常犯的另一項錯誤是，無法對潛在顧客做出冷靜的判斷。他們往往變爲“只有自己最清楚自己的顧客”。如一位老業務員告訴新業務員：“鬃公司是競爭廠商的最佳顧客，去了也沒用。”“鬃公司的董事長非常頑固。”

　　

但是那位業務員抱着姑且試一試的心情，前去拜訪的結果是拿到了訂單。這種由業務員個人的偏見所造成的失敗例子很多。

2、抱怨、藉口又特別多

業績不佳的業務員，常常抱怨，藉口又特別多，他們常常把失敗的原因歸結到客觀方面，如條件、對方、他人等，從未從主觀方面檢討過自己對失敗應承擔的責任。

他們常常提到的抱怨、藉口如：“這是我們公司的.政策不對。”“我們公司的產品、質量、交易條件不如競爭對手。”“鬃廠家的價格比我們的低。”

業務員爲自己的失敗尋找藉口，是無濟於事的，與其尋找藉口，倒不如做些建設性的考慮，如：“這樣做可能打動顧客。”“還有什麼更好的方法?”

這些業務員面對失敗時，情緒低沉，態度消極，腦子中充滿失敗的觀念。事實上當人們面臨真正的困難時，通常是連話都說不出來的;如果還能夠找些藉口爲自己辯解的話，這表示還沒有完全發揮出自己的能力。

業務員對自己該做的事沒有做好，或者，不知道自己應該怎麼做，而隨口說些不滿的話，這只不過顯示出自己的幼稚無能罷了。真正優秀的業務員絕對不會抱怨、找藉口、因爲自尊心絕對不會允許他們如此做。

3、依賴心十分強烈

業績不佳的業務員，總是對公司提出各種各樣的要求，如要求提高底薪、差旅費、加班費等，而且經常拿別家公司作比較，“鬃公司底薪有多高”、“鬃公司福利有多好”。有這種傾向的人，是沒有資格成爲一名優秀業務員的。

業務員不能向任何人要求保障，必須完全靠自己。沒有指示就不會做事，沒有上級的監督就想法人情，這種人是絕對無法成爲優秀業務員的。

真正優秀的業務員經常問自己：“自己能夠爲公司做些什麼”，而不是一味地要求公司爲自己做些什麼。