提升市場競爭力的措施

提升市場競爭力的措施，在當今社會經濟的發展和企業壯大的角度來看，市場的競爭力顯得尤爲重要，尤其是在競爭方面，特別需要競爭力的支持，才能好好的佔領市場，一起看看提升市場競爭力的措施，

提升市場競爭力的措施1

一、誠信是提高市場競爭力的核心

企業是船，品牌是帆，誠信是風，沒有誠信的風，品牌的帆就撐不起來；沒有品牌的帆，企業的船就不能乘風破浪去遠航，離開了以誠信爲核心的企業文化，提高市場競爭力就是空話，當前，信譽漸漸上升爲市場的競爭核心，企業外部和內部一個失信的信息，都可能釀成不可挽回的後果。

所以，必須把誠信作爲高於一切的“最高原則”，放在市場競爭的核心位置，切實實現管理的精密化、精細化，努力打造建築業的“精品航母”，用實力兌現我們的各項承諾，樹立起良好的誠信形象，誠信，不僅構成對企業信譽和能力的評價，而且也成爲企業一種潛力巨大的無形資產，這種無形資產將會給守信企業帶來廣闊的市場和豐厚的收益。

隨着全球金融危機的影響，建築企業要更加加強自我信用控制能力，減少各種信用風險的.發生，同時，企業應着眼長遠，冷靜分析當前面臨的各種情況，研究市場環境變化，完善內部各項制度，加強企業誠信建設和信用風險管理，真正形成“有信爲榮、無信爲憂、失信爲恥”的企業文化，以誠信增強企業核心競爭力。

　　

二、質量是提高市場競爭力的本質

一是要強化全員的質量意識。

質量意識淡薄，是影響質量管理的關鍵，因此，必須在提高全員的質量意識上下功夫，要通過堅持不懈的、系統的質量教育，使幹部職工牢固樹立質量信譽意識、質量效益意識和質量安全意識，堅持運用經濟手段、技術手段和行政手段全力實施工程質量管理。

二是要建立質量監控制度。

質量監控制度是確保工程質量的有力手段，要提高建築產品質量，就必須堅持嚴格的質量標準，建立全員、全過程、全方位的質量控制體制，各級主要領導要帶頭抓工程質量，採取有力措施，把質量工作滲透到施工生產的各個環節。

三是要健全質量獎懲機制。

質量獎懲機制是提升工程質量的硬性措施，要通過建立與實施嚴格的質量獎懲制度，積極推動質量管理上水平，推動建築產品質量上層次，防止潛在質量事故發生以及在與質量管理有關過程中做出顯著成績的部門或個人應給予獎勵，對有章不循，有法不依、明知故犯以及嚴重工作失職者實施質量責任追究並做出處罰。

三、創新是提高市場競爭力的源泉

創新是提高企業市場競爭力的源泉，也是企業文化建設不可缺少的重要環節。

一是要堅持工作思路創新。

思路決定出路，沒有工作思路的創新，就沒有管理工作的創新，敢於摒棄守舊觀念，牢固樹立求變意識，增強宏觀思維、戰略思維能力，強化大局意識，責任意識和進取意識，理清工作思路，明確企業定位。

二是要堅持科技創新。

技術創新是打造企業核心競爭力的支柱，加強企業文化建設，必須把科技創新作爲重要內容，擺上重要日程，要瞄準建築業科技發展趨勢，加大對前沿技術的研發和投入，增強自主創新能力，努力掌握高新技術、關鍵技術和核心技術，形成企業自主知識產權和自主品牌，提高高端產品比重。

要充分利用業主特殊性的有利時機，組織技術培訓，迅速形成學習新技術，提高企業科技含量的濃厚氛圍，要鼓勵專業技術人員考取各類資格證書，提高專業技能，對於對企業發展有價值的發明創造，要給予獎勵。

提升市場競爭力的措施2

提升產品市場競爭力

一、產品本身

1、產品質量要過關——要想產品擁有足夠的競爭力，首先要保證自己的產品質量過關，消費者能夠信任你的產品，對你的產品形成一種公衆的說服力。只要自己的產品質量過關，用戶滿意了，才能擁有市場中的硬實力。

2、產品設計滿意羣衆——在產品的設計上，要提前做好市場調查，分析大衆羣體喜歡的產品樣式和功能，然後根據市場設計用戶需求量大的產品類型。大衆有需求，你的產品設計又能滿足羣衆需要，這就是產品競爭力！

3、打造富有特色的產品——除了以消費羣體爲主的產品設計理念，還有一種以產品特色爲主的設計理念：突破傳統的設計理念，打造一些比較特殊且富有特色的產品，也可以幫助你打開市場，贏得消費者的喜愛。比如一個普通的杯子，可以設計成卡通人物形狀的；比如普通鞋子底部加入閃燈，只要一踩踏，鞋子就會閃亮發光等等。這些都能夠讓消費者眼前一亮，打開他們的購買慾望，繼而提高產品競爭力。

4、快速推出適應市場的新產品——隨着科技的不斷髮展，社會大衆會對產品產生新的需求和新的渴望，要想提升產品的競爭力，就要結合當下社會的高新科技，不斷推出新產品，滿足大衆對新事物的追求慾望。比如智能手環，以前就只是可以看時間記步數，現在不但可以接聽電話，還能聊微信QQ等社交平臺，這就是在智能手環基礎上推出的適應市場的新產品。

　　

二、輔助措施

1、做好廣告宣傳工作——沒有哪一類產品不做廣告，要想打開市場就需要做足宣傳工作。通過張貼海報、投放電視廣告、市場問卷等方式宣傳自己的產品，讓更多的人瞭解認識自己的`產品，知道的人多了，市場競爭力也就提升了。

2、促銷活動和獎勵機制——在銷售產品的時候，可以適當構想一些促銷活動或獎勵機制，比如買多少送禮品、或者累積積分送折扣、再或者根據數量抽獎等，都可以刺激消費者購買。在消費者的不斷購買使用中，就會慢慢對產品產生信任和依賴，產品競爭力就有了。

3、提高產品的性價比——對於大部分購物羣體來說，性價比永遠都是購買的最重要的標準。產品競爭力就是消費用戶的數量和佔有量，如果能將相同質量的產品賣出更低的價格，一定會有很多消費者親睞的。比如從原材料出發，降低產品生產成本，以此壓低價格，提升性價比。

提升市場競爭力的措施3

1．產品創新

產品創新是指將新產品、新工藝、新的服務成功的引入市場，以實現商業價值。如果企業推出的新產品不能爲企業帶來利潤，帶來商業價值，那就算不上真正的創新。產品的創新通常包括技術上的創新，但是產品創新不限於技術創新，因爲新材料、新工藝、現有技術的組合和新應用都可以實現產品創新。

在國內摩托車製造行業，宗申和隆鑫等摩托車生產企業基於日本摩托車的整體式產品設計架構上，進行了模塊化結構設計的產品創新。這種模塊化結構的產品設計，使得建立專業化的零部件供應商網絡成爲現實，非常利於零部件成本的降低和質量的改進。藉助於這種創新，中國的摩托車出口迅速增加，目前份額約佔全球生產量的50%。

對此，麥肯錫季刊2005年第一期有專文介紹，並指出這種模塊化產品設計非常值得西方公司學習研究。

　　

2．市場創新

市場創新是指在產品推向市場階段，基於現有的`核心產品，針對市場定位、整體產品、渠道策略、營銷傳播溝通（品牌、廣告、公關和促銷等），爲取得最大化的市場效果或突破銷售困境所進行的創新活動。市場定位創新就是選擇新的是市場或者挖掘的新的產品利益點。

所謂整體產品的創新指企業基於現有的核心產品，或改變包裝設計，或變換產品外觀設計，或組合外圍配件或互補的產品，或提供個性化服務。整體產品、渠道策略、營銷傳播和客戶服務的創新必須要在重新調整後的市場定位策略的指導下開展，以取得整體最佳市場效果。很多國內企業都堪稱這方面的高手。

3．商業模式創新

所謂商業模式是指對企業如何運作的描述。好的商業模式應該能夠回答管理大師彼得德魯克的幾個經典問題：誰是我們的客戶？客戶認爲什麼對他們最有價值？我們在這個生意中如何賺錢？我們如何才能以合適的成本爲客戶提供價值？商業模式的創新就是要成功對現有商業模式的要素加以改變，最終提高公司在爲顧客提供價值方面有更好的業績表現。