新員工和老員工怎麼溝通

尊重爲上策，拒絕時要誠懇。

新員工和老員工怎麼溝通1

1、儘量規避自己性格上的缺點。由於是新公司和新同事，大家互相之間都不太熟悉，因此對於自己的性格缺點，不要表現得太突出。性格內向的可以適當多和同事交往，即便是簡單的.打招呼和點頭微笑。性格過於風風火火的也可以適當內斂穩重一些，以免被不熟悉的新同事嫌棄。

2、保持謙虛低調的態度。面對還比較陌生的公司和環境，最好的自我保全和發展方法就是保持低調謙虛。可能同部門有比你出色的老員工，也可能有你比他出色的員工，但在入職初期，保持謙虛，工作上多多和新同事請教，可以讓大家更快的認可和接納你。儘快地打入這個圈子，這纔是最重要的。

　　

3、以主動和熱情提升影響力。當你作爲新同事進入一家公司，出於對陌生人的距離感，很多老同事可能不會非常主動的來了解你和接納你。這就需要我們自己去主動結識對方，並且以熱情和微笑來加深彼此的認識。

4、儘量避免產生矛盾。工作上難免會因不同意見產生矛盾，但作爲新人，應當儘量地避免與老同事產生爭吵。萬事以和爲貴，不同意見可以多商量多討論，但都應該以和平的方式來進行。如果表現得過於激進，容易給他人留下不良的印象。

新員工和老員工怎麼溝通2

尊重爲上策

對一個新人而言，當務之急自然是儘快融入部門組織，適應企業文化與環境。所以。新人不妨換個角度來看待喜歡倚老賣老的同事，發覺並善於用其優點，將這些經驗複製成自己的優點。新人可以先觀察這位同事，藉以瞭解組織生態：此外，不要反駁他的看法，應該運用他喜歡“指導”新人的心態，在最短的時間內熟悉業務內容與流程。

萬一這位愛倚老賣老的同事實在干涉過多，他的看法也與你甚至與主管相左時，千萬不能與他正面衝突，給予他充分的尊重纔是上策。新人只要在表面上顯示服從的態度即可，仍然可以做自己認爲正確的提案，無須正面與老同事爭論。

寬容於人

小於剛到公司不久，一天部門主管安排他與一位叫老崔的同事寫一份計劃書，兩人在確立計劃書的方案時，小於提出了自己的看法，但老崔擺出一副我是“老”人、我說了算的架勢，不容小於說話。小於知道老崔在公司裏乾的時間長，有一定的資歷。很尊重他，但他的方案確實不行。他耐心地向老崔解釋自己方案的可行性和科學性。

　　

可老崔說：“小夥子，你想邀功的心情我理解，但你才進來。還是低調點好，小心‘槍打出頭鳥’喲。”小於心裏很生氣，想去找部門經理彙報，但他走到部門經理的辦公室門口時，又退了回來。

拒絕時要誠懇

對於老喜歡指使新人做一些私人瑣事的老同事，新人也不必生悶氣。在自己忙的時候，或者實在不想被指使的時候，也應該學會委婉的.拒絕。要誠懇地說出“抱歉，我很忙，手上正好有一個單子要報，而且今天就要完成”諸如此類的正當理由。說話時需用尊敬的態度，誠懇的語氣。對這件事情你可以拒絕，但對人要有情，不要老計較一些小得失，不必把這些小矛盾記在心上耿耿於懷。

逆向操作善加運用

新人可以從主管與老同事身上看到一件事情不同的角度，幫助自己提高多面向的思考與判斷能力。比如這位老同事工作多年仍未升職，從他的身上，新人就可以反思，公司提拔人才的標準是什麼？

新員工和老員工怎麼溝通3

1、新同事和老同事的第一層關係，有點像哥哥姐姐和弟弟妹妹的關係，也就是說，大一點的會自然的使喚小一點的去做事。這不是欺負，這是你能融入的一道敲門磚。他們願意使喚你，證明他們在接受你。你只要多跑跑腿，勤勞一點，老同事們自然就不會從危機感出發，而是在心裏暗暗想到：這小子不錯，有前途，然後就會不自然的提攜你，教給你經驗。

2、嘴甜，這一點說得容易做的難。小編自己就不是個嘴甜的人。因爲想要口是心非的去誇讚別人實在不是件容易事。小編以前是靠嘴皮子吃飯的所以留下了嘴賤的後遺症，什麼事情非要一陣見血的'點中要害絲毫不留情面的說出實話。

　　

3、謙遜，剛剛進公司，你的腳跟還沒站穩，這時切勿好大喜功，一定要謙虛謹慎!再謙虛謹慎!不要什麼才能都表現出來，這樣是非常討人厭的!

4、切記不要急於上位，能力好會升職那是早晚的事。但是這個社會並不是所有能力好的人都居高位，親你可有想過爲什麼?因爲太急於爭功，沒有把握好時機。每個單位都有自己的準則和運行步調。你剛剛融入這裏，本身大家都沒太接受你，此時你出頭鳥，槍不打你纔怪呢!大家一看：不得了，這新來的纔剛一進來就亟不可待的要上位，豈不搶了我的飯碗!那以後還有好日子過!一旦同事們形成了這種印象，那大家勢必會聯合起來反擊你!